兰州大学《企业战略管理》14秋在线作业2

《企业战略管理》14秋在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 经验认为，速动比率较为合适的比例是
A. 1：1
B. 2：1
C. 1：2
D. 1：3:1
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2. 一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是
A. 高利润高风险
B. 稳定的高利润
C. 低利润高风险
D. 稳定的低利润
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3. 当企业受到全面威胁、濒于破产时，企业应及时采取
A. 放弃战略
B. 清算战略
C. 选择性收缩战略
D. 转向战略
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4. 根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取
A. 扭转型战略
B. 多元化战略
C. 增长型战略
D. 防御型战略
此题选: D 满分：4 分
5. 战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（ ）
A. 技术优势
B. 成本优势
C. 资源优势
D. 品牌优势
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6. 那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环节是企业的
A. 战略目标
B. 战略任务
C. 战略重点
D. 战略指向
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7. 东方不亮西方亮是用来比喻
A. 一体化战略
B. 战略联盟战略
C. 多元化战略
D. 全方位创新战略
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8. 运用雷达图进行分析时，当指标值处于标准线以内时，说明该指标
A. 低于同行业水平
B. 高于同行业水
C. 处于极差状态
D. 较为理想
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9. 若某商品价格上升2%，其需求量下降10%，则该商品需求（ ）弹性
A. 缺乏
B. 富有
C. 单一
D. 完全
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10. 在影响企业资本结构的诸因素中，如果
A. 企业的销售增长率比较高，则应该减少负债筹资的比例
B. 企业的所得税率高，则应该增加负债筹资的比例
C. 企业的规模较大，则负债比例一般较高
D. 利率暂时较低而有上升的可能，则不应该发行长期债券
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《企业战略管理》14秋在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 影响企业组织结构的生产要素主要包括
A. 人力资源
B. 社会文化
C. 原材料
D. 技术
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2. 企业实施多元化经营战略的好处有利于
A. 主导产品的系列化和多样化，不断占领和开拓市场
B. 开发多种产品，提高产品的质量和性能
C. 分散经营风险，把风险损失降低到最小程度
D. 资源的综合利用和优化配置，不断提高经营效益
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3. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面
A. 明确企业生存目的
B. 使本企业区别于其他同类企业
C. 作为评价企业现在和未来活动的框架
D. 清楚明白，易于为整个企业所理解
E. 针对核心业务
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4. （ ）属于战略管理循环的三个核心领域。
A. 战略决策
B. 战略分析
C. 战略制定
D. 战略实施
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5. 按照费用与营业收入的相关程度，可将费用划分为以下几类
A. 直接费用
B. 间接费用
C. 期间费用
D. 跨期费用
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单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 企业经营哲学的主要内容通过企业对外部环境和内部环境的态度来体现。
A. 错误
B. 正确
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2. 企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。）
A. 错误
B. 正确
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3. 经营资源可以分为有形资源和无形资源两大类。
A. 错误
B. 正确
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4. 低成本领导者可以通过持续提高效率来对潜在进入者制造进入壁垒。
A. 错误
B. 正确
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5. 渗透定价策略是指企业产品以低于竞争对手的价格进入市场，以便"渗透"到竞争者的市场中，取得一定的利润。
A. 错误
B. 正确
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6. 企业战略管理各阶段的演进，是新的管理方式"替代"原有的方式。
A. 错误
B. 正确
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7. 企业的内部环境主要包括企业内部资源、企业生产经营能力、企业核心能力。
A. 错误
B. 正确
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8. 随着新兴产业中新建企业数目很快增加，就会使生产集中化和企业分裂化合二为一。
A. 错误
B. 正确
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9. 横向一体化可以通过契约式联合、合并同行业企业这两种形式实现。
A. 错误
B. 正确
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10. 战略资源与核心能力转移程度越高，公司竞争优势的持续性就越差。
A. 错误
B. 正确
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