东财15春《人员招聘与选拔》在线作业一(随机)
一、单选题：
1.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑( )。 (满分:3)
A. 招募选择方案
B. 招聘备选方案
C. 外部招聘方案
D. 内部招聘方案
2.参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获( )。 (满分:3)
A. 开阔视野
B. 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
C. 较容易招聘到高级人才
D. 较容易招聘到稀缺人才
3.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。 (满分:3)
A. 文件筐测验
B. 无领导小组讨论
C. 集体面试
D. 资历审核
4.人员配置的根本目的是( )。 (满分:3)
A. 为员工找到创造发挥作用的条件
B. 保持所有员工的心理和生理健康
C. 通过个体之间取长补短形成整体优势
D. 使得组织的任务和要求与个人相适应
5.无忧答案网招聘法即校园招聘，其具有的优点是( )。 (满分:3)
A. 具有丰富的社会经验和工作经验
B. 具有时间上的灵活性
C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D. A.具有广泛的宣传效果
6.现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有( )、员工推荐和“猎头公司”代招。 (满分:3)
A. 聊天发掘人才
B. 主页招聘
C. 网上招聘
D. 校园招聘
7.通过计算( )可以分析录用人员的素质状况。 (满分:3)
A. 应聘比例
B. 招聘单价
C. 招聘完成比例
D. 录用比例
8.被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法( )。 (满分:3)
A. 角色扮演
B. 书面案例分析
C. 事实判断
D. 面谈模拟
9.关于文件筐测试的描述中，错误的是( )。 (满分:3)
A. 可以考察应聘者的沟通能力，协调能力
B. 考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合
C. 考官要对应聘者的工作进行集体评价
D. 要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
10.( )适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。 (满分:3)
A. 单人面试
B. 多人面试
C. 独立面试
D. 情境模拟测试
二、多选题：
1.情景模拟测试比较适用于招聘( )。 (满分:4)
A. 科学研究人员
B. 服务人员
C. 管理人员
D. 事务性工作人员
2.面试需要遵守的法则有( )。 (满分:4)
A. 利用正规的工作分析决定工作的要求
B. 利用工作分析收集到的资料.制定面谈的问题
C. 根据每个应征者的工作知识.技术和能力评估应征者的工作绩效
D. 注意应聘者拥有于工作相关的知识.技术.能力和有关特性
3.以下描述与评价中心的特征不相符的是( )。 (满分:4)
A. 主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等
B. 主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力
C. 给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定
D. 具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点
4.关于入职培训,表述正确的有( )。 (满分:4)
A. 让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
B. 较少考虑新员工之间的个体差异
C. 使入职者具备合格员工的所有条件
D. 培训内容分为一般性培训和专业性培训
E. 培训活动中应强调员工对于公司的重要性
5.情景模拟测试与笔试.面试法相比，主要是针对被试者的( )进行测试。 (满分:4)
A. 操作能力
B. 智力水平
C. 行为过程
D. 心理活动
6.招聘成本效用评估指标包括( )。 (满分:4)
A. 人员录用效用
B. 招募成本效用
C. 选拔成本效用
D. 培训成本效用
E. 总成本效用
7.招聘活动成功与否的判断标准主要包括( )。 (满分:4)
A. 准确性
B. 客观性
C. 可靠性
D. 全面性
E. 适合性
8.招聘.甄选和录用工作的基础是( )。 (满分:4)
A. 人力资源规划
B. 培训开发
C. 工作分析
D. 工作设计
9.选择工作分析方法主要的选择依据是( )。 (满分:4)
A. 根据岗位的特点进行选择
B. 根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
C. 根据同行业的方法进行选择
D. 根据各分析方法的特点与适用范围进行选择
E. 根据目标进行选择
10.招聘实施阶段的主要步骤包括( )。 (满分:4)
A. 选拔
B. 招募
C. 评估
D. 准备
三、判断题：
1.单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.人力资源总体规划是业务计划的指导思想，业务计划是总体规划的展开与具体化。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.校园招聘可以趁机树立企业形象，宣传企业文化。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.双向选择是目前市场上人力资源配置的基本原则。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.企业招聘工作说明书的编写要求是清晰、具体、简短。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下，应坚持面广的原则。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员；在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节，其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分，挑选范围和方向集中，效率较高。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.书面案例分析是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)
