西南交《采购与供应管理》在线作业二
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 8 道试题,共 32 分。)
V
1. 供应商认为企业的业务量很低,但是此业务的吸引力很大,具有这种特征的是( )
A. 维持象限
B. 盘剥象限
C. 发展象限
D. 核心象限
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型,有假设条件( )
A. 采购成本不变
B. 采购商数量不变
C. 材料单价不变
D. 存储成本不变
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用( )策略
A. 减少风险
B. 与供应商建立联盟关系
C. 统合采购数量
D. 应用竞争与最佳供应商达成购买合约
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4. 如果所采购物品的市场属于卖方市场,下面策略正确的是( )
A. 采购分散给多个供应商
B. 与供应商签订长期合约
C. 实施JIT
D. 采购价格方面积极给供应商加压
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5. 由于服务是无形的,所以在明确采购需求时比较难以明确。因此,一般是根据( )加以描述。
A. 生产过程
B. 服务方法
C. 产出和结果
D. 行业标准
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
6. 帕累托法则是采购物品分类的基础,它指出 的采购物品可能会占到总支出的 ( )
A. 30%,70%
B. 60%,40%
C. 20%,80%
D. 50%,50%
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7. 在( )法律体系下,除了合同,背景法律和义务法规以及文件起着很重要的作用。
A. 普通法系
B. 民法法系
C. 伊斯兰法系
D. 习惯法
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8. 采购中最经常使用的合同是( )
A. 现货采购合同
B. 定期采购合同
C. 无定额合同
D. 定额合同
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单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 8 道试题,共 32 分。)
V
1. 决定采购数量的资料基础( )
A. 生产计划
B. 用料清表
C. 存量管制卡
D. 供应商数目
E. 采购成本
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2. 谈判团队的角色( )
A. 团队领导
B. 财务人员
C. 总结人员
D. 观察人员
E. 专业支持
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3. 经济订货批量EOQ是通过平衡( )核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量。
A. 采购进货成本
B. 采购预算
C. 保管仓储成本
D. 物品单位成本
E. 单位订购成本
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4. 供应定位模型在谈判领域的应用的主要目的( )。
A. 决定采购商品在企业中的地位
B. 进行采购预算的编制
C. 指导合理安排与供应商谈判过程中投入精力及其优先顺序
D. 指导决定谈判的重点
E. 决定谈判的最终结果
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5. 要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有( )
A. 通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B. 识别出能组合在一起的不同采购品,尽可能将项目加以组合
C. 集中不同地点和用户的采购需求
D. 集中与其它公司(例如,各类中小企业)的采购需求
E. 增加公司的总采购支出
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6. 供应商感知模型中,供应商对企业的看法主要取决于( )
A. 企业的组织结构
B. 企业的业务对供应商的价值
C. 企业的人力资源
D. 企业业务对供应商的吸引力水平
E. 企业的领导层
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7. 采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有( )
A. 高的支出水平
B. 低的支出水平
C. 供应商数量很少
D. 供应商数量很多
E. 对公司的影响很大
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8. 需要长期采购的关键型采购项目,应选择( )的供应商
A. 必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
B. 与企业业务战略一致
C. 必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
D. 没有与企业的竞争者建立任何优待关系
E. 必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊才能
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单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 9 道试题,共 36 分。)
V
1. 订立某些谈判目标一定要模棱两可,为以后留下谈判空间。
A. 错误
B. 正确
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2. 如果供应商偿付能力较弱,保护采购方的典型方法就是解除合同。( )
A. 错误
B. 正确
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3. 在采购的实际应用中,对采购物品ABC分类不局限于分为三类。
A. 错误
B. 正确
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4. 当产品需要提及其构成时,一般采用“功能/性能规格”来描述产品规格。
A. 错误
B. 正确
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5. 定量订购法每次订货数量固定,且是预先确定好了的经济批量,方法简便。
A. 错误
B. 正确
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6. 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商能力方面的因素就显得更为重要。( )
A. 错误
B. 正确
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7. 合作伙伴关系是基于相互信任、开放、共担风险、共享收益的一种特定的企业关系。( )
A. 错误
B. 正确
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8. 在所有的采购项目中,与供应商的谈判都是一个必须的过程。
A. 错误
B. 正确
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9. 成功的谈判者在谈判后,通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。
A. 错误
B. 正确
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单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 8 道试题,共 32 分。)
