大连理工大学14春《工程项目管理》在线作业2免费答案

所属学校:大连理工大学 科目:工程项目管理 2015-03-17 20:25:42
大工14春《工程项目管理》在线作业2
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 60 分。)
V
1. 通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上( )分配的模型。
A. 间隔
B. 平均
C. 连续
D. 并行
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:6 分
2. ( )实质上是图和表的结合形式。
A. 网络图
B. 线形图
C. 成本模型
D. 横道图
此题选: D 满分:6 分
3. 以下各选项中,( )是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。
A. 计划成本
B. 预测成本
C. 预算成本
D. 实际成本
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:6 分
4. 以下各选项中,( )不属于工程项目实施的基本要素。
A. 劳动力
B. 施工方案
C. 原材料和工程设备
D. 周转材料
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:6 分
5. 下列因素中,与项目成本计划的精确度无关的是( )。
A. 工程项目目标和范围的确定性
B. 所掌握的工程环境信息量和信息的准确性
C. 工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度
D. 业主与承包商签订的合同价
此题选: D 满分:6 分
6. ( )表示在各时间段上工程成本的完成情况。
A. 成本的强度计划曲线
B. S曲线
C. 香蕉图
D. “累计成本―时间”表和曲线
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:6 分
7. 网络分析的步骤不包括( )。
A. 作网络图
B. 最早时间计算
C. 成本分析
D. 总时差计算
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:6 分
8. 以下各选项中,( )不是常用的成本计划的表达方式。
A. 横道图
B. 表格形式
C. 直方图形式
D. 累计曲线
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:6 分
9. 在项目全过程中,成本计划的准确性随着项目的进展而提高,初步设计时可能有( )的误差。
A. ±30%
B. ±20%
C. ±15%
D. ±5%
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:6 分
10. 在绘制单代号搭接网络图时,如果绑扎钢筋开始6天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为( )。
A. FTS
B. STS
C. FTF
D. STF
此题选: D 满分:6 分
大工14春《工程项目管理》在线作业2
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 工程活动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称搭接时距。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 关键活动的持续时间延长或缩短,开始、结束时间的提前或推迟都必然会影响总工期。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 通常采购时间与货源有关:对具有稳定的货源,市场上可以随时采购的材料,采购周期一般7~180天。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化,而且可以实现项目盈利的最大化。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出,并经项目经理(或监理工程师)批准或同意后执行。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
6. 劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
7. 网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
8. 成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础,是成本(投资)控制的尺度。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
9. 工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
10. 随着设计精度的深入和计划工作的具体化,预算不断细化,计划成本的作用越大,对设计和计划的变更的反应也就越灵敏。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
版权声明

声明:有的资源均来自网络转载,版权归原作者所有,如有侵犯到您的权益 请联系本站我们将配合处理!

分享: