地大《管理心理学》在线作业二
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. ()指在人际知觉中形成的以点概面或以偏概全的主观印象。
A. 首因效应
B. 近因效应
C. 晕轮效应
D. 定势现象
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. ()是采用标准化的测验工具(即测验量表),施测被试者,然后对测验数据进行科学的统计,从而对人的能力(智力与才能)、个性、品德、态度等作出评价判断的方法。
A. 实验法
B. 问卷调查
C. 心理测量
D. 经验总结
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3. ()被后人称为“组织理论”之父。
A. 泰勒
B. 甘特
C. 法约尔
D. 韦伯
此题选: D 满分:4 分
4. ()的心理特征:精力充沛、情绪发生快而强,言语、动作急速而难以自控,外向、率直、热情。
A. 胆汁质
B. 多血质
C. 黏液质
D. 抑郁质
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 以下措施,哪项不能缓解员工的不公平感()。
A. 改变比较对象
B. 改变自己的产出
C. 改变别人的产出
D. 改变自己的投入
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6. ()是一种多元式的结构,它的特点是:纵向是传统的功能型组织,横向是多个专项任务组织。
A. 直线式组织机构
B. 职能式组织结构
C. 矩阵式组织结构
D. 多维立体型组织
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7. 以下选项中,()是保健性因素。
A. 工作富有成就感
B. 工作本身富有挑战性
C. 工作成绩能得到承认
D. 工作安全性
此题选: D 满分:4 分
8. ()也称社交人,这种假设认为:人们在工作中得到的物质利益对于调动生产积极性只有次要意义,人们最重视的是工作中与周围人的友好关系。
A. “经济人”假设
B. “社会人”假设
C. “自动人”假设
D. “复杂人”假设
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9. ()只注重工作目标,只关心工作任务和工作效率,但是对团体成员关心不够。
A. 专制型领导
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 自由型领导
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10. 某个人将自己所不喜欢的或不能接受的观念、欲望、态度或性格等转移到别人身上,在无意识中减轻自己的内疚,并维护自己的尊严和安全感,这就是()。
A. 合理化作用
B. 代替作用
C. 投射作用
D. 反向作用
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单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 心理健康者的特点()。
A. 行为反应适度
B. 善于与人相处
C. 人格的一贯性
D. 热爱生活,乐于工作
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2. 知觉的特性()。
A. 选择性、整体性
B. 恒常性、组织性
C. 主导性
D. 理解性
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3. 现代组织在提高组织管理的效率和效益方面,强调注意以下组织管理的原则()。
A. 目标多元化原则
B. 命令一致与指挥畅通的原则
C. 建立良好沟通关系的原则
D. 弹性原则
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4. 构成权力性影响力的因素有()。
A. 传统因素
B. 职位因素
C. 资历因素
D. 才能因素
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5. 管理心理学的学科性质()。
A. 理论性与科学性
B. 多学科交叉性与综合性
C. 多层次性与系统性
D. 适应性与人文性
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单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 所谓权情势理论就是研究被领导者的特征、环境因素及领导者与被领导者的关系影响领导行为效率的理论。
A. 错误
B. 正确
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2. 例外原则也是泰勒组织原理的一个部分,即指厂长把权限委让给下级经营者或助理管理人员,厂长只保留例外事项的决定权或控制权。
A. 错误
B. 正确
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3. 每个人的能力一般只在质与量的方面有差异,在表现早晚上很少存在明显的差异。
A. 错误
B. 正确
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4. 行为疗法不是强调揭示行为潜在的无意识原因,而是运用有关的学习理论,使患者消除已经习得的东西,或是重新学习正常的行为,来矫正改变病态行为的方法。
A. 错误
B. 正确
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5. 马斯洛从低向高的需要层次:生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要、尊重需要。
A. 错误
B. 正确
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6. 委员会制的优点是:权力集中、责任明确、决策快、行动迅速、效率较高
A. 错误
B. 正确
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7. 产品部门化是根据生产、销售、财务、工程、研究及发展、人事等职能来划分部门或单位。
A. 错误
B. 正确
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8. 在管理方格理论中,“9.9”是任务型也称实业型或工作狂型的管理。管理者特别关心生产任务的完成,注意工作条件与工作效率,但不关心员工的需要、感情、士气及其发展。
A. 错误
B. 正确
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9. 团体凝聚力与生产效率之间存在着较复杂的关系,团体凝聚力高就能提高劳动生产效率。
A. 错误
B. 正确
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10. 从众行为有积极作用,也有消极作用。
A. 错误
B. 正确
