四川大学《企业运营管理2082》14秋在线作业2

《企业运营管理2082》14秋在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（ ）。
A. 运输库存
B. 储备库存
C. 重点库存
D. 保险库存
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2. 在产品品种多，变化快的情况下，实现均衡生产的主要途径是（ ）技术。
A. 可持续发展
B. 柔性化
C. 控制
D. 库存
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3. （ ）是组成生产过程的最小单元。
A. 基本工序
B. 辅助工序
C. 工序
D. 环节
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4. 出产期指标是为了保证按期交货确定的（ ）。
A. 产品入库期限
B. 产品出产期限
C. 产品交货期
D. 产品验收期限
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5. 中期生产计划在（ ）企业中的作用是非常关键的。
A. 制造装配型
B. 流程性
C. 订货型
D. 备货型
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6. 工作研究是以（ ）为对象的一种科学方法。
A. 工作条件
B. 作业系统
C. 运营成本
D. 资源
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7. （ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A. 订货组装型生产
B. 订货型生产
C. 订货制造型生产
D. 备货型生产
此题选: D 满分：2 分
8. （ ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货
A. 销售作业计划
B. 生产作业计划
C. 中期生产计划
D. 长期生产计划
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9. 全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
A. 事后检验
B. 预防为主
C. 规范管理
D. 科学管理
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10. （ ）是开发新产品的出发点。
A. 市场需求
B. 投产上市
C. 方案选优
D. 市场分析
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11. （ ）是工作研究的指导思想。
A. 挖掘企业内部潜力
B. 标准化
C. 突破、创新
D. 系统性
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12. （ ）是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。
A. 辅助材料消耗定额
B. 物资消耗定额
C. 季节性储备定额
D. 物资储备定额
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13. （ ）就是适应变化的性能。
A. 自动化
B. 均衡化
C. 科学化
D. 柔性化
此题选: D 满分：2 分
14. 对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。
A. 制造装配型
B. MTS
C. 备货型
D. 定货型
此题选: D 满分：2 分
15. 全面质量管理的（ ）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。
A. 计划工作
B. 基础工作
C. 检验工作
D. 技术工作
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16. （ ）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。
A. 绩效都是通过顾客满意与否反映出来
B. 都是投入---转换---产出的过程
C. 都是属于劳动密集型
D. 产品都不可存储
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17. 生产计划的层次包括（ ）。
A. 战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划
B. 线性计划，平面计划和立体计划
C. 供应计划、管理计划和销售计划
D. 年度计划、月度计划和日计划
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18. 确定产品的（ ）是编制生产计划的首要问题。
A. 质量指标
B. 品种指标
C. 产量指标
D. 产值指标
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19. 新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（ ）。
A. 拓展性
B. 规范性
C. 先进性
D. 整体性
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20. 质量指标是企业在计划期内产品（ ）应达到的水平。
A. 一等品率
B. 合格品率
C. 返工率
D. 质量
此题选: D 满分：2 分
21. 搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（ ）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。
A. 人才
B. 材料
C. 资金
D. 信息
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22. 生产系统的（ ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。
A. 转换
B. 组合
C. 后延
D. 开发
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23. 时间研究的内容包括（ ）。
A. 系统考察和对象研究
B. 定额制定和工作抽样
C. 过程分析和动作分析
D. 经济调查和成本分析
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24. 方法研究的内容包括（ ）。
A. 过程分析和动作分析
B. 系统考察和对象研究
C. 经济调查和成本分析
D. 定新制定和工人抽样
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25. （ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A. 订货组装型生产
B. 订货型生产
C. 订货制造型生产
D. 备货型生产
此题选: D 满分：2 分
26. 为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）
A. 生产准备和组织工作
B. 生产计划工作
C. 生产控制工作
D. 生产服务工作
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27. 生产过程就是一系列相互联系的（ ）相结合的全部过程
A. 电子技术、自动化技术和计算机技术
B. 生产工艺技术和生产管理方法
C. 投料、加工和成品生产
D. 劳动过程和自然过程
此题选: D 满分：2 分
28. 在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（ ）。
A. 前伸和后延
B. 上升和下降
C. 分工和协作
D. 投入和产出
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29. “用数据说话”是（ ）的基本观点。
A. 工作质量统计分析
B. 质量管理
C. 数据收集
D. 数据管理
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30. （ ）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。
A. 流水线工作指标图表
B. 生产间隔期
C. 作业计划标准
D. 提前期
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《企业运营管理2082》14秋在线作业2
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单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 新产品构思有（ ）几个主要的途径。
A. 需求构思
B. 技术转移构思
C. 专利构思
D. 构思筛选
E. 创意
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2. （ ）是质量保证体系的基本组成部分。
A. 设计试制的质量管理
B. 生产制造的质量管理
C. 辅助生产质量管理
D. 使用过程的质量管理
E. 销售过程的质量管理
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3. 生产与作业管理的内容包括（ ）。
A. 生产准备和组织
B. 生产计划
C. 生产安全
D. 生产指挥
E. 生产控制
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4. 订货点库存和安全库存设置的计算过程包括（ ）。
A. 确定平均订货提前期需求量
B. 计算安全存放距离
C. 计算平均发展速度
D. 计算订货点库存量
E. 确定安全库存量
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5. 生产过程的基本要素包括（ ）。
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
E. 检验
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6. 单件生产的期量标准有（ ）。
A. 流水线工作指标图表
B. 生产周期
C. 批量
D. 生产间隔期
E. 提前期
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7. 选择零件移动方式需要考虑的因素有（ ）。
A. 零件的大小
B. 零件加工时间的长短
C. 批量的大小
D. 生产单位的专业化形式
E. 产品需求性
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8. 生产过程分析的内容有（ ）。
A. 产品工序分析
B. 工艺流程分析
C. 平面流程分析
D. 搬运分析
E. 作业分析
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9. 效用生产可以分为（ ）效用。
A. 生产要素
B. 生产信息
C. 形态
D. 时间
E. 地点
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10. （ ）是生产战略的特点。
A. 贡献性
B. 规范性
C. 一致性
D. 操作性
E. 边防性
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《企业运营管理2082》14秋在线作业2
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多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 对产品构思的方案进行筛选时，应该考虑的因素是：构思的来源是否来自顾客以及构思的产品是否符合企业目标。
A. 错误
B. 正确
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2. 只有前所未有的完全创新的产品才能够被称为全新产品。
A. 错误
B. 正确
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3. 工作研究的最终目的是提高生产率。
A. 错误
B. 正确
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4. 在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。
A. 错误
B. 正确
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5. 生产方式发展的主流是单件小批生产。
A. 错误
B. 正确
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6. 企业流程再造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。
A. 错误
B. 正确
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7. 项目管理必须要有明确的目标、规定的工期、负责人有绝对的权力。
A. 错误
B. 正确
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8. 企业生产战略的特点有贡献性、一致性、操作性、执行性和决策性。
A. 错误
B. 正确
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9. 工作研究是以工作条件为研究对象的一种科学方法。
A. 错误
B. 正确
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10. 工序是组成生产过程的最小单元。
A. 错误
B. 正确
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