一、单选题：
1.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是( )。 (满分:3)
A. 检讨公司招聘策略
B. 多刊登招聘广告
C. 收集A公司的招聘策略和方法
D. 辞退主持招聘工作的人力资源总监
2.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及( )进行测试。 (满分:3)
A. 人际处理
B. 公关
C. 两难问题
D. 工作效率
3.招聘需由求通常是( )提出的。 (满分:3)
A. 人力资源部门
B. 用人部门
C. 高层管理者
D. 一线员工
4.人员配置的目的是通过( )的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。 (满分:3)
A. 人与人
B. 积极
C. 有效
D. 人与事
5.人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了( )原则。 (满分:3)
A. 效率优先
B. 双向选择
C. 竞争
D. 公平.公开
6.在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。 (满分:3)
A. 性别
B. 个人特点
C. 工作经历
D. 身高
7.企业招聘人员常用的方法是( )。 (满分:3)
A. 情境模拟
B. 面试
C. 笔试
D. 笔试.面试.情景模拟和心理测试
8.现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有( )、员工推荐和“猎头公司”代招。 (满分:3)
A. 聊天发掘人才
B. 主页招聘
C. 网上招聘
D. 校园招聘
9.以下甄选工具中，效率最高的一项是( )。 (满分:3)
A. 评价中心
B. 自我评价
C. 体能
D. 面试
10.通过计算( )可以分析录用人员的素质状况。 (满分:3)
A. 应聘比例
B. 招聘单价
C. 招聘完成比例
D. 录用比例
二、多选题：
1.不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是( )。 (满分:4)
A. 每一项工作任务应达到的要求内容和水平
B. 该岗位的工作职责
C. 该岗位对任职者的要求
D. 衡量每一项工作任务的标准
E. 关键考核指标
2.工作分析的目的在于( )。 (满分:4)
A. 为招聘提供依据
B. 为确定绩效考核标准提供信息
C. 确定各岗位的胜任特征模型
D. 为确定薪酬体系提供依据
E. 提高员工对工作的满意度
3.关于结构化面试，表述正确的是( )。 (满分:4)
A. 考官与考生应保持适当距离
B. 应避免前后考生在场外相互交流
C. 应为考生准备饮用水和纸巾
D. 考生回答问题有困难，可以适当延长时间
4.岗位调查阶段调查的内容包括( )。 (满分:4)
A. 紧张状况
B. 岗位识别信息
C. 岗位关键能力
D. 岗位劳动负荷
E. 岗位任务.责任.权限
5.选择工作分析方法主要的选择依据是( )。 (满分:4)
A. 根据岗位的特点进行选择
B. 根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
C. 根据同行业的方法进行选择
D. 根据各分析方法的特点与适用范围进行选择
E. 根据目标进行选择
6.筛选简历时应该注意的问题有( )。 (满分:4)
A. 在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些
B. 应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势
C. 推荐人应该与本单位有业务联系
D. 根据事实依据评价简历的可信度
7.工作岗位分析信息的主要来源有( )。 (满分:4)
A. 书面资料
B. 同事报告
C. 工作日志
D. 事件访谈
E. 直接观察
8.关于录用决策，表述正确的是( )。 (满分:4)
A. 首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定
B. 员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求，自然更好
C. 应当强调人员之间的互补性
D. 要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
E. 应关注求职者与应聘职位的适合度问题
9.工作说明书可分为( )。 (满分:4)
A. 部门工作说明书
B. 公司工作说明书
C. 岗位工作说明书
D. 任务工作说明书
10.面试基本问题的来源主要是( )。 (满分:4)
A. 申请表
B. 工作说明书
C. 简历
D. 体检表
三、判断题：
1.人员招聘的内部因素可以分为两类：一类是经济条件，另一类是政府管理与法律的监控。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.组织在进行人员招聘录用工作时组织外招聘应先优于内部调整。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度较大。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.由于非结构型面试具有很大的随意性，所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.情景模拟测试与笔试和面试方法相比，主要是针对被试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员；在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.招聘广告的内容应涉及企业基本状况.职位信息.岗位任职资格条件.职位薪酬和福利.应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是职业学校。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。？( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确东财《人员招聘与选拔》在线作业三(随机)
一、单选题：
1.人员配置的根本目的是( )。 (满分:3)
A. 为员工找到创造发挥作用的条件
B. 保持所有员工的心理和生理健康
C. 通过个体之间取长补短形成整体优势
D. 使得组织的任务和要求与个人相适应
2.无忧答案网招聘法即校园招聘，其具有的优点是( )。 (满分:3)
A. 具有丰富的社会经验和工作经验
