13春东北财经大学《微利时代的经营》在线作业一

所属学校:东北财经大学 科目:微利时代的经营 2015-03-17 20:40:05
东财《微利时代的经营》在线作业一
试卷总分:100
单选题
多选题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 微利时代企业比较稳健的做法是什么?
A. 检查现有的流程是不是有问题
B. 提升出货流程的效率
C. 消减成本
D. 提升质量
满分:4 分
2. 当系统改善了,员工最大的回报是什么的保障?
A. 工人
B. 管理者
C. 质量
D. 绩效
此题选: D 满分:4 分
3. 成本控制的误区是什么?
A. 成本控制不等于消减成本
B. 成本控制等同于消减成本
C. 成本控制与消减成本成正比
D. 成本控制与消减成本成反比
满分:4 分
4. 成本控制的目的是什么?
A. 减少企业负担
B. 将有限的行业资源运用到最有价值的地方
C. 消减成本
D. 节省开销
满分:4 分
5. 成本控制的最终目标是什么?
A. 资源的最大价值化
B. 产生成本的流程
C. 减少企业负担
D. 消减成本
满分:4 分
6. 奖赏表现优异的员工的最好办法是什么?
A. 加薪
B. 升职
C. 不要让无能的人成为他的负担
D. 满足一切需求
满分:4 分
7. 流程改造比较成功的企业有?
A. 微软
B. 联想
C. 海尔
D. 华为
满分:4 分
8. 根据戴明的理论,什么是他理论的逻辑起点?
A. 系统
B. 工人
C. 管理者
D. 质量
满分:4 分
9. 在微利时代,根据经验值曲线,随着市场占有率的增加,企业毛利比有什么变化
A. 降低
B. 升高
C. 不变
D. 不确定
此题选: D 满分:4 分
10. 只有怎样,才能改善品质?
A. 改良系统
B. 改革方案
C. 提升质量
D. 提高要求
满分:4 分
东财《微利时代的经营》在线作业一
试卷总分:100
单选题
多选题
二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 下列哪些说法是对的?
A. 成本控制是一次性的行动
B. 成本控制是“美体”,不是“减肥”
C. 成本控制是企业的一种常在机制
D. 成本控制是将企业的有限资源运用到最有价值去的地方
满分:4 分
2. 哪些是暴力的来源?
A. 开发商
B. 垄断者
C. 投机者
D. 结构的地震
满分:4 分
3. 下列对“中国乳业”的特征描述正确的是?
A. 我国乳业企业多数采用“公司+农户”的方式组织原料奶生产
B. 大部分企业主要把资金用在树立品牌和市场推广上
C. 公司把资金风险留给了自己
D. 奶牛养殖环节的投入约占整个产业链的75%
满分:4 分
4. 组织内每个成员都需要了解什么?
A. 自己参与了哪些流程
B. 自己在这些流程中的角色
C. 这些流程如何与公司其他流程发生关系,以达到公司的共同目标
D. 公司的规模
满分:4 分
5. 哪些是微利时代创新的特征?
A. 创新不是发明
B. 创新不是创造
C. 微利的突破
D. 经验值曲线
满分:4 分
6. 微利用什么突破?
A. 速度
B. 规模
C. 价值链中成本转嫁
D. 成本领先
满分:4 分
7. 在“客户付费结构”中,客户有哪些付费种类?
A. 为产品本身愿意付的费用
B. 为产品使用所愿承担的费用
C. 为产品服务所愿承担的费用
D. 为产品功能所愿承担的费用
满分:4 分
8. 下列对系统描述正确的是?
A. 系统是一组相互依赖的流程
B. 系统不能自我管理,需要人来管理
C. 系统没有目标
D. 系统本身具有动力
满分:4 分
9. 以产品创新速度为中心的竞争模式含有?
A. 人无我有
B. 人有我行
C. 人行我速
D. 人速我更速
满分:4 分
10. 暴利的来源有?
A. 垄断
B. 投机
C. 结构的地震
D. 竞争
满分:4 分
11. 利,为什么会越来越薄?
A. 机会越来越少,竞争者越来越多
B. 组织越来越复杂,成本越来越大
C. 投资者越来越多,收入越来越高
D. 以上三者都是
满分:4 分
12. 产品的差异化可以细分为?
A. 功能差异化
B. 服务差异化
C. 使用成本的差异化
D. 体积的差异化
满分:4 分
13. 价值链中成本转嫁的典型案例包括?
A. TCL
B. 微软
C. 戴尔
D. 沃尔玛
满分:4 分
14. 良好公司的目标是什么?
A. 建立奖罚制度
B. 表扬员工的卓越绩效
C. 创造积极、愉快的工作环境
D. 吸引、培育自动自发的、有才能的员工
满分:4 分
15. 哪些公司善用规模竞争?
A. TCL
B. 法国汤蒲森
C. 沃尔玛
D. IBM
满分:4 分
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