14秋西南交《人力资源管理A》在线作业二-西南交通大学

所属学校:西南交通大学 科目:人力资源管理A 2015-03-17 21:49:28
西南交《人力资源管理A》在线作业二
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题(共 25 道试题,共 50 分。)
V
1. 通常,人们对近期发生的事印象比较深刻,而对远期发生的事,印象比较淡薄,所以在考评之前的较短时间内,员工的行为会影响考评的结果。这是( )。
A. 近期效应误差
B. 晕轮效应误差
C. 偏见误差
D. 暗示效应误差
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
2. 一般来说,工作分析主要包括工作说明和( )。
A. 职务(岗位)
B. 聘用条件
C. 职务类别
D. 工作规范
E. 工作条件
此题选: D 满分:2 分
3. 所谓“需要”,是指()。
A. 人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态
B. 指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因
C. 愿望、念头、理想的形式表现出来
D. 需要在动机的基础上产生
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4. 人力资源是蕴藏在人体之内的一种“活”的资源,并与人的自然生理特征相联系,这是指人力资源的( )特征。
A. 开发的连续性
B. 时效性
C. 再生性
D. 生物性
此题选: D 满分:2 分
5. 一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,这体现了绩效的( )的特点。
A. 多因性
B. 多维性
C. 动态性
D. 不确定性
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6. 动机可定义为( )。
A. 一种需要
B. 是指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因
C. 一种目标
D. 做事的动力
此题选: D 满分:2 分
7. 企业对新员工上岗前进行的培训称为( )。
A. 培训
B. 岗前培训
C. 脱产培训
D. 在职培训
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8. 薪酬是企业根据()的约定,对员工为企业所提供的贡献而支付的相应报酬。
A. 岗位说明书
B. 职务
C. 企业规章制度
D. 劳动合同
此题选: D 满分:2 分
9. 区别不同的人力资源个体和总体的关键因素是( )。
A. 人力资源目的
B. 人力资源计划
C. 人力资源需求
D. 人力资源质量
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10. 人力资源的宏观配置,包括部门配置与( )。
A. 成本配置
B. 供给配置
C. 个体配置
D. 地区配置
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11. 对于高级技术和管理岗位人员的获取的招聘渠道选择时,主要采用()。
A. 猎头公司
B. 内部招聘
C. 内部提升
D. 借调
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12. 人力资源的关键特征是( )。
A. 能动性
B. 时效性
C. 社会性
D. 稀缺性
E. 可变性
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13. 考评人员用对某人的某一点特征或者一般的印象来涵盖整个考评结果。这是( )。
A. 近期效应误差
B. 晕轮效应误差
C. 偏见误差
D. 暗示效应误差
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14. 美国人力资源管理模式的特点是( )、人力资源管理制度化、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。
A. 年功序列制
B. 注重市场调节
C. 终身雇佣制
D. 其他
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15. ( )成为人力资源配置的核心。
A. 知识
B. 市场
C. 人才
D. 竞争
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16. 目标管理最突出的特点就是强调( )。
A. 计划与执行相分离
B. 过程管理与全面控制
C. 成果管理与自我控制
D. 自我考评与全面控制
E. 过程管理与自我控制
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17. 下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?( )。
A. 链式
B. 全渠道式
C. 轮式
D. 环式
E. “Y”式
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18. 在人员短缺时,通常应当先考虑采用()。
A. 内部调剂
B. 外部补充
C. 招聘
D. 借调
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19. 企业赋予每个职工的职务与责任通过( )来体现。
A. 任命
B. 调动
C. 职位
D. 升迁
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20. 企业在招聘过程中应对应聘者一视同仁,招聘过程中不能有歧视行为。这体现了招聘的( )原则
A. 双向选择
B. 效率优先
C. 公平竞争,择优录用
D. 公正
此题选: D 满分:2 分
21. 招聘需求通常是由()提出的。
A. 高层管理者
B. 人力资源部门
C. 用人部门
D. 一线员工
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22. 下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?( )。
A. 链式
B. 全渠道式
C. 轮式
D. 环式
E. “Y”式
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23. 以下关于人力资源的陈述中,不正确的是( )
A. 人力资源是存在于人体中的体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为载体的经济资源
B. 人力资源管理可以分为宏观管理和微观管理
C. 人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、时效性
D. ―定的人力资源必然表现为一定的人口数量
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24. 福利是一种(),它往往不以货币形式直接支付给员工,而是以更多的服务或实物的形式支付给员工。
A. 直接报酬
B. 间接报酬
C. 计划性报酬
D. 可有可无报酬
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25. 决定员工工作满意感的根本因素是( )。
A. 工资
B. 各种需要和价值观
C. 组织中的文化
D. 工作氛围
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西南交《人力资源管理A》在线作业二
