电子科技大学14秋《管理学原理》作业考核1

14秋《管理学原理》作业考核1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 计划是管理者进行()的基础。
A. 激励
B. 领导
C. 控制
D. 沟通
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. 提高沟通效果的最佳途径是()。
A. 强调
B. 采取书面沟通
C. 反馈
D. 减少噪音
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 双因素激励论是由()提出的。
A. 赫兹伯格
B. 麦克米兰
C. 明茨伯格
D. 泰勒
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
4. 被称为“科学管理之父”的是()。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 西蒙
D. 泰勒
此题选: D 满分：2 分
5. 最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。
A. 事业部制
B. 直线式
C. 直线职能制
D. 矩阵式
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
6. 质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。
A. 实时控制
B. 反馈控制
C. 过程控制
D. 间接控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
7. 下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。
A. 目标管理法
B. 工作扩大化
C. 授权
D. 平衡记分卡
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
8. 决策的本质是()。
A. 优化
B. 进化
C. 选择
D. 管理
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
9. 决策的基本原则是()。
A. 最优化原则
B. 满意原则
C. 强化原则
D. 参考性原则
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
10. ()在所有管理职能中处于首要地位。
A. 激励
B. 控制
C. 计划
D. 领导
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
14秋《管理学原理》作业考核1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 根据决策的性质可以将决策分为11()。
A. 结构化决策
B. 非结构化决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. 以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。
A. 生理的需要
B. 社交的需要
C. 经济的需要
D. 自尊的需要
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 法约尔提出的管理五要素包括计划1111()。
A. 组织
B. 指挥
C. 协调
D. 控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
4. 组织设计的基本原则包括()等。
A. 层级原则
B. 管理跨度原则
C. 统一指挥原则
D. 适当授权原则
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
5. 以下哪些属于权变领导方式()。
A. 领导方格理论
B. 菲德勒模型
C. 生命周期理论
D. 途径目标理论
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
6. 一个完整的组织要具有111()等要素。
A. 目标
B. 分工和合作
C. 权利和责任义务
D. 层级
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
7. 目标管理法既是一种()方法，又是一种()方法，同时还是()。
A. 激励
B. 绩效评估
C. 控制
D. 领导
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
8. 期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。
A. 努力与绩效的关系
B. 绩效与奖励的关系
C. 奖励与满足个人需要的关系
D. 个人需要与动机的关系
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
9. 下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。
A. 事件未来的发展趋势
B. 事件未来发生的可能
C. 事件未来发生的概率
D. 事件未来发生的事件
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
10. 根据信息的流动方向，可以将沟通分为11()。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 双向沟通
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
11. 下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素()。
A. 工作本身
B. 进步
C. 成就
D. 金钱
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
12. 公平本身与1111()等因素相关。
A. 个人的主观判断
B. 个人所持的公平标准
C. 绩效的评定
D. 评定人
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
13. 根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。
A. 指令性计划
B. 指导性计划
C. 战略性计划
D. 指战术性计划
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
14. 行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、111()。
A. 供应商
B. 潜在竞争对手
C. 替代品
D. 互补品
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
15. 帕特和劳勒的激励模式认为，工作的实际绩效取决于111()。
A. 能力大小
B. 努力程度
C. 技术水平的高低
D. 对任务的理解程度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
14秋《管理学原理》作业考核1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）
V
1. 一个组织的组织文化是稳定不变的。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. 平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 越是接近管理的高层，决策的结构化程度越高。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
4. 非正式组织对企业总是有害的。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
5. 人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
6. 根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
7. 沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
8. 分权的主要途径是授权。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
9. 对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
10. 沟通过程中的噪音是无法完全消除的。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
11. 日常管理中的大部分决策都是程序性决策。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
12. 组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
13. 职能部门化有利于培养高级领导的接班人。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
14. 复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
15. 战略性计划与长期计划的含义是相同的
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
16. 为了保持稳定，组织应该尽量回避冲突。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
17. 内部招聘比外部招聘更能增加企业的活力，减少惰性。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
18. 矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
19. 非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
20. 预算控制是一种财务控制方法。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
21. 群体决策的质量高，效率也高。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
22. 梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
23. 决策者自身的素质对决策质量没有影响。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
24. 波士顿业务组合矩阵中的各类业务之间是有可能发生转化的。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
25. LPC是指“最难共事者”。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分