B. 具有时间上的灵活性
C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D. A.具有广泛的宣传效果
3.参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获( )。 (满分:3)
A. 开阔视野
B. 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
C. 较容易招聘到高级人才
D. 较容易招聘到稀缺人才
4.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。 (满分:3)
A. 文件筐测验
B. 无领导小组讨论
C. 集体面试
D. 资历审核
5.招聘需由求通常是( )提出的。 (满分:3)
A. 人力资源部门
B. 用人部门
C. 高层管理者
D. 一线员工
6.情境模拟测试根据测试内容可以分为( )。 (满分:3)
A. 语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
B. 语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
C. 沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
D. 沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
7.通过计算( )可以分析录用人员的素质状况。 (满分:3)
A. 应聘比例
B. 招聘单价
C. 招聘完成比例
D. 录用比例
8.以下甄选工具中，效率最高的一项是( )。 (满分:3)
A. 评价中心
B. 自我评价
C. 体能
D. 面试
9.在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。 (满分:3)
A. 性别
B. 个人特点
C. 工作经历
D. 身高
10.招聘原则中( )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。 (满分:3)
A. 公开公平竞争
B. 双向选择
C. 遵循国家法律法规
D. 效率优先原则
二、多选题：
1.使用评价中心应注意的主要问题( )。 (满分:4)
A. 必须考虑成本问题
B. 准确界定测评的维度和标准
C. 应选择责任感强.能力水平高.有一定管理经验的人担任评委
D. 评价中心的题目必须经常更新
2.面试是公司挑选职工的一种重要方法，其主要内容包括( )。 (满分:4)
A. 仪表风度.专业知识.工作经验
B. 工作态度.求职动机.兴趣爱好
C. 表达能力.分析能力
D. 应变能力.控制能力
3.关于入职培训,表述正确的有( )。 (满分:4)
A. 让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
B. 较少考虑新员工之间的个体差异
C. 使入职者具备合格员工的所有条件
D. 培训内容分为一般性培训和专业性培训
E. 培训活动中应强调员工对于公司的重要性
4.通过发布广告招聘人员的优势有( )。 (满分:4)
A. 作用效果较长，信息量丰富
B. 应聘人员素质较高
C. 传播范围广
D. 应聘人员数量大
E. 信息发布迅速
5.招聘评估的信度主要包括( )。 (满分:4)
A. 评分者信度
B. 同测信度
C. 稳定信度
D. 等值信度
E. 内在一致性信度
6.关于招聘，以下说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 招聘包括招募.甄选.录用.评估四个环节
B. 招聘是人力资源管理的重要环节
C. 招聘仅仅是人力资源部的工作
D. 招聘是人力资源规划.工作分析.培训和开发.绩效管理.薪酬管理.劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础
7.招聘成本效用评估指标包括( )。 (满分:4)
A. 人员录用效用
B. 招募成本效用
C. 选拔成本效用
D. 培训成本效用
E. 总成本效用
8.情景模式包括( )。 (满分:4)
A. 无领导小组讨论
B. 知识测试
C. 压力测试
D. 角色扮演
9.在工作分析设计阶段，应做好下列哪几个方面( )。 (满分:4)
A. 选择工作分析人员
B. 选择信息来源
C. 按选定的方法收集信息
D. 选择收集信息的方法和系统
10.招聘策略主要有( )。 (满分:4)
A. 地点策略
B. 方法策略
C. 人员策略
D. 计划策略
E. 时间策略
三、判断题：
1.求职申请表通常由招聘企业设计，包含了职位所需的基本信息，是用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本基本能力素质和学习工作背景符合职位候选人。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.在面试时，除了积极有效的倾听外，还有注意应聘者的非语言信息。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用内部招聘的方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是职业学校。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.员工招募是指企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析中数量与质量的要求，从组织内外吸收适合的人力资源的全过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.角色扮演就是要求被评价者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务，以此来观察被评价者的多种表现，以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.人员招聘的内部因素可以分为两类：一类是经济条件，另一类是政府管理与法律的监控。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
一、单选题：
1.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑( )。 (满分:3)
A. 招募选择方案
B. 招聘备选方案
C. 外部招聘方案
D. 内部招聘方案
2.参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获( )。 (满分:3)
A. 开阔视野
