14春东北财经大学《全面预算管理》在线作业一

所属学校:东北财经大学 科目:全面预算管理 2015-03-17 20:52:02
东财《全面预算管理》在线作业一 5zU傲朋学习网
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布 5zU傲朋学习网
单选题5zU傲朋学习网
多选题5zU傲朋学习网
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。) 5zU傲朋学习网
V 5zU傲朋学习网
1. 编制生产预算时,关键是正确地确定( )5zU傲朋学习网
A. 销售价格 5zU傲朋学习网
B. 销售数量 5zU傲朋学习网
C. 期初存货量 5zU傲朋学习网
D. 期末存货量 5zU傲朋学习网
此题选: D 满分:4 分 5zU傲朋学习网
2. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是:5zU傲朋学习网
A. 水平分析法 5zU傲朋学习网
B. 垂直分析法 5zU傲朋学习网
C. 趋势分析法 5zU傲朋学习网
D. 比率分析法 5zU傲朋学习网
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3. ( )控制就是在业务发生之后,通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制5zU傲朋学习网
A. 预算授权 5zU傲朋学习网
B. 预算审核 5zU傲朋学习网
C. 预算调整 5zU傲朋学习网
D. 预算编制 5zU傲朋学习网
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4. 授权控制是一种( )控制,通过授权控制,可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。5zU傲朋学习网
A. 事前 5zU傲朋学习网
B. 事中 5zU傲朋学习网
C. 事后 5zU傲朋学习网
D. 全程 5zU傲朋学习网
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5. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础5zU傲朋学习网
A. 资产负债表 5zU傲朋学习网
B. 现金流量表 5zU傲朋学习网
C. 利润表 5zU傲朋学习网
D. 经营预算差异分析表 5zU傲朋学习网
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6. 预算管理的核心是( )5zU傲朋学习网
A. 资金管理 5zU傲朋学习网
B. 成本管理 5zU傲朋学习网
C. 费用管理 5zU傲朋学习网
D. 现金流量管理 5zU傲朋学习网
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7. 全面预算差异分析的主体应该是( )5zU傲朋学习网
A. 预算编制人员 5zU傲朋学习网
B. 财务人员 5zU傲朋学习网
C. 董事会 5zU傲朋学习网
D. 预算管理委员会 5zU傲朋学习网
此题选: D 满分:4 分 5zU傲朋学习网
8. 下列各项中,全面预算的最后环节是( )5zU傲朋学习网
A. 日常业务预算 5zU傲朋学习网
B. 财务预算 5zU傲朋学习网
C. 特种决策预算 5zU傲朋学习网
D. 弹性利润预算 5zU傲朋学习网
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9. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( )5zU傲朋学习网
A. 财务业绩 5zU傲朋学习网
B. 非财务业绩 5zU傲朋学习网
C. 经营业绩 5zU傲朋学习网
D. 管理业绩 5zU傲朋学习网
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10. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式5zU傲朋学习网
A. 战略规划型 5zU傲朋学习网
B. 财务控制型 5zU傲朋学习网
C. 战略控制型 5zU傲朋学习网
D. 资金控制型 5zU傲朋学习网
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11. 财务预算又称为( )5zU傲朋学习网
A. 全面预算 5zU傲朋学习网
B. 业务预算 5zU傲朋学习网
C. 辅助预算 5zU傲朋学习网
D. 总预算 5zU傲朋学习网
此题选: D 满分:4 分 5zU傲朋学习网
12. 预算的决策机构是( )5zU傲朋学习网
A. 董事会 5zU傲朋学习网
B. 经理 5zU傲朋学习网
C. 股东大会 5zU傲朋学习网
D. 财务部门 5zU傲朋学习网
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13. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程5zU傲朋学习网
A. 战略规划 5zU傲朋学习网
B. 战略计划 5zU傲朋学习网
C. 预算 5zU傲朋学习网
D. 年度计划 5zU傲朋学习网
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14. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )5zU傲朋学习网
