大连理工大学14春《全面预算管理》在线作业3免费答案

所属学校:大连理工大学 科目:全面预算管理 2015-03-17 20:15:54
大工14春《全面预算管理》在线作业3 Klo傲朋学习网
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布 Klo傲朋学习网
单选题Klo傲朋学习网
多选题Klo傲朋学习网
判断题Klo傲朋学习网
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。) Klo傲朋学习网
V Klo傲朋学习网
1. 下列关于多法人企业的叙述中,错误的是()。Klo傲朋学习网
A. 对于经营型母公司来说,母公司收益完全来源于子公司所分得的红利 Klo傲朋学习网
B. 多法人企业设有多个投资中心,并按照法人层级设有多级预算管理组织机构 Klo傲朋学习网
C. 多法人企业中的母公司的预算管理由两部分组成,公司总部的预算管理和母公司对子公司的预算控制 Klo傲朋学习网
D. 多法人的预算目标的确定包括两方面的内容:整个集团企业的预算总目标的确定和预算总目标在各子公司的分解、落实 Klo傲朋学习网
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2. 下列各项中,不属于预算考评原则的是()。Klo傲朋学习网
A. 目标原则 Klo傲朋学习网
B. 可控性原则 Klo傲朋学习网
C. 分级考评原则 Klo傲朋学习网
D. 利益原则 Klo傲朋学习网
此题选: D 满分:5 分 Klo傲朋学习网
3. 我国企业集团预算编制的主要模式是()。Klo傲朋学习网
A. 上下分离式 Klo傲朋学习网
B. 左右分离式 Klo傲朋学习网
C. 上下结合式 Klo傲朋学习网
D. 左右结合式 Klo傲朋学习网
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4. 以下关于全面预算分解的说法中,不正确的是()。Klo傲朋学习网
A. 在预算总目标确定之后,企业要将总目标按照一定的标准进行分解,可以按照时间分解,可以按照部门分解,分解成各种预算目标 Klo傲朋学习网
B. 预算分解要以利润的形式,按价值量进行分解,保证指标的可衡量性 Klo傲朋学习网
C. 单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标,再倒推前面的指标的分解方法¥¥单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时,要强调可控性原则的运用 Klo傲朋学习网
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5. 下面哪个不是企业集团的组织结构的层次()。Klo傲朋学习网
A. 核心层 Klo傲朋学习网
B. 紧密层 Klo傲朋学习网
C. 松散层 Klo傲朋学习网
D. 边缘层 Klo傲朋学习网
此题选: D 满分:5 分 Klo傲朋学习网
6. 预算考评的目标不包括()。Klo傲朋学习网
A. 控制 Klo傲朋学习网
B. 激励 Klo傲朋学习网
C. 沟通 Klo傲朋学习网
D. 分析 Klo傲朋学习网
此题选: D 满分:5 分 Klo傲朋学习网
7. 预算编制信息包括()。Klo傲朋学习网
A. 预算执行差异分析 Klo傲朋学习网
B. 公司经营状况财务分析 Klo傲朋学习网
C. 预算目标分析 Klo傲朋学习网
D. 预算控制分析 Klo傲朋学习网
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8. 下列关于预算控制的说法中错误的是()。Klo傲朋学习网
A. 预算控制为企业战略框架内的计划和控制上的战术活动提供了大量的信息,为管理层的决策奠定了基础 Klo傲朋学习网
B. 企业实施全面预算管理的根本目的是实现企业价值的最大化 Klo傲朋学习网
C. 预算控制的形式大致上可分为外部控制和内部控制,企业主要依靠的是外部控制 Klo傲朋学习网
D. 有些偶发因素可以通过一定的策略而避免,企业要预先考虑把此类偶发因素 Klo傲朋学习网
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9. ()是企业以物为本的管理,管理者依靠严明的组织结构、严密的规章制度和赏罚分明的激励进行以生产为导向的管理。Klo傲朋学习网
A. 柔性调整能力 Klo傲朋学习网
B. 终极目的在于效力企业管理 Klo傲朋学习网
C. 刚性精细化能力 Klo傲朋学习网
D. 适用性 Klo傲朋学习网
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10. 企业的预算管理经过()年的积累后,历史数据较全,相关人员对预算管理的流程和方法也比较熟悉,企业也具备一定的财力时,可以考虑用专门的预算管理软件。Klo傲朋学习网
A. 2~5 Klo傲朋学习网
B. 2~7 Klo傲朋学习网
C. 1~3 Klo傲朋学习网
D. 1~5 Klo傲朋学习网
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试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布 Klo傲朋学习网
单选题Klo傲朋学习网
多选题Klo傲朋学习网
判断题Klo傲朋学习网
二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。) Klo傲朋学习网
V Klo傲朋学习网
1. 全面预算执行的前提条件包括()。Klo傲朋学习网
A. 预算的准确性 Klo傲朋学习网
B. 预算的权威性 Klo傲朋学习网
C. 预算的灵活性 Klo傲朋学习网
D. 预算的执行机制 Klo傲朋学习网
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2. 从企业集团总部与其成员企业(母公司-子公司-孙公司)的管理体制和管理关系的角度看,可以将企业集团分为()。Klo傲朋学习网
A. 战略规划型 Klo傲朋学习网
B. 财务控制型 Klo傲朋学习网
C. 产业型企业集团 Klo傲朋学习网
D. 战略控制型 Klo傲朋学习网
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3. 预算目标在责任中心中的分解方法主要有()。Klo傲朋学习网
A. 倒推法 Klo傲朋学习网
B. 零基法 Klo傲朋学习网
C. 比例法 Klo傲朋学习网
D. 因素分析法 Klo傲朋学习网
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4. 全面预算管理信息化的方式主要分为()几种。Klo傲朋学习网
A. 手工方式 Klo傲朋学习网
B. 电子表格方式 Klo傲朋学习网
C. 财务、管理软件方式 Klo傲朋学习网
D. 专业预算软件方式 Klo傲朋学习网
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5. 一个完整的预算考评系统应该包含的构成要素有()。Klo傲朋学习网
A. 考评指标 Klo傲朋学习网
B. 考评目标 Klo傲朋学习网
C. 考评方法 Klo傲朋学习网
D. 考评程序 Klo傲朋学习网
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试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布 Klo傲朋学习网
单选题Klo傲朋学习网
多选题Klo傲朋学习网
判断题Klo傲朋学习网
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。) Klo傲朋学习网
V Klo傲朋学习网
1. 预算外授权在企业中较少出现,且无章可依。Klo傲朋学习网
A. 错误 Klo傲朋学习网
B. 正确 Klo傲朋学习网
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2. 监控机制是预算工作的生命线,没有监控,预算工作就无法执行,预算管理就会变得毫无意义。Klo傲朋学习网
A. 错误 Klo傲朋学习网
B. 正确 Klo傲朋学习网
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3. 本期的预算执行结果拿到下期或更长时间去考评,不会失去考评的激励作用。Klo傲朋学习网
A. 错误 Klo傲朋学习网
B. 正确 Klo傲朋学习网
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4. 经企业确定下来的预算是具有法律效力的。Klo傲朋学习网
A. 错误 Klo傲朋学习网
B. 正确 Klo傲朋学习网
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5. 易磐EP全面预算管理软件是唯一一套国内自主开发、满足本土企业预算管理需求的预算管理平台,Klo傲朋学习网
A. 错误 Klo傲朋学习网
B. 正确 Klo傲朋学习网
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