14秋西南交《项目管理A》在线作业一-西南交通大学

西南交《项目管理A》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 8 道试题，共 32 分。）
V
1. 由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为( )
A. 项目组织
B. 项目团队
C. 项目小组
D. 项目部门
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2. 在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目( )的质量
A. 计划
B. 管理过程
C. 产品
D. 服务
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3. 把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为( )
A. BPR
B. ERP
C. CRM
D. WBS
此题选: D 满分：4 分
4. 项目成本预算是在成本估算的基础上,分配( )到各项具体工作上去的过程。
A. 时间
B. 资金
C. 设备
D. 人员
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5. 对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为( )
A. 活动定义
B. 活动排序
C. 活动估计
D. 活动安排
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6. 戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,又简称为( )循环
A. CUBA
B. PDCA
C. IEEE
D. IPMP
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7. 通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做( )
A. 工作排序
B. 作业列表
C. 项目计划
D. 项目生命周期
此题选: D 满分：4 分
8. 80年代初( )水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。
A. 四川二滩
B. 三峡
C. 黄河小浪底
D. 云南鲁布革
此题选: D 满分：4 分
西南交《项目管理A》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 常见的组织结构类型包括( )
A. 职能型
B. 部门型
C. 项目型
D. 专业型
E. 矩阵型
F. 表格型
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2. 项目团队发展成长的阶段历程通常包括( )
A. 发现
B. 形成
C. 震荡
D. 自检
E. 规范
F. 辉煌
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3. 有效的项目团队的特征是( )
A. 对项目目标的清晰理解
B. 高度信任
C. 各处一方
D. 高度互助合作
E. 目标导向
F. 对每位成员的角色和职责的明确期望
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4. 项目风险应对措施包括( )
A. 风险打击
B. 风险回避
C. 风险减轻
D. 风险转移
E. 风险自留
F. 风险迷失
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5. 项目的工作分解的逻辑层次包括:
A. 任务
B. 工作单元
C. 活动
D. 工作包
E. 项目
F. 项目群
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6. 项目质量管理的基本内容包括( )
A. 质量组织
B. 质量体系
C. 质量计划
D. 质量检测
E. 质量保证
F. 质量控制
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7. 影响项目质量的因素的4M1E是指( )
A. 人
B. 方法
C. 设备
D. 环境
E. 材料
F. 管理
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8. 对项目进行工作分解的基本原则有( )
A. 完整性
B. 独立性
C. 从属性 、
D. 同类性
E. 有弹性
F. 符合项目、工程的特点
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9. 项目的主要特征包括( )
A. 时限性
B. 目标确定性
C. 一次性
D. 独特性
E. 资源任务相互依赖性
F. 有序性
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10. 项目成本估算的主要方法有( )
A. 三点估计法
B. 经验估计法
C. 自上而下估计法
D. 自下而上的估计法
E. 参数模型估计法
F. 挣值法
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西南交《项目管理A》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 7 道试题，共 28 分。）
V
1. ( )项目经理的职责是领导项目的计划、组织和控制工作。
A. 错误
B. 正确
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2. ( )项目风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。
A. 错误
B. 正确
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3. )挣值法之名来自于分析方法中用到的一个关键数值――挣得值(Earned Value,指已完成工作的实际成本)。
A. 错误
B. 正确
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4. ( )项目质量管理就是通过对客户质量要求的识别和确认,制定出满足这些质量要求的方法和步骤,并在项目实施过程中进行检测与测量,从而保证项目在规定的时间、批准的预算范围内,完成预先确定的工作内容,并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的过程。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
5. ( )项目管理(PM,Project Management)是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的过程。
A. 错误
B. 正确
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6. )对项目进行工作分解可以使项目执行者明确具体的任务及其关联关系,容易对每项分解出的活动估计所需时间、所需成本,便于制定完善的项目计划。
A. 错误
B. 正确
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7. ( )项目成本管理是根据项目进度中确定的资源配制计划,进行项目成本计划,即项目成本的估算与预算,进而在项目实施过程中对项目成本的进行控制,确保项目在批准的项目经费条件下按期完成的管理过程
A. 错误
B. 正确
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