兰州大学《绩效管理》14秋在线作业4

《绩效管理》14秋在线作业4
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 关于绩效面谈，理解正确的是___
A. 关注员工对考核过程的想法
B. 注意挖掘员工的潜能，拓展新的发展空间
C. 强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题
D. 职业发展计划不应紧随考核后进行，至少要间隔三个月
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2. “一个工时完成合格产品20件”要比“迅速及时完成本道工序加工任务”的___高。
A. 相关性
B. 准确性
C. 简易性
D. 公正性
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3. 在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的___合理地进行方案设计
A. 目标和要求
B. 指标和要求
C. 目标和内容
D. 指标和内容
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4. ___是绩效考核中简单易行的一种比较方法
A. 排列法
B. 比较法
C. 分布法
D. 对比法
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5. ___与缺勤率和流动率成负相关
A. 组织效率
B. 组织承诺
C. 工作绩效
D. 工作分析
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6. ___应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求
A. 绩效管理程序设计
B. 绩效管理方法设计
C. 绩效管理制度设计
D. 绩效考评标准设计
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7. ___要求考评者以报告的形式，认真描述被评价的员工
A. 量表评定法
B. 混合标准尺度法
C. 书面法
D. 观察法
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8. 绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求___
A. 个人目标和企业目标完全一致
B. 个人目标与部门目标完全一致
C. 个人目标与企业的目标尽可能一致
D. 个人目标与企业目标可以不一致
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9. 选择确实可以区分员工的关键工作行为，并为每种行为赋值，就可以将有用的行为项目按照维度和赋值量的顺序进行排列，形成实用的评定量表，我们把这个考评办法称为___
A. 行为观察量表法
B. 硬性分配法
C. 行为定点量表法
D. 排队法
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10. 绩效管理的对象是组织中的___
A. 管理者
B. 一般员工
C. 特定部门的员工
D. 全体员工
此题选: D 满分：4 分
《绩效管理》14秋在线作业4
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 考评中，哪些会影响考评的效果____
A. 评价人的特征
B. 当时的天气
C. 被评人的特点
D. 个人好恶
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2. 下面关于硬性分配法的叙述，不正确的有___
A. 它假设员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布
B. 它可以避免传统考评中大多数良好的情况发生
C. 如果员工的能力呈偏态分布，考评的效度与信度会更好
D. 它不能在诊断工作问题时，提供准确可靠的信息
E. 它只能把员工分为有限的几类，难以具体比较员工差别
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3. 按具体形式区分的绩效考评方法主要有___
A. 量表评定法
B. 混合标准尺度法
C. 排队法
D. 书面法
E. 硬性分配法
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4. 绩效考评指标体系的设计原则包括___
A. 简洁性原则
B. 科学性原则
C. 经济性原则
D. 明确性原则
E. 针对性原则
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5. 根据绩效面谈的过程与特点，绩效面谈可以分为___
A. 单向劝导式面谈
B. 双向倾听式面谈
C. 解决问题式面谈
D. 综合式面谈
E. 分析问题式面谈
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《绩效管理》14秋在线作业4
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 制定有针对性的培训计划和培训实施方案是绩效管理的最终目标
A. 错误
B. 正确
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2. 绩效评估的结果可能用来衡量招聘选拔和培训的有效性如何，可作为员工选拔与培训的效标
A. 错误
B. 正确
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3. 工作目标是直接主管和员工都认可的
A. 错误
B. 正确
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4. 获得了高层领导全面支持的绩效管理制度就一定能够成功
A. 错误
B. 正确
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5. 目标管理法属于行为导向方法
A. 错误
B. 正确
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6. 绩效评估必须制订一定的标准,作为分析评价员的尺度,一般分为绝对标准和相对标准
A. 错误
B. 正确
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7. 绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响，标准应该尽可能用数量表示
A. 错误
B. 正确
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8. 绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程
A. 错误
B. 正确
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9. 业绩主导的考评方式适合用来考评事务性人员
A. 错误
B. 正确
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10. 在绩效面谈中采用单向劝导技巧时，如果运用不恰当，会引起员工的自我防卫反应，影响上司与员工的关系，使员工不会主动做出改进
A. 错误
B. 正确
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