B. 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
C. 较容易招聘到高级人才
D. 较容易招聘到稀缺人才
3.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。 (满分:3)
A. 文件筐测验
B. 无领导小组讨论
C. 集体面试
D. 资历审核
4.人员配置的根本目的是( )。 (满分:3)
A. 为员工找到创造发挥作用的条件
B. 保持所有员工的心理和生理健康
C. 通过个体之间取长补短形成整体优势
D. 使得组织的任务和要求与个人相适应
5.无忧答案网招聘法即校园招聘，其具有的优点是( )。 (满分:3)
A. 具有丰富的社会经验和工作经验
B. 具有时间上的灵活性
C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D. A.具有广泛的宣传效果
6.现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有( )、员工推荐和“猎头公司”代招。 (满分:3)
A. 聊天发掘人才
B. 主页招聘
C. 网上招聘
D. 校园招聘
7.通过计算( )可以分析录用人员的素质状况。 (满分:3)
A. 应聘比例
B. 招聘单价
C. 招聘完成比例
D. 录用比例
8.被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法( )。 (满分:3)
A. 角色扮演
B. 书面案例分析
C. 事实判断
D. 面谈模拟
9.关于文件筐测试的描述中，错误的是( )。 (满分:3)
A. 可以考察应聘者的沟通能力，协调能力
B. 考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合
C. 考官要对应聘者的工作进行集体评价
D. 要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
10.( )适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。 (满分:3)
A. 单人面试
B. 多人面试
C. 独立面试
D. 情境模拟测试
二、多选题：
1.情景模拟测试比较适用于招聘( )。 (满分:4)
A. 科学研究人员
B. 服务人员
C. 管理人员
D. 事务性工作人员
2.面试需要遵守的法则有( )。 (满分:4)
A. 利用正规的工作分析决定工作的要求
B. 利用工作分析收集到的资料.制定面谈的问题
C. 根据每个应征者的工作知识.技术和能力评估应征者的工作绩效
D. 注意应聘者拥有于工作相关的知识.技术.能力和有关特性
3.以下描述与评价中心的特征不相符的是( )。 (满分:4)
A. 主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等
B. 主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力
C. 给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定
D. 具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点
4.关于入职培训,表述正确的有( )。 (满分:4)
A. 让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
B. 较少考虑新员工之间的个体差异
C. 使入职者具备合格员工的所有条件
D. 培训内容分为一般性培训和专业性培训
E. 培训活动中应强调员工对于公司的重要性
5.情景模拟测试与笔试.面试法相比，主要是针对被试者的( )进行测试。 (满分:4)
A. 操作能力
B. 智力水平
C. 行为过程
D. 心理活动
6.招聘成本效用评估指标包括( )。 (满分:4)
A. 人员录用效用
B. 招募成本效用
C. 选拔成本效用
D. 培训成本效用
E. 总成本效用
7.招聘活动成功与否的判断标准主要包括( )。 (满分:4)
A. 准确性
B. 客观性
C. 可靠性
D. 全面性
E. 适合性
8.招聘.甄选和录用工作的基础是( )。 (满分:4)
A. 人力资源规划
B. 培训开发
C. 工作分析
D. 工作设计
9.选择工作分析方法主要的选择依据是( )。 (满分:4)
A. 根据岗位的特点进行选择
B. 根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
C. 根据同行业的方法进行选择
D. 根据各分析方法的特点与适用范围进行选择
E. 根据目标进行选择
10.招聘实施阶段的主要步骤包括( )。 (满分:4)
A. 选拔
B. 招募
C. 评估
D. 准备
三、判断题：
1.单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.人力资源总体规划是业务计划的指导思想，业务计划是总体规划的展开与具体化。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.校园招聘可以趁机树立企业形象，宣传企业文化。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.双向选择是目前市场上人力资源配置的基本原则。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.企业招聘工作说明书的编写要求是清晰、具体、简短。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下，应坚持面广的原则。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员；在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节，其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分，挑选范围和方向集中，效率较高。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.书面案例分析是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)
一、单选题：
1.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是( )。 (满分:3)
A. 检讨公司招聘策略
B. 多刊登招聘广告
C. 收集A公司的招聘策略和方法
D. 辞退主持招聘工作的人力资源总监
2.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及( )进行测试。 (满分:3)
