兰州大学《项目管理》14秋在线作业1

《项目管理》14秋在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。）
V
1. 以下描述中哪一个最贴切的描述了费用估算：（ ）
A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法
B. 是组合并预计项目超出其生命周期费用的方法
C. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
D. 是在不断进行的基础上搜集，分析，检测，报告并管理成本的一种方法
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2. 要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该
A. 确保所有的沟通都是清晰并易于理解的
B. 以他（她）喜欢的表达方式
C. 让整个项目团队准备项目沟通计划
D. 确保队伍成员获得他们工作所需要的信息
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3. 工作A需要3天完成，于4号星期一上午开始，后续工作B与工作A存在着结束与开始的关系。这两项工作之间有3天的间隔时间，工作B完成需要4天的时间，周日为休息日，从中可以得出
A. 两项工作完成总共需要8天完成
B. 工作A开始到工作B结束需要的日程时间为11天
C. 工作B完成日期是13号星期三
D. 工作A开始至工作B结束需要日程时间为14天
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4. 你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，你于是决定制定一个项目通信管理计划。你制定该计划的第一步将是：
A. 进行项目干系人分析以评估所需的信息
B. 确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产
C. 描述你计划发布的信息的情况
D. 设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
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5. 在项目生命周期的()阶段，项目变更的代价最高
A. 概念阶段
B. 开发阶段
C. 实施阶段
D. 结束阶段
此题选: D 满分：4 分
6. 风险事件的期望值是如何计算的()
A. 事件发生的可能性乘以事件发生的结果
B. 事件发生的可能性乘以风险事件发生次数
C. 风险事件发生次数乘以事件发生的结果
D. 最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果
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7. 团队建设是基于（）
A. 项目的组织结构
B. 项目团队提供的培训
C. 团队成员的发展
D. 项目团队精神
此题选: D 满分：4 分
8. 项目生命周期的定义通常不包括
A. 项目经理的职责与权限
B. 项目各个阶段应当从适合种技术工作
C. 项目各个阶段可交付成果及参与人员
D. 如何控制和批准项目的各个阶段
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9. 趋势分析被用来监控
A. 错误原因
B. 质量管理计划
C. 客户满意度
D. 技术、成本和进度执行情况
此题选: D 满分：4 分
10. 项目整体管理的责任者是（）
A. 高级管理者
B. 项目经理
C. 职能经理
D. 项目团队
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11. 以下哪些不是项目经理的职责
A. 公司的战略决策
B. 计划
C. 控制
D. 指导项目实施
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12. 总体说来，项目启动过程中发生的最频繁的冲突是（）
A. 个性
B. 优先级
C. 成本
D. 技术问题
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13. 项目质量审计发生在项目管理的()阶段
A. 质量计划
B. 质量保证
C. 质量控制
D. 质量改进
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14. 以下哪种说法是正确的
A. 一项工作的总时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，该项工作的完工时间可以拖延的时间
B. 一项工作的总时差是指在不影响整个项目工期的前提下，该项工作的完工时间可以拖延的时间
C. 一项工作的自由时差是指在不影响整个项目工期的前提下，该项工作的完工时间可以拖延的时间
D. 都不正确
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《项目管理》14秋在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 项目融资的风险有（）
A. 系统风险
B. 系统外风险
C. 非系统风险
D. 没有风险
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2. 招标文件中的投标须知应包括（）等内容
A. 投标函格式
B. 工程量清单
C. 工程分包方案
D. 施工组织设计
E. 投标有效期
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3. 项目目标通常用下列要素来表示（）
A. 工作范围
B. 顾客满意度
C. 进度计划
D. 成本
E. 工作人员
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4. 项目进度计划的输出包括
A. 资源负荷图
B. 甘特图
C. 网络图
D. 费用累积曲线
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5. 下列所述路线中，（）为关键路线
A. 双代号网络计划中密友虚箭线的线路
B. 时标网络计划中没有波形线的线路
C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
D. 双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E. 单代号网络计划中由关键工作组成的线路
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单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 6 道试题，共 24 分。）
V
1. 运作项目的预防成本越高内部损失成本越高
A. 错误
B. 正确
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2. 项目以完成任务、指标为宗旨；运作以完成目标、目的为宗旨
A. 错误
B. 正确
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3. 赶工的原则之一是只紧缩关键路线上的任务
A. 错误
B. 正确
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4. 项目管理的方法不能用于对日常的“运作”进行管理
A. 错误
B. 正确
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5. 项目评价主要是针对项目的可行性研究而言的
A. 错误
B. 正确
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6. 运作项目的时间与成本成正比
A. 错误
B. 正确
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