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题(共 25 道试题,共 50 分。)
V
1. 中国当前人力资源开发利用中存在的主要问题有( )
A. 劳动力整体素质比较差,与国民经济和社会发展需要不相适应
B. 受高等教育的劳动力严重过剩
C. 专业技术人员区域分布和部门行业分布不合理
D. 现有专业技术人员的利用率不高
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2. 职业生涯系留点的内容有( )。
A. 技术性能力
B. 管理能力
C. 创造力
D. 安全与稳定
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3. 同一企业内部不同员工薪酬水平不同,是由于( )因素的影响。
A. 员工的绩效
B. 员工的岗位
C. 员工的能力
D. 员工的工龄
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4. 360°绩效考评的内容包括( )。
A. 上级考评
B. 同事考评
C. 下级考评
D. 服务对象考评
E. 员工自评
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5. 高校毕业生的特点有除了主导人才资源增量、初次进入就业市场之外,还有( )。
A. 质量层次较高
B. 供给的方向性强
C. 缺乏从底层做起的精神
D. 工作期望高
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6. 小群体沟通网络的特点有( )
A. 沟通的密度
B. 成员间的沟通距离
C. 成员可以比较自由地从不同途径与他人进行沟通
D. 成员的位置
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7. 绩效考核工作中常见的问题,其中与考核标准有关的问题有( )。
A. 晕轮效应
B. 考核标准不严谨
C. 考核内容不完整
D. 成见效
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8. 与外部招聘相比,内部招聘的优点是()。
A. 能招收到更优秀的人才
B. 有利于调动员工积极性
C. 降低用人风险和员工流失率
D. 聘用费用较低
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9. 企业人力资源管理的职能体现在以下六个方面,即规划、( )、保持、开发、( )和调整。
A. 节约
B. 吸收
C. 培训
D. 考评
E. 流动
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10. 情景模拟是根据被测试者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相似的测试题目,将被试者安排在( )工作环境中,要求被试者处理可能出现的各种问题,以此来测评应聘者的心理素质、潜在能力的一系列方法。
A. 现实的
B. 真实的
C. 模拟的
D. 多变的
E. 逼真的
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11. 激励的要素包括( )。
A. 动机
B. 欲望
C. 需要
D. 目标
E. 行为
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12. 组织内正式沟通常见的网络类型有()。
A. Y式
B. 轮式
C. 链式
D. 环式
E. 全通道式
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13. 激励效应主要由( )决定。
A. 激励措施的作用
B. 激励对象的反应
C. 公平感
D. 领导风格
E. 人际关系
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14. 员工培训应遵循的原则是( )。
A. 理论联系实际,学用一致
B. 按需施教,讲求实效
C. 专业知识技能培训与员工品质培训相结合
D. 全员培训和重点提高相结合
E. 注重投入产出的效益
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15. 激励的类型有( )。
A. 物质激励
B. 精神激励
C. 信息激励
D. 工作激励
E. 个人激励
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16. 员工培训的目的主要是( )。
A. 提高员工适应变化的能力
B. 实现组织的发展目标
C. 实现个人的发展目标
D. 补充和延续普通学校教育
E. 以上说法都不对
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17. 媒体广告招聘的优点有( )。
A. 信息传播范围广
B. 应聘人员数量大
C. 组织的选择余地大
D. 招聘时间较长
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18. 传统的劳动人事管理对人进行消极地防范与监督,是一种专制式的管理。而现代企业人力资源管理是一种( )、( )的管理。
A. 监督式
B. 讨论式
C. 参与式
D. 探讨式
E. 民主式
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19. 马斯洛的需要层次理论把人的需要分为( )。
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 社会需要
D. 尊重需要
E. 自我实现需要
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20. 人力资源( )
A. 关注的是价值问题
B. 反映的是存量问题
C. 把人作为财富的源泉
D. 反映的是流量问题
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21. 具体而言,工作设计的作用表现在( )。
A. 工作设计使职责分明
B. 工作设计有利于改善人际关系
C. 工作设计推进工作的积极态度
D. 工作设计改变了工人和职务之间的基本关系
E. 工作设计重新赋予工作以乐趣
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22. 人力资源管理科学化的基础是( )
A. 工作评价
B. 工作分析
C. 岗位设计
D. 绩效考核
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23. 内部征召的优点是( )。
A. 对员工是一种有效的激励
B. 可减少员工流失
C. 能够节约适当的招聘费用
D. 能够较好地实现人适其职
E. 没有什么优点
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24. 智力是人们认识客观事物、运用知识解决实际问题的能力,也就是人的“聪明程度”。其要素或结构包括( )。
A. 感知力
B. 记忆力
C. 思维力
D. 想象力
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25. 从管理目的的角度看,人力资源管理的发展经历了下面几个阶段,即( )
A. 工作中心阶段
B. 人员中心阶段
C. 人员工作互动阶段
D. 现场事务管理阶段
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