华中师范大学13秋《小企业管理》在线作业答案

华师13秋《小企业管理》在线作业
试卷总分：100   测试时间：
一、单选题（共25道试题，共50分。）
1.传统人事管理和人力资源管理的相同点是( )。
A. 管理重心
B. 管理对象
C. 管理活动
D. 管理导向
满分：2分
2.企业营业执照的颁发部门是( )。
A. 税务部门
B. 人民法院
C. 街道办事处
D. 工商行政管理部门
满分：2分
3.企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于( )产品创新。
A. 模仿型
B. 改进型
C. 换代型
D. 全新型
满分：2分
4.估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指( )。
A. 市场预测
B. 市场分析
C. 销售预测
D. 销售分析
满分：2分
5.小企业使用最多的组织形式是( )。
A. 个人独资企业
B. 合伙企业
C. 公司制企业
D. 集体企业
满分：2分
6.( )是指符合法定人数的发起人按照公司法规定的法定程序，通过向公众发行股票来筹集其全部注册资本，而且其全部资本分成等额股份，股东依其所持股为限对公司承担责任，公司依其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。
A. 合作企业
B. 合伙企业
C. 有限责任公司
D. 股份有限公司
满分：2分
7.企业分析创业机会的第一步是( )。
A. 资料分析
B. 市场调研
C. 寻找合作伙伴
D. 获取资金支持
满分：2分
8.由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。
A. 经营管理
B. 市场营销
C. 广告宣传
D. 质量控制
满分：2分
9.( )是衡量企业盈利能力的重要指标。
A. 成本利润略
B. 资产利润率
C. 净资产收益率
D. 资本保值增值率
满分：2分
10.在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。
A. 幼童
B. 金牛
C. 瘦狗
D. 明星
满分：2分
11.( )是人才流失的真正原因。
A. 员工与企业文化理念不符
B. 待遇与劳动不成正比
C. 错误雇佣
D. 小企业发展前途较小
满分：2分
12.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( )
A. PETS法
B. SWOT法
C. BCG法
D. 竞争力分析法
满分：2分
13.ISO9002的内容是( )。
A. 质量管理和质量保证标准