14秋中国地质大学《管理学原理》在线作业二

地大《管理学原理》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. 事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
4. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
5. 甘特图是一种____
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
6. 被称为“科学管理之父”的是
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 德鲁特
D. 西蒙
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
7. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
8. 工作效率最高的领导方式是（ ）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
9. “5w1h”是（ ）的主要内容。
A. 计划
B. 广义工作计划
C. 狭义计划工作
D. 可行性分
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
10. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
11. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
此题选: D 满分：2 分
12. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
13. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
14. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
15. 任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于形成期时，重点是
A. 方向性、指导性
B. 长期性、具体的可操作性
C. 操作性
D. 短期的、指导性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
16. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
17. 战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
18. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A. 是
B. 不是
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
19. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
20. 组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
此题选: D 满分：2 分
21. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A. 扩大
B. 缩小
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
22. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A. 是
B. 不是
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
23. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
24. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
25. 管理性质的双重属性是：
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
26. 赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A. 保健因素
B. 激励因素
C. 成就因素
D. 需要因素
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
27. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
28. 适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或扩地区公司的组织结构是
A. 事业部制
B. 模拟分权
C. 超事业部制
D. 多维立体
此题选: D 满分：2 分
29. 某公司总经理委派其下属去参加一个重要的商务谈判，由于该下属缺乏经验，导致谈判破裂，而此合同对公司关系重大，在追究责任时，存在以下几种说法，你认为最为合理的是
A. 该下属应该承担全部责任，因为总经理授权他去进行谈判
B. 总经理应承担一部分责任，因为该谈判对公司关系重大，他应该亲自参加谈判，至少应该承担用人不当与监督检查失职的责任
C. 公司总经理无需承担任何责任，因为他已授权其下属
D. 总经理若委托一位经验丰富的下属参加谈判，则可避免承担全部责任
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
30. 某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 决策职权
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
地大《管理学原理》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 具有普遍意义的激励方法有（ ）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 按照管理者的职责和任务，管理者可分为（）。
A. 决策指挥者
B. 职能管理者
C. 决策参谋人员
D. 基层管理者
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
4. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
5. 决策的程序包括（）。
A. 确定决策目标，拟定备选方案
B. 评价备选方案
C. 选择方案
D. 了解掌握有效信息
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
6. 德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
7. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
8. 计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
9. 计划按照表现形式，可分为哪些类型（）。
A. 规则和规划
B. 目标和预算
C. 目的与任务
D. 程序
E. 战略和政策
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
10. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
11. 职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
12. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
13. 搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
14. 能力素质包括哪些方面（ ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
15. 组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
16. 管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
17. 管理的属性包括（ ）
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
18. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
19. 非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
20. 关于领导权变理论，正确的是（）。
A. 由布莱克提出
B. 领导是一种过程，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群众的适合程度
C. 职位权力、任务结构、上下级关系对领导者的工作起重要作用
D. 是一种随机制宜理论
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分