大工12秋《领导科学》在线作业2
试卷总分：100
多选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 领导体制是领导者代表组织同社会发生联系与作用的合法化证明。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 如何将组织有限的资源进行合理调配，最大限度地发挥资源的效用是领导者必须研究的一大难题。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 好的领导者不仅应学会如何领导，而且要学会如何追随。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 领导一定是先行者，领导必须为变革而谋求变革。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 直线制在经营规模较小，产品单一的情况下容易发挥其优势。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 成功的组织总是会吸引众多模仿者。这些模仿者逐步发展便成为成功的竞争对手。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 领导幅度越窄，领导层次越多。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 组织中的权力可以分为职位权力和非职位权力两种。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 领导者在组织中的作用主要是依靠成功地扮演各种角色来实现的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 非正式组织结构的存在利少弊多，所以领导者要充分重视非正式组织结构工作。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
大工12秋《领导科学》在线作业2
试卷总分：100
多选题
判断题
一、多选题（共 10 道试题，共 60 分。）
V
1. 下列属于领导者在沟通中的角色的有哪些。
A. 信息收集者
B. 信息控制者
C. 联络者
D. 协调者
满分：6 分
2. 领导职位的构成要素由哪几部分组成。
A. 职务
B. 职权
C. 职责
D. 职业
满分：6 分
3. 制定战略的几个主要原则有哪些。
A. 充分掌握影响组织战略的各种内部和外部环境因素
B. 战略制定必须推陈出新
C. 让员工充分地参与
D. 放权是制定正确战略的必要方式
满分：6 分
4. 下列属于非正式组织结构特点的有哪些。
A. 极强的凝聚力
B. 隐蔽性
C. 渗透性强
D. 信息沟通快捷
满分：6 分
5. 法约尔定义的管理活动主要包括下面哪些内容。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
满分：6 分
6. 建立一个自由的内部共同企业系统，领导者必须做好哪几个方面。
A. 允许在几个内部的服务和部件供给者之间进行自由选择
B. 赋予员工和团队组建内部共同企业的权力
C. 保护内部共同企业免受以前的官僚主义者影响
D. 建立一个支持自由的内部共同企业的会计系统
满分：6 分
7. 下列属于委员会优点的是哪些。
A. 能够集思广益
B. 强化沟通
C. 容易出现折中现象
D. 职责分离
满分：6 分
8. 加里.尤克尔认为，领导者对组织成员形成的影响结果主要表现为。
A. 支持
B. 顺从
C. 反抗
D. 暴乱
满分：6 分
9. 职位权力包括。
A. 合法权
B. 奖赏权
C. 威胁权
D. 信息权
满分：6 分
10. 常见的组织领导结构类型主要有。
A. 直线制
B. 职能制
C. 混合制
D. 矩阵制结构
满分：6 分
大工12秋《领导科学》在线作业2
试卷总分：100
多选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 领导体制是领导者代表组织同社会发生联系与作用的合法化证明。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 如何将组织有限的资源进行合理调配，最大限度地发挥资源的效用是领导者必须研究的一大难题。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 好的领导者不仅应学会如何领导，而且要学会如何追随。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 领导一定是先行者，领导必须为变革而谋求变革。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 直线制在经营规模较小，产品单一的情况下容易发挥其优势。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 成功的组织总是会吸引众多模仿者。这些模仿者逐步发展便成为成功的竞争对手。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 领导幅度越窄，领导层次越多。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 组织中的权力可以分为职位权力和非职位权力两种。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 领导者在组织中的作用主要是依靠成功地扮演各种角色来实现的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 非正式组织结构的存在利少弊多，所以领导者要充分重视非正式组织结构工作。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
试卷总分：100
多选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 领导体制是领导者代表组织同社会发生联系与作用的合法化证明。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 如何将组织有限的资源进行合理调配，最大限度地发挥资源的效用是领导者必须研究的一大难题。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 好的领导者不仅应学会如何领导，而且要学会如何追随。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 领导一定是先行者，领导必须为变革而谋求变革。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 直线制在经营规模较小，产品单一的情况下容易发挥其优势。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 成功的组织总是会吸引众多模仿者。这些模仿者逐步发展便成为成功的竞争对手。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 领导幅度越窄，领导层次越多。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 组织中的权力可以分为职位权力和非职位权力两种。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 领导者在组织中的作用主要是依靠成功地扮演各种角色来实现的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 非正式组织结构的存在利少弊多，所以领导者要充分重视非正式组织结构工作。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
大工12秋《领导科学》在线作业2
试卷总分：100
多选题
判断题
一、多选题（共 10 道试题，共 60 分。）
V
1. 下列属于领导者在沟通中的角色的有哪些。
A. 信息收集者
B. 信息控制者
C. 联络者
D. 协调者
满分：6 分
2. 领导职位的构成要素由哪几部分组成。
A. 职务
B. 职权
C. 职责
D. 职业
满分：6 分
3. 制定战略的几个主要原则有哪些。
A. 充分掌握影响组织战略的各种内部和外部环境因素
B. 战略制定必须推陈出新
C. 让员工充分地参与
D. 放权是制定正确战略的必要方式
满分：6 分
4. 下列属于非正式组织结构特点的有哪些。
A. 极强的凝聚力
B. 隐蔽性
C. 渗透性强
D. 信息沟通快捷
满分：6 分
5. 法约尔定义的管理活动主要包括下面哪些内容。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
满分：6 分
6. 建立一个自由的内部共同企业系统，领导者必须做好哪几个方面。
A. 允许在几个内部的服务和部件供给者之间进行自由选择
B. 赋予员工和团队组建内部共同企业的权力
C. 保护内部共同企业免受以前的官僚主义者影响
D. 建立一个支持自由的内部共同企业的会计系统
满分：6 分
7. 下列属于委员会优点的是哪些。
A. 能够集思广益
B. 强化沟通
C. 容易出现折中现象
D. 职责分离
满分：6 分
8. 加里.尤克尔认为，领导者对组织成员形成的影响结果主要表现为。
A. 支持
B. 顺从
C. 反抗
D. 暴乱
满分：6 分
9. 职位权力包括。
A. 合法权
B. 奖赏权
C. 威胁权
D. 信息权
满分：6 分
10. 常见的组织领导结构类型主要有。
A. 直线制
B. 职能制
C. 混合制
D. 矩阵制结构
满分：6 分
大工12秋《领导科学》在线作业2
试卷总分：100
多选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 领导体制是领导者代表组织同社会发生联系与作用的合法化证明。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 如何将组织有限的资源进行合理调配，最大限度地发挥资源的效用是领导者必须研究的一大难题。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 好的领导者不仅应学会如何领导，而且要学会如何追随。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 领导一定是先行者，领导必须为变革而谋求变革。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 直线制在经营规模较小，产品单一的情况下容易发挥其优势。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 成功的组织总是会吸引众多模仿者。这些模仿者逐步发展便成为成功的竞争对手。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 领导幅度越窄，领导层次越多。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 组织中的权力可以分为职位权力和非职位权力两种。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 领导者在组织中的作用主要是依靠成功地扮演各种角色来实现的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 非正式组织结构的存在利少弊多，所以领导者要充分重视非正式组织结构工作。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
版权声明
声明：有的资源均来自网络转载，版权归原作者所有，如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理！
下一篇 : 大连理工大学12秋《领导科学》在线作业1免费答案