13春东北财经大学《高效能工作者的六个法宝》在线作业
东财《高效能工作者的六个法宝》在线作业一
试卷总分:100
单选题
一、单选题(共 25 道试题,共 100 分。)
V
1. 小孙目前经常在上班的时间开小差,无法集中精力工作,时常出现不应该发生的错误。这种情况说明( )。
A. 小孙的压力不足
B. 小孙没有压力
C. 小孙压力过度
D. 小孙有可能压力过度,也有可能压力不足
此题选: D 满分:4 分
2. 群体是由()相互作用相互依赖的个人,为了实现某些特定目标而结合在一起的。
A. 一个以上
B. 两个以上
C. 三个以上
D. 四个以上
满分:4 分
3. ()是能力转换成业绩的中介和媒介,是一个转换器
A. 知识
B. 态度
C. 品质
D. 个性
满分:4 分
4. 信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是( )。
A. 轮式沟通网络
B. 链式沟通网络
C. 环式沟通网络
D. Y式沟通网络
满分:4 分
5. 团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性是很重要的,他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是( )。
A. 面对每个成员说出自己的真实感受
B. 通过社交活动,帮助成员相互认识
C. 团队成员各自都有自己单独做事的方式
D. 欣赏团队成员不同形式的贡献
满分:4 分
6. 管理者大约用()的时间与员工进行沟通?
A. 50%
B. 60%
C. 70%
D. 80%
满分:4 分
7. 实行有效领导的最明显、 最有效地行为是( )。
A. 激励
B. 引导
C. 指挥
D. 有效沟通
满分:4 分
8. 按照史蒂芬罗宾斯的分类方法,下列哪个不不属于团队的类型()?
A. 问题解决型
B. 自我管理型
C. 多功能型
D. 计划和发展型
此题选: D 满分:4 分
9. 人们反馈的各种意见和各种感觉、观点.、看法都可以称为( )。
A. 定量的资料
B. 硬资料
C. 定性的资料
D. 事实资料
满分:4 分
10. 由于小王工作性质的特殊,工作对他来说,随时都可能变化,有时他被要求完成一个具体的工作,有时让他完成一些琐碎的工作。但是,不管怎样,这些工作的目的都是要满足 ( )。
A. 个人发展的需要
B. 组织的需求
C. 团队的发展
D. 工作本身的需求
满分:4 分
11. 曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其( )。
A. 自尊需要
B. 情感需要
C. 自我实现的需要
D. 以上都不是
满分:4 分
12. 假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?( )
A. 任其讲下去,让其他与会者群起而攻之
B. 不客气地打断其讲话,让别人发言
C. 有策略地打断其讲话,指出时间很宝贵
D. 允许其畅所欲言以表示广开言路
满分:4 分
13. 时间管理的一项原则是()。
A. 第一象限工作法
B. 第二象限工作法
C. 第三象限工作法
D. 第四象限工作法
满分:4 分
14. Mars公司正在使用Mars棒棒糖等自产的糖果产品制作冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是( )。
A. 产品开发
B. 多样化经营
C. 市场开发
D. 市场渗透
满分:4 分
15. 在行为和态度上通常表现成冷静、客观、合乎逻辑、尊重他人,这属于那种自我状态()。
A. 父母自我
B. 成人自我
C. 学生自我
D. 儿童自我
满分:4 分
16. 交叉交流发生得非常普遍,一共有()中组合。
A. 70
B. 72
C. 80
D. 100
满分:4 分
17. 老王是一个退休的工人,退休前在工厂经常参加工厂组织的各种活动,老王是喜欢热闹的人,推销以后,一个人在家呆着。他觉得特别闷。从马斯洛的需求理论来看,老王现在的需求属于( )。
A. 社会需求
B. 生理需求
C. 自尊的需求
D. 自我实现的需求
满分:4 分
18. 据资料表明,语言表达作为管理沟通的有效手段,可分为三种类型:体态语言. 口头语言. 书面语言。它们所占的比例分别为:50%. 43%. 7%。根据这一资料,你认为下述哪种观点正确?( )
A. 这份资料有谬误,因为文件存档时,最常用的是书面语言
B. 体态语言太原始,大可不必重视它
C. 人与人之间的沟通,还是口头语言好,体态语言太费解
D. 在管理沟通中,体态语言起着十分重要的作用
此题选: D 满分:4 分
19. 计划和( )是一个问题的两个方面。
A. 控制
B. 指导与领导
C. 人员配备
D. 组织
满分:4 分
20. 某重要会议的开会通知,提前通过电话告知了每位会议参加者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。试问,以下有关此项开会通知沟通效果的判断中,哪一种最有可能不正确?( )
A. 这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足
B. 这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯
C. 此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题
D. 通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素。
满分:4 分
21. 对于一个管理者来说,下列哪项技能起到最重要的作用()?
