东财《工程项目管理》在线作业三
试卷总分:100
单选题
多选题
一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 我国从哪年开始实施项目法人责任制
A. 1978
B. 1985
C. 1992
D. 1997
E. 2000
满分:4 分
2. 在招投标中,中标通知书是( )
A. 要约
B. 邀请
C. 承诺
满分:4 分
3. ()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严
A. 对称型
B. 左右缓坡型
C. 锯齿型
D. 孤岛型
满分:4 分
4. 现阶段,我国的施工企业一般采用( )的组织形式。
A. 部门控制式
B. 直线职能式
C. 混合工作队式
D. 事业部式
满分:4 分
5. 对于投标联合体如果由同一专业的单位组成,则应按照资质( )的单位确定资质等级
A. 较低
B. 较高
C. 中级
满分:4 分
东财《工程项目管理》在线作业三
试卷总分:100
单选题
多选题
二、多选题(共 20 道试题,共 80 分。)
V
1. 竣工验收的内容随工程项目的不同而异,一般包括下列内容:
A. 工程技术资料验收内容
B. 工程综合资料验收内容
C. 工程财务资料验收内容
D. 建筑工程验收内容
E. 安装工程验收的内容
满分:4 分
2. 有关投标人的法律禁止性规定有( )
A. 禁止串通招标投标
B. 投标人于招标人之间串通投标
C. 招标人不得以行贿的手段谋取中标
D. 投标人不得以非法手段骗取中标
满分:4 分
3. 工程项目管理理论,首先是从( )和( )传入我国的
A. 美国
B. 英国
C. 原西德
D. 日本
满分:4 分
4. 项目合同的解除是指消灭既存的合同效力的法律行为,其主要特征有____
A. 项目合同的双方当事人必须协商一致
B. 合同当事人应付恢复原状的义务
C. 恢复合同的内容和标的
D. 项目合同解除的法律后果是消除原合同的效力
满分:4 分
5. 项目实施策划通常又可以分为( )
A. 项目组织策划
B. 项目融资策划
C. 项目目标策划
D. 项目管理策划
满分:4 分
6. 工程建设监理的程序包括____
A. 签订委托监理合同的程序
B. 招标投标阶段的监理程序
C. 项目施工阶段的监理程序
D. 工程保修阶段的监理程序
满分:4 分
7. 开展技术设计的条件有:
A. 初步设计已被批准
B. 特殊项目需要做技术设计者
C. 存在技术设计单位
D. 项目专业性强
E. 项目投入大
满分:4 分
8. 项目经理的类型有:
A. 业主项目经理
B. 咨询机构的项目经理
C. 设计单位的项目经理
D. 施工单位的项目经理
E. 评估单位的项目经理
满分:4 分
9. 工程合同的特点
A. 严格的法规性
B. 工程项目的特殊性
C. 合同主体的特殊性
D. 合同的法律性
E. 严格的国家监督
满分:4 分
10. 项目作为被管理的对象,具有以下哪些特征____
A. 单件性
B. 特定性
C. 系统性
D. 多件性
满分:4 分
11. 在质量控制中常用的数学工具及方法有____
A. 直方图法
B. 排列图法
C. 因果分析图法
D. 管理图法
E. 相关图法
满分:4 分
12. 引起工程索赔的原因很多,主要有( )
A. 工程项目的特殊性
B. 内外部环境的多变性
C. 参与主体的多元性
D. 工程合同的复杂性
满分:4 分
13. 投资前期分为下列四个阶段:投资机会研究、( )和项目评估与决策。
A. 生产运行
B. 项目建议书
C. 可行性研究
D. 竣工验收
满分:4 分
14. 所谓管理,指人们为了达到一定的目的,对管理的对像进行____等一系列工作
A. 决策
B. 计划
C. 组织
D. 协调
E. 控制
满分:4 分
15. 风险的处理主要包括两种方法:
A. 风险控制
B. 风险回避
C. 风险预防
D. 财务措施
满分:4 分
16. 定金的作用____
A. 定金是支付金
B. 定金是合同的证明
C. 定金是一种担保形式
D. 定金是一种预先给付
满分:4 分
17. 对初步设计图纸的审查重点是:
A. 总平面布置
B. 工艺流程
C. 厂房车间组成
D. 交通运输组织
E. 劳动定员表
满分:4 分
18. 工程项目计划的主要内容____
A. 工程项目总体计划的编制内容
B. 工程项目各项分计划编制的内容
C. 项目计划是实现项目目标的一种手段
D. 为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
满分:4 分
19. 投资控制的原则是____
A. .必须分阶段设置明确的投资控制目标
B. 投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程
C. 采取主动控制,能动地影响投资决策
D. 技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段
E. 遵循“最适”原则控制项目投资
满分:4 分
20. 工程设计的三大控制是:
A. 质量控制
B. 进度控制
C. 投资控制
D. 目标控制
E. 环境控制
满分:4 分
试卷总分:100
单选题
多选题
