四川大学《人力资源开发与管理1461》14秋在线作业2

《人力资源开发与管理1461》14秋在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. ( )是指组织根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把组织可能产生的空缺职位加以补充的活动。
A. 职业生涯规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 补充规划
此题选: D 满分：2 分
2. 人力资源的载体是人，从而决定了它是有生命的、“活”的资源，与人的自然生理特征息息相关。这说明了人力资源的
A. 生物性
B. 智力性
C. 时效性
D. 社会性
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3. （）是组织人员生存和安全需要满足的主要渠道，是激励和开发人力资源的基础。
A. 工资、奖金、津贴
B. 工资、奖金、保险
C. 工资、保险、补贴
D. 工资、福利、保险
此题选: D 满分：2 分
4. （）是社会人才最佳配置的根本途径。
A. 人力资源规划
B. 人力资源培训
C. 人力资源流动
D. 人员绩效管理
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5. 德尔菲法也称（），20世纪40年代末在美国兰德公司中首先运用。
A. 专家会议预测法
B. 成本效益分析法
C. 单变量趋势外推法
D. 模糊估计法
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6. ( )指工作性质充分相似，但职责繁简难易、轻重大小及所需资格条件不同的所有职位集合。
A. 职务
B. 职系
C. 职等
D. 职级
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7. （）是人员任用的依据。
A. 人员测评
B. 人员培训
C. 人员考核
D. 人员招募
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8. （）是人力资源管理中的一项基础工作。
A. 人员招聘
B. 人员分类
C. 人员培训
D. 职位评价
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9. ( )指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。
A. 职等
B. 职务
C. 职门
D. 职级
此题选: D 满分：2 分
10. 作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现1＋1 2。这说明的是：
A. 分类管理原理
B. 能级对应原理
C. 能级对应原理
D. 要素有用原理
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11. ( )是将一个部门或整个企业在本期生产成本的节约或者人工成本的节约与上期的相同指标进行比较，然后把节约额度的某一个事先确定的比例在这一部门或整个企业中的全体员工之间进行分配。
A. 利润分享计划
B. 增益分享计划
C. 员工持股计划
D. 企业分红计划
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12. （）是由职务分析专家向一些对某职务各方面情况比较了解的人员进行调查，要求他们描述该职务半年到一年内能观察到并能反映其绩效好坏的一系列事件（典型事例）来获得工作信息，从而达到分析目的方法。
A. 关键事件法
B. 主要事件法
C. 特殊事件法
D. 典型事例法
此题选: D 满分：2 分
13. 品位分类是（）以为中心的分类体系。
A. “事”
B. “职位”
C. “人”
D. “等级”
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14. ( )是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。
A. 职位
B. 职责
C. 任务
D. 职务
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15. ( )是人力资源管理最基本的环节，是整个人力资源管理的基础。
A. 组织设计
B. 职务分析
C. 绩效考评
D. 激励
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16. （）是职位分类所遵循的基本原则。
A. “因人设事”
B. “按权力设职”
C. “按职位高低”
D. “因事设职”
此题选: D 满分：2 分
17. 所谓（），就是科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源（数量和质量）的过程。
A. 职业生涯规划
B. 人力资源规划
C. 培养开发规划
D. 配备规划
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18. （）是组织成员在长期共同工作和生活中形成的共同价值观念和行为规范，具有凝聚人和激励人的作用。
A. 企业环境
B. 企业战略
C. 企业文化
D. 企业规模
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19. ( )是以持有企业一定比例的股票形式来分享利润，是员工对企业未来持续盈利均拥有一种收益权。
A. 员工持股计划
B. 增益分享计划
C. 利润分享计划
D. 绩效工资
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20. ( )是人员录用过程中最关键的环节，因为它决定着录用的绳索果。
A. 招聘
B. 甄选
C. 培训
D. 录用
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21. （）是指将应聘者（若应聘者过多，可经筛选后进行）集中起来，采用多种评价方法进行集体评价，然后从中甄选出合格人员的过程。
A. 行为模拟
B. 心理测试
C. 工作抽样
D. 评价中心
此题选: D 满分：2 分
22. ( )就是根据组织的人员分布状况和组织的层级结构，制定人员的提升政策。
A. 职业生涯规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 补充规划
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23. 组织文化是一个组织长期发展过程中，把组织内部全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。它对组织成员具有巨大的凝聚作用，使组织成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量。 这说明的是