V
1. 供应商认为企业的业务量很低,但是此业务的吸引力很大,具有这种特征的是( )
A. 维持象限
B. 盘剥象限
C. 发展象限
D. 核心象限
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2. 经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型,有假设条件( )
A. 采购成本不变
B. 采购商数量不变
C. 材料单价不变
D. 存储成本不变
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3. 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用( )策略
A. 减少风险
B. 与供应商建立联盟关系
C. 统合采购数量
D. 应用竞争与最佳供应商达成购买合约
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4. 如果所采购物品的市场属于卖方市场,下面策略正确的是( )
A. 采购分散给多个供应商
B. 与供应商签订长期合约
C. 实施JIT
D. 采购价格方面积极给供应商加压
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5. 由于服务是无形的,所以在明确采购需求时比较难以明确。因此,一般是根据( )加以描述。
A. 生产过程
B. 服务方法
C. 产出和结果
D. 行业标准
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6. 帕累托法则是采购物品分类的基础,它指出 的采购物品可能会占到总支出的 ( )
A. 30%,70%
B. 60%,40%
C. 20%,80%
D. 50%,50%
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7. 在( )法律体系下,除了合同,背景法律和义务法规以及文件起着很重要的作用。
A. 普通法系
B. 民法法系
C. 伊斯兰法系
D. 习惯法
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8. 采购中最经常使用的合同是( )
A. 现货采购合同
B. 定期采购合同
C. 无定额合同
D. 定额合同
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多选题
判断题
二、多选题(共 8 道试题,共 32 分。)
V
1. 决定采购数量的资料基础( )
A. 生产计划
B. 用料清表
C. 存量管制卡
D. 供应商数目
E. 采购成本
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2. 谈判团队的角色( )
A. 团队领导
B. 财务人员
C. 总结人员
D. 观察人员
E. 专业支持
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3. 经济订货批量EOQ是通过平衡( )核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量。
A. 采购进货成本
B. 采购预算
C. 保管仓储成本
D. 物品单位成本
E. 单位订购成本
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4. 供应定位模型在谈判领域的应用的主要目的( )。
A. 决定采购商品在企业中的地位
B. 进行采购预算的编制
C. 指导合理安排与供应商谈判过程中投入精力及其优先顺序
D. 指导决定谈判的重点
E. 决定谈判的最终结果
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5. 要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有( )
A. 通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B. 识别出能组合在一起的不同采购品,尽可能将项目加以组合
C. 集中不同地点和用户的采购需求
D. 集中与其它公司(例如,各类中小企业)的采购需求
E. 增加公司的总采购支出
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6. 供应商感知模型中,供应商对企业的看法主要取决于( )
A. 企业的组织结构
B. 企业的业务对供应商的价值
C. 企业的人力资源
D. 企业业务对供应商的吸引力水平
E. 企业的领导层
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7. 采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有( )
A. 高的支出水平
B. 低的支出水平
C. 供应商数量很少
D. 供应商数量很多
E. 对公司的影响很大
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8. 需要长期采购的关键型采购项目,应选择( )的供应商
A. 必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
B. 与企业业务战略一致
C. 必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
D. 没有与企业的竞争者建立任何优待关系
E. 必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊才能
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单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 9 道试题,共 36 分。)
V
1. 订立某些谈判目标一定要模棱两可,为以后留下谈判空间。
A. 错误
B. 正确
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2. 如果供应商偿付能力较弱,保护采购方的典型方法就是解除合同。( )
A. 错误
B. 正确
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3. 在采购的实际应用中,对采购物品ABC分类不局限于分为三类。
A. 错误
B. 正确
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4. 当产品需要提及其构成时,一般采用“功能/性能规格”来描述产品规格。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 定量订购法每次订货数量固定,且是预先确定好了的经济批量,方法简便。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
6. 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商能力方面的因素就显得更为重要。( )
A. 错误
B. 正确
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7. 合作伙伴关系是基于相互信任、开放、共担风险、共享收益的一种特定的企业关系。( )
A. 错误
B. 正确
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8. 在所有的采购项目中,与供应商的谈判都是一个必须的过程。
A. 错误
B. 正确
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9. 成功的谈判者在谈判后,通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。
A. 错误
B. 正确
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