一、单选题（共15道试题，共60分）
1.目标是考核员工工作绩效的客观标准。（A） A. 正确 B.错误
2.跨文化研究以世界各种不同（D）为样本 A. 风俗 B.宗教 C.民族 D.文化
3.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（A）的存在 A. 非正式团体 B. 正式团体
4.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系（A）。 A. 正确 B.错误
5.激励研究的是（C）
A.领导行为 B.组织行为 C.人的行为 D.人的心理
6.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（A） A.是 B.不是
7. 来源于组织中职位的权力是（B） A. 权力 B. 职权 C. 职责 D. 职能
8. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。（B） A. 正确 B.错误
9. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。（A） A. 正确 B.错误
10. 采用（A）方式的领导者最专制
A.压榨和权威式 B.协商式 C.开明和权威式 D.集体性参与式
11. 直线与参谋本质上是一种（C）
A.职位关系 B.同位关系 C.职权关系 D.权力关系
12.计划管理人员属于（C）
A. 决策指挥者 B. 决策参谋人员 C. 职能管理者 D. 基层管理者
13. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？（B） A.否 B.是
14. 时间―成本优化根据（A）寻求最佳周期
A.最低总成本 B.最短时间 C.最短线路 D. 最少工序
15. 需要层次论是由（B）提出来的
A. 泰罗 B. 马斯洛 C. 麦格雷戈 D. 薛恩
二、多选题（共10道试题，共40分） 1.能力素质包括哪些方面（ABCDE）
A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力
2.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步(AB)
A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件
3. 管理的属性包括(AD)
A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性
4. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间(ABCD)
A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源
5.非正式组织的特征包括(ABDE)
A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大
6. 按管理者的职责，管理者可以是(ABCE)
A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者
7. 评价备择方案时应注意的方面有(ABD)
A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
8. 对组织结构影响最大的因素是(AD)
A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义
9. 多样化成长的实现方式有(ABCD)
A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作
10. 精简的作用有(ABCDE)
A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率
版权声明
声明：有的资源均来自网络转载，版权归原作者所有，如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理！