A. 智慧
B. 经验
C. 专业技术
D. 人际关系
此题选: D 满分:4 分
22. 什么样的目标是科学的工作目标?( )
A. 具体的、可测度的、可以实现的、现实的、有期限的
B. 具体的、有难度的、可以实现的、现实的、有期限的
C. 抽象的、可测度的、可以实现的、现实的、有期限的
D. 抽象的、有难度的、可以实现的、现实的、有期限的
满分:4 分
23. 确立目标是( )工作的一个主要方面。
A. 计划
B. 人员配备
C. 指导与领导
D. 控制
满分:4 分
24. 假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法?( )
A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B. 既然是智囊会议,就应允许畅所欲言
C. 及时提供资料,证明这些意见的错误
D. 及时打断这些发言以发表自己的高见
满分:4 分
25. 在完成了制订团队及团队成员的目标之后,下一步就是制订具体的工作计划。在制订具体的计划时,不需要你制订的是( )。
A. 计划的内容
B. 参加人员
C. 如何实现目标
D. 计划的标准及原因
此题选: D 满分:4 分
试卷总分:100
单选题
一、单选题(共 25 道试题,共 100 分。)
V
1. 小孙目前经常在上班的时间开小差,无法集中精力工作,时常出现不应该发生的错误。这种情况说明( )。
A. 小孙的压力不足
B. 小孙没有压力
C. 小孙压力过度
D. 小孙有可能压力过度,也有可能压力不足
此题选: D 满分:4 分
2. 群体是由()相互作用相互依赖的个人,为了实现某些特定目标而结合在一起的。
A. 一个以上
B. 两个以上
C. 三个以上
D. 四个以上
满分:4 分
3. ()是能力转换成业绩的中介和媒介,是一个转换器
A. 知识
B. 态度
C. 品质
D. 个性
满分:4 分
4. 信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是( )。
A. 轮式沟通网络
B. 链式沟通网络
C. 环式沟通网络
D. Y式沟通网络
满分:4 分
5. 团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性是很重要的,他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是( )。
A. 面对每个成员说出自己的真实感受
B. 通过社交活动,帮助成员相互认识
C. 团队成员各自都有自己单独做事的方式
D. 欣赏团队成员不同形式的贡献
满分:4 分
6. 管理者大约用()的时间与员工进行沟通?
A. 50%
B. 60%
C. 70%
D. 80%
满分:4 分
7. 实行有效领导的最明显、 最有效地行为是( )。
A. 激励
B. 引导
C. 指挥
D. 有效沟通
满分:4 分
8. 按照史蒂芬罗宾斯的分类方法,下列哪个不不属于团队的类型()?