一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 我国从哪年开始实施项目法人责任制
A. 1978
B. 1985
C. 1992
D. 1997
E. 2000
满分:4 分
2. 在招投标中,中标通知书是( )
A. 要约
B. 邀请
C. 承诺
满分:4 分
3. ()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严
A. 对称型
B. 左右缓坡型
C. 锯齿型
D. 孤岛型
满分:4 分
4. 现阶段,我国的施工企业一般采用( )的组织形式。
A. 部门控制式
B. 直线职能式
C. 混合工作队式
D. 事业部式
满分:4 分
5. 对于投标联合体如果由同一专业的单位组成,则应按照资质( )的单位确定资质等级
A. 较低
B. 较高
C. 中级
满分:4 分
东财《工程项目管理》在线作业三
试卷总分:100
单选题
多选题
二、多选题(共 20 道试题,共 80 分。)
V
1. 竣工验收的内容随工程项目的不同而异,一般包括下列内容:
A. 工程技术资料验收内容
B. 工程综合资料验收内容
C. 工程财务资料验收内容
D. 建筑工程验收内容
E. 安装工程验收的内容
满分:4 分
2. 有关投标人的法律禁止性规定有( )
A. 禁止串通招标投标
B. 投标人于招标人之间串通投标
C. 招标人不得以行贿的手段谋取中标
D. 投标人不得以非法手段骗取中标
满分:4 分
3. 工程项目管理理论,首先是从( )和( )传入我国的
A. 美国
B. 英国
C. 原西德
D. 日本
满分:4 分
4. 项目合同的解除是指消灭既存的合同效力的法律行为,其主要特征有____
A. 项目合同的双方当事人必须协商一致
B. 合同当事人应付恢复原状的义务
C. 恢复合同的内容和标的
D. 项目合同解除的法律后果是消除原合同的效力
满分:4 分
5. 项目实施策划通常又可以分为( )
A. 项目组织策划
B. 项目融资策划
C. 项目目标策划
D. 项目管理策划
满分:4 分
6. 工程建设监理的程序包括____
A. 签订委托监理合同的程序
B. 招标投标阶段的监理程序
C. 项目施工阶段的监理程序
D. 工程保修阶段的监理程序
满分:4 分
7. 开展技术设计的条件有:
A. 初步设计已被批准
B. 特殊项目需要做技术设计者
C. 存在技术设计单位
D. 项目专业性强
E. 项目投入大
满分:4 分
8. 项目经理的类型有:
A. 业主项目经理
B. 咨询机构的项目经理
C. 设计单位的项目经理
D. 施工单位的项目经理
E. 评估单位的项目经理
满分:4 分
9. 工程合同的特点
A. 严格的法规性
B. 工程项目的特殊性
C. 合同主体的特殊性
D. 合同的法律性
E. 严格的国家监督
满分:4 分
10. 项目作为被管理的对象,具有以下哪些特征____
A. 单件性
B. 特定性
C. 系统性
D. 多件性
满分:4 分
11. 在质量控制中常用的数学工具及方法有____
A. 直方图法
B. 排列图法
C. 因果分析图法
D. 管理图法
E. 相关图法
满分:4 分
12. 引起工程索赔的原因很多,主要有( )
A. 工程项目的特殊性
B. 内外部环境的多变性
C. 参与主体的多元性
D. 工程合同的复杂性
满分:4 分
13. 投资前期分为下列四个阶段:投资机会研究、( )和项目评估与决策。
A. 生产运行
B. 项目建议书
C. 可行性研究
D. 竣工验收
满分:4 分
14. 所谓管理,指人们为了达到一定的目的,对管理的对像进行____等一系列工作
A. 决策
B. 计划
C. 组织
D. 协调
E. 控制
满分:4 分
15. 风险的处理主要包括两种方法:
A. 风险控制
B. 风险回避
C. 风险预防
D. 财务措施
满分:4 分
16. 定金的作用____
A. 定金是支付金
B. 定金是合同的证明
C. 定金是一种担保形式
D. 定金是一种预先给付
满分:4 分
17. 对初步设计图纸的审查重点是:
A. 总平面布置
B. 工艺流程
C. 厂房车间组成
D. 交通运输组织
E. 劳动定员表
满分:4 分
18. 工程项目计划的主要内容____
A. 工程项目总体计划的编制内容
B. 工程项目各项分计划编制的内容
C. 项目计划是实现项目目标的一种手段
D. 为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
满分:4 分
19. 投资控制的原则是____
A. .必须分阶段设置明确的投资控制目标
B. 投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程
C. 采取主动控制,能动地影响投资决策
D. 技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段
E. 遵循“最适”原则控制项目投资
满分:4 分
20. 工程设计的三大控制是:
A. 质量控制
B. 进度控制
C. 投资控制
D. 目标控制
E. 环境控制
满分:4 分
版权声明
声明:有的资源均来自网络转载,版权归原作者所有,如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理!
下一篇 : 13春东北财经大学《工程项目管理》在线作业二