A. 日常业务预算 5zU傲朋学习网
B. 特种决策预算 5zU傲朋学习网
C. 财务预算 5zU傲朋学习网
D. 责任预算 5zU傲朋学习网
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15. ( )既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础5zU傲朋学习网
A. 预算控制标准 5zU傲朋学习网
B. 预算控制指标 5zU傲朋学习网
C. 预算控制内容 5zU傲朋学习网
D. 预算控制程序 5zU傲朋学习网
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试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布 5zU傲朋学习网
单选题5zU傲朋学习网
多选题5zU傲朋学习网
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。) 5zU傲朋学习网
V 5zU傲朋学习网
1. 与生产预算有直接联系的预算是( )5zU傲朋学习网
A. 直接材料预算 5zU傲朋学习网
B. 变动制造费用预算 5zU傲朋学习网
C. 销售及管理费用预算 5zU傲朋学习网
D. 直接人工预算 5zU傲朋学习网
E. 现金流量预算 5zU傲朋学习网
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2. 在综合业绩考评中,无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上,都必须考虑下述原则:5zU傲朋学习网
A. 目标一致原则 5zU傲朋学习网
B. 战略符合性原则 5zU傲朋学习网
C. 可控性原则 5zU傲朋学习网
D. 协调性原则 5zU傲朋学习网
E. 公平与公正原则 5zU傲朋学习网
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3. 预算标准确定的原则包括( )5zU傲朋学习网
A. 简易性 5zU傲朋学习网
B. 适应性 5zU傲朋学习网
C. 合理性 5zU傲朋学习网
D. 灵活性 5zU傲朋学习网
E. 方便性 5zU傲朋学习网
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4. 所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( )5zU傲朋学习网
A. 净资产报酬率(ROE) 5zU傲朋学习网
B. 税后净利等财务指标 5zU傲朋学习网
C. 每股市价 5zU傲朋学习网
D. 经济增加值(EVA)指标 5zU傲朋学习网
E. 每股净利润 5zU傲朋学习网
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5. 以下哪些预算属于财务预算5zU傲朋学习网
A. 现金支出预算 5zU傲朋学习网
B. 现金收入预算 5zU傲朋学习网
C. 预计资产负债表 5zU傲朋学习网
D. 预计利润表 5zU傲朋学习网
E. 预计所得税表 5zU傲朋学习网
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6. 根据产品生命周期理论,可将预算控制分成( )5zU傲朋学习网
A. 初创期模式 5zU傲朋学习网
B. 成长期模式 5zU傲朋学习网
C. 成熟期模式 5zU傲朋学习网
D. 调整期模式 5zU傲朋学习网
E. 预算期模式 5zU傲朋学习网
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7. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )5zU傲朋学习网
A. 预算审批机构 5zU傲朋学习网
B. 预算决策机构 5zU傲朋学习网
C. 预算组织机构 5zU傲朋学习网
D. 预算执行机构 5zU傲朋学习网
E. 预算控制机构 5zU傲朋学习网
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8. 预算管理模式按控制的内容可分为( )5zU傲朋学习网
A. 以销售为核心的预算管理模式 5zU傲朋学习网
B. 以成本为核心的预算管理模式 5zU傲朋学习网
C. 以利润为核心的预算管理模式 5zU傲朋学习网
D. 以现金流量为核心的预算管理模式 5zU傲朋学习网
E. 以财务为核心的预算管理模式 5zU傲朋学习网
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9. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具5zU傲朋学习网
A. 业务流 5zU傲朋学习网
B. 资金流 5zU傲朋学习网
C. 财务流 5zU傲朋学习网
D. 信息流 5zU傲朋学习网
E. 人力资源流 5zU傲朋学习网
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10. 预算编制的程序包括( )5zU傲朋学习网
A. 自上而下 5zU傲朋学习网
B. 自下而上 5zU傲朋学习网
C. 上下结合 5zU傲朋学习网
D. 上下并行 5zU傲朋学习网
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