A. 问题解决型
B. 自我管理型
C. 多功能型
D. 计划和发展型
此题选: D 满分:4 分
9. 人们反馈的各种意见和各种感觉、观点.、看法都可以称为( )。
A. 定量的资料
B. 硬资料
C. 定性的资料
D. 事实资料
满分:4 分
10. 由于小王工作性质的特殊,工作对他来说,随时都可能变化,有时他被要求完成一个具体的工作,有时让他完成一些琐碎的工作。但是,不管怎样,这些工作的目的都是要满足 ( )。
A. 个人发展的需要
B. 组织的需求
C. 团队的发展
D. 工作本身的需求
满分:4 分
11. 曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其( )。
A. 自尊需要
B. 情感需要
C. 自我实现的需要
D. 以上都不是
满分:4 分
12. 假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?( )
A. 任其讲下去,让其他与会者群起而攻之
B. 不客气地打断其讲话,让别人发言
C. 有策略地打断其讲话,指出时间很宝贵
D. 允许其畅所欲言以表示广开言路
满分:4 分
13. 时间管理的一项原则是()。
A. 第一象限工作法
B. 第二象限工作法
C. 第三象限工作法
D. 第四象限工作法
满分:4 分
14. Mars公司正在使用Mars棒棒糖等自产的糖果产品制作冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是( )。
A. 产品开发
B. 多样化经营
C. 市场开发
D. 市场渗透
满分:4 分
15. 在行为和态度上通常表现成冷静、客观、合乎逻辑、尊重他人,这属于那种自我状态()。
A. 父母自我
B. 成人自我
C. 学生自我
D. 儿童自我
满分:4 分
16. 交叉交流发生得非常普遍,一共有()中组合。
A. 70
B. 72
C. 80
D. 100
满分:4 分
17. 老王是一个退休的工人,退休前在工厂经常参加工厂组织的各种活动,老王是喜欢热闹的人,推销以后,一个人在家呆着。他觉得特别闷。从马斯洛的需求理论来看,老王现在的需求属于( )。
A. 社会需求
B. 生理需求
C. 自尊的需求
D. 自我实现的需求
满分:4 分
18. 据资料表明,语言表达作为管理沟通的有效手段,可分为三种类型:体态语言. 口头语言. 书面语言。它们所占的比例分别为:50%. 43%. 7%。根据这一资料,你认为下述哪种观点正确?( )
A. 这份资料有谬误,因为文件存档时,最常用的是书面语言
B. 体态语言太原始,大可不必重视它
C. 人与人之间的沟通,还是口头语言好,体态语言太费解
D. 在管理沟通中,体态语言起着十分重要的作用
此题选: D 满分:4 分
19. 计划和( )是一个问题的两个方面。
A. 控制
B. 指导与领导
C. 人员配备
D. 组织
满分:4 分
20. 某重要会议的开会通知,提前通过电话告知了每位会议参加者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。试问,以下有关此项开会通知沟通效果的判断中,哪一种最有可能不正确?( )
A. 这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足
B. 这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯
C. 此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题
D. 通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素。
满分:4 分
21. 对于一个管理者来说,下列哪项技能起到最重要的作用()?
A. 智慧
B. 经验
C. 专业技术
D. 人际关系
此题选: D 满分:4 分
22. 什么样的目标是科学的工作目标?( )
A. 具体的、可测度的、可以实现的、现实的、有期限的
B. 具体的、有难度的、可以实现的、现实的、有期限的
C. 抽象的、可测度的、可以实现的、现实的、有期限的
D. 抽象的、有难度的、可以实现的、现实的、有期限的
满分:4 分
23. 确立目标是( )工作的一个主要方面。
A. 计划
B. 人员配备
C. 指导与领导
D. 控制
满分:4 分
24. 假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法?( )
A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B. 既然是智囊会议,就应允许畅所欲言
C. 及时提供资料,证明这些意见的错误
D. 及时打断这些发言以发表自己的高见
满分:4 分
25. 在完成了制订团队及团队成员的目标之后,下一步就是制订具体的工作计划。在制订具体的计划时,不需要你制订的是( )。
A. 计划的内容
B. 参加人员
C. 如何实现目标
D. 计划的标准及原因
此题选: D 满分:4 分
版权声明
声明:有的资源均来自网络转载,版权归原作者所有,如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理!