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判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. ()指在人际知觉中形成的以点概面或以偏概全的主观印象。
A. 首因效应
B. 近因效应
C. 晕轮效应
D. 定势现象
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2. ()是采用标准化的测验工具(即测验量表),施测被试者,然后对测验数据进行科学的统计,从而对人的能力(智力与才能)、个性、品德、态度等作出评价判断的方法。
A. 实验法
B. 问卷调查
C. 心理测量
D. 经验总结
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3. ()被后人称为“组织理论”之父。
A. 泰勒
B. 甘特
C. 法约尔
D. 韦伯
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4. ()的心理特征:精力充沛、情绪发生快而强,言语、动作急速而难以自控,外向、率直、热情。
A. 胆汁质
B. 多血质
C. 黏液质
D. 抑郁质
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5. 以下措施,哪项不能缓解员工的不公平感()。
A. 改变比较对象
B. 改变自己的产出
C. 改变别人的产出
D. 改变自己的投入
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6. ()是一种多元式的结构,它的特点是:纵向是传统的功能型组织,横向是多个专项任务组织。
A. 直线式组织机构
B. 职能式组织结构
C. 矩阵式组织结构
D. 多维立体型组织
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7. 以下选项中,()是保健性因素。
A. 工作富有成就感
B. 工作本身富有挑战性
C. 工作成绩能得到承认
D. 工作安全性
此题选: D 满分:4 分
8. ()也称社交人,这种假设认为:人们在工作中得到的物质利益对于调动生产积极性只有次要意义,人们最重视的是工作中与周围人的友好关系。
A. “经济人”假设
B. “社会人”假设
C. “自动人”假设
D. “复杂人”假设
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9. ()只注重工作目标,只关心工作任务和工作效率,但是对团体成员关心不够。
A. 专制型领导
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 自由型领导
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10. 某个人将自己所不喜欢的或不能接受的观念、欲望、态度或性格等转移到别人身上,在无意识中减轻自己的内疚,并维护自己的尊严和安全感,这就是()。
A. 合理化作用
B. 代替作用
C. 投射作用
D. 反向作用
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二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 心理健康者的特点()。
A. 行为反应适度
B. 善于与人相处
C. 人格的一贯性
D. 热爱生活,乐于工作
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2. 知觉的特性()。
A. 选择性、整体性
B. 恒常性、组织性
C. 主导性
D. 理解性
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3. 现代组织在提高组织管理的效率和效益方面,强调注意以下组织管理的原则()。
A. 目标多元化原则
B. 命令一致与指挥畅通的原则
C. 建立良好沟通关系的原则
D. 弹性原则
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4. 构成权力性影响力的因素有()。
A. 传统因素
B. 职位因素
C. 资历因素
D. 才能因素
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5. 管理心理学的学科性质()。
A. 理论性与科学性
B. 多学科交叉性与综合性
C. 多层次性与系统性
D. 适应性与人文性
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判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 所谓权情势理论就是研究被领导者的特征、环境因素及领导者与被领导者的关系影响领导行为效率的理论。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 例外原则也是泰勒组织原理的一个部分,即指厂长把权限委让给下级经营者或助理管理人员,厂长只保留例外事项的决定权或控制权。
A. 错误
B. 正确
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3. 每个人的能力一般只在质与量的方面有差异,在表现早晚上很少存在明显的差异。
A. 错误
B. 正确
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4. 行为疗法不是强调揭示行为潜在的无意识原因,而是运用有关的学习理论,使患者消除已经习得的东西,或是重新学习正常的行为,来矫正改变病态行为的方法。
A. 错误
B. 正确
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5. 马斯洛从低向高的需要层次:生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要、尊重需要。
A. 错误
B. 正确
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6. 委员会制的优点是:权力集中、责任明确、决策快、行动迅速、效率较高
A. 错误
B. 正确
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7. 产品部门化是根据生产、销售、财务、工程、研究及发展、人事等职能来划分部门或单位。
A. 错误
B. 正确
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8. 在管理方格理论中,“9.9”是任务型也称实业型或工作狂型的管理。管理者特别关心生产任务的完成,注意工作条件与工作效率,但不关心员工的需要、感情、士气及其发展。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
9. 团体凝聚力与生产效率之间存在着较复杂的关系,团体凝聚力高就能提高劳动生产效率。
A. 错误
B. 正确
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10. 从众行为有积极作用,也有消极作用。
A. 错误
B. 正确
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