A. 分类管理原理
B. 系统优化原理
C. 能级对应原理
D. 文化凝聚原理
此题选: D 满分：2 分
24. 24、（）是人力资源管理最基本的环节，是整个人力资源管理的基础。
A. 人员招聘
B. 工作分析
C. 人员培训
D. 职位评价
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25. ( )认为，人的工作态度和积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，而且还受其所得的相对报酬的影响。
A. 期望理论
B. 公平理论
C. 需要层次理论
D. 挫折理论
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26. （）是国家行政机关对公务员的任用所采取的一种强制性措施。
A. 公务回避
B. 血亲回避
C. 地区回避
D. 任职回避
此题选: D 满分：2 分
27. ( )的基本做法是针对销售人员的业绩(如销售额)，以一定比例提成的收入作为对销售人员的奖励。
A. 佣金制
B. 计件制
C. 红利
D. 绩效工资
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28. 除各级主要负责人之外，还设立了有权在自己业务范围内向下级下达命令和指示的职能机构，这是指（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
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29. 20世纪50年代初，美国心理学家戴维?麦克利兰从另一角度提出了他的工作激励理论――（ ）。
A. 成就需要理论
B. 双因素理论
C. 期望理论
D. 目标设置理论
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30. 组织内的人员在未来职位上的分配，是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的，这种流动计划就是
A. 培养开发规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 配备规划
此题选: D 满分：2 分
《人力资源开发与管理1461》14秋在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 工资形式主要有（）。
A. 计时工资
B. 计件工资
C. 奖金
D. 津贴
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2. 职前教育对企业本身的简介，一般包括( )
A. 企业的历史、概况、业务内容、发展的前景等
B. 企业的组织结构及管理链条
C. 企业的目标、经营目的、宗旨；
D. 新员工的努力工作对实现这些目标和目的的重要性
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3. 内容型激励理论主要有( )
A. 需要层次理论
B. ERG理论
C. 成就需要理论
D. 双因素理论
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4. 1938年，斯金纳发表了《有机体的行为》一书，在巴甫洛夫条件反射理论的基础上，提出了一种新的激励理论，即强化理论，强化类型有
A. 正强化
B. 负强化
C. 消退强化
D. 超强化
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5. 德国的人力资源管理的特点有（ ）
A. 严格选拔和使用人员
B. “双轨制”职业教育
C. 能力主义的奖酬制度和完善的保险福利体系
D. 以严密的法律体系规范企业劳资关系
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6. 组织支付给员工的报酬是企业所生产或服务的成本的重要组成部分，过高的劳动报酬必然会提高产生在市场上的价格，从而降低的产品在市场上的竞争力。这指的是薪酬管理的( )
A. 竞争性
B. 激励性
C. 经济性
D. 合法性
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7. 美国企业人力资源管理的新特点有( )
A. 注重企业文化建设
B. 学习型组织的发展
C. 企业组织结构再造
D. 终身雇佣
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8. 员工培训的形式有( )
A. 脱产培训
B. 在职培训
C. 学徒培训
D. 讲授法
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9. 集体奖金计划的形式有( )
A. 利润分享计划
B. 增益分享计划
C. 员工持股计划
D. 企业分红计划
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10. 薪酬结构或称薪酬构成，是指在薪酬总量中的各种成分，以及每种成分在总量中所占的比重。一般而言，它包括（）几大部分。
A. 基本工资部分
B. 奖励工资
C. 各种工作性津贴
D. 地区性津贴
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《人力资源开发与管理1461》14秋在线作业2
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单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）
V
1. 企业设置的个人奖金计划与集体奖金计划是同类性质的奖励形式。
A. 错误
B. 正确
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2. 人力资源最主要的特点是社会性。
A. 错误
B. 正确
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3. 通过生涯规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来，这无论对个人还是组织都具有重要的意义。
A. 错误
B. 正确
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4. 工作的专门化程度越高，工作的效率就越高。
A. 错误
B. 正确
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5. 品位分类的对象是人以及人格化的职务等级以及人所具有的其他资格条件。因此，品位分类注重“专才”。
A. 错误
B. 正确
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