东北大学14秋学期《企业管理概论》在线作业1

14秋学期《企业管理概论》在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）
V
1. 泰勒制反映了以下（ ）思想。
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人性假设
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2. 经营决策中，悲观决策法是指（ ）
A. 小中取大法
B. 大中取大法
C. 小中取小法
D. 大中取小法
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3. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整？（ ）
A. 出主意
B. 拿主意
C. 既出主意又拿主意
D. 评价主意
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4. 国际标准化组织（ISO）发布了 ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在（ ）
A. 1988年
B. 1968年
C. 1987年
D. 1992年
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5. 以下为对象专业化生产的优点的是（ ）
A. 生产周期短
B. 运输费用高
C. 设备利用率高
D. 适应性强
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6. 关于设立助理职务，下列说法不正确的是( )
A. 会加重主要负责人的负担
B. 可以使助理开始接触较高层次的管理实务
C. 可以使助理学习主管处理问题的方法
D. 可以使助理成为主管的候补人选
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7. 单位产品的边际贡献是( )
A. 价格-单位变动成本
B. 价格-单位固定成本
C. 价格-税金
D. 单位变动成本-价格
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8. （ ）使组织别具一格，具有与众不同的特色。
A. 战略计划
B. 垄断优势
C. 第一行动优势
D. 竞争优势
此题选: D 满分：5 分
9. 关于货物验收，下列说法不正确的是（ ）。
A. 货物验收由保管方负责
B. 验收货物的品名、规格、数量、外包装状况
C. 货物验收采取全验方法
D. 散装货物按国家有关规定或合同规定验收
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10. 管理者是( )
A. 不需要补偿的雇员
B. 为实现组织目标协调工作活动的人
C. 组织的首脑
D. 一线员工
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11. 某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（ ）
A. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B. 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C. 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
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12. 对于所有层次管理者( )的重要性大体相同。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 营销技能
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13. 把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门方式是（ ）
A. 产品部门化
B. 用户部门化
C. 职能部门化
D. 过程部门化
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14. 下列情况下，宜采用内部提升的是( )
A. 高层次管理人员的提拔
B. 外部环境剧烈变化时
C. 处于成熟期的企业
D. 内部员工过少
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15. 核心能力是在战略管理过程中的（ ）的步骤中决定的。
A. 实施战略
B. 分析环境
C. 分析组织的资源和能力
D. 构造战略
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16. 战略最早源于（ ）
A. 军事
B. 企业经营
C. 国家管理
D. 外交
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17. 马克斯・韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ ）。
A. 理想的行政组织体系理论
B. 人际关系说
C. X理论－Y理论
D. 管理方格论
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18. ( )是人力资源管理程序中的第一步。
A. 招聘员工
B. 编制人力资源计划
C. 选用员工
D. 培训员工
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19. 一个企业内部的规章制度属于( ) 的内容。
A. 表层文化
B. 精神文化
C. 中层文化
D. 内层文化
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20. 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：( )
A. 概念技能，技术技能，人际技能
B. 人际技能，概念技能，技术技能
C. 概念技能，人际技能，技术技能
D. 人际技能，技术技能，概念技能
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