A. 人际处理
B. 公关
C. 两难问题
D. 工作效率
3.招聘需由求通常是( )提出的。 (满分:3)
A. 人力资源部门
B. 用人部门
C. 高层管理者
D. 一线员工
4.人员配置的目的是通过( )的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。 (满分:3)
A. 人与人
B. 积极
C. 有效
D. 人与事
5.人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了( )原则。 (满分:3)
A. 效率优先
B. 双向选择
C. 竞争
D. 公平.公开
6.在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。 (满分:3)
A. 性别
B. 个人特点
C. 工作经历
D. 身高
7.企业招聘人员常用的方法是( )。 (满分:3)
A. 情境模拟
B. 面试
C. 笔试
D. 笔试.面试.情景模拟和心理测试
8.现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有( )、员工推荐和“猎头公司”代招。 (满分:3)
A. 聊天发掘人才
B. 主页招聘
C. 网上招聘
D. 校园招聘
9.以下甄选工具中，效率最高的一项是( )。 (满分:3)
A. 评价中心
B. 自我评价
C. 体能
D. 面试
10.通过计算( )可以分析录用人员的素质状况。 (满分:3)
A. 应聘比例
B. 招聘单价
C. 招聘完成比例
D. 录用比例
二、多选题：
1.不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是( )。 (满分:4)
A. 每一项工作任务应达到的要求内容和水平
B. 该岗位的工作职责
C. 该岗位对任职者的要求
D. 衡量每一项工作任务的标准
E. 关键考核指标
2.工作分析的目的在于( )。 (满分:4)
A. 为招聘提供依据
B. 为确定绩效考核标准提供信息
C. 确定各岗位的胜任特征模型
D. 为确定薪酬体系提供依据
E. 提高员工对工作的满意度
3.关于结构化面试，表述正确的是( )。 (满分:4)
A. 考官与考生应保持适当距离
B. 应避免前后考生在场外相互交流
C. 应为考生准备饮用水和纸巾
D. 考生回答问题有困难，可以适当延长时间
4.岗位调查阶段调查的内容包括( )。 (满分:4)
A. 紧张状况
B. 岗位识别信息
C. 岗位关键能力
D. 岗位劳动负荷
E. 岗位任务.责任.权限
5.选择工作分析方法主要的选择依据是( )。 (满分:4)
A. 根据岗位的特点进行选择
B. 根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
C. 根据同行业的方法进行选择
D. 根据各分析方法的特点与适用范围进行选择
E. 根据目标进行选择
6.筛选简历时应该注意的问题有( )。 (满分:4)
A. 在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些
B. 应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势
C. 推荐人应该与本单位有业务联系
D. 根据事实依据评价简历的可信度
7.工作岗位分析信息的主要来源有( )。 (满分:4)
A. 书面资料
B. 同事报告
C. 工作日志
D. 事件访谈
E. 直接观察
8.关于录用决策，表述正确的是( )。 (满分:4)
A. 首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定
B. 员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求，自然更好
C. 应当强调人员之间的互补性
D. 要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
E. 应关注求职者与应聘职位的适合度问题
9.工作说明书可分为( )。 (满分:4)
A. 部门工作说明书
B. 公司工作说明书
C. 岗位工作说明书
D. 任务工作说明书
10.面试基本问题的来源主要是( )。 (满分:4)
A. 申请表
B. 工作说明书
C. 简历
D. 体检表
三、判断题：
1.人员招聘的内部因素可以分为两类：一类是经济条件，另一类是政府管理与法律的监控。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.组织在进行人员招聘录用工作时组织外招聘应先优于内部调整。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度较大。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.由于非结构型面试具有很大的随意性，所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.情景模拟测试与笔试和面试方法相比，主要是针对被试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员；在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.招聘广告的内容应涉及企业基本状况.职位信息.岗位任职资格条件.职位薪酬和福利.应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是职业学校。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。？( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确东财《人员招聘与选拔》在线作业三(随机)
一、单选题：
1.人员配置的根本目的是( )。 (满分:3)
A. 为员工找到创造发挥作用的条件
B. 保持所有员工的心理和生理健康
C. 通过个体之间取长补短形成整体优势
D. 使得组织的任务和要求与个人相适应
2.无忧答案网招聘法即校园招聘，其具有的优点是( )。 (满分:3)
A. 具有丰富的社会经验和工作经验
B. 具有时间上的灵活性
C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D. A.具有广泛的宣传效果
3.参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获( )。 (满分:3)
A. 开阔视野
B. 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
C. 较容易招聘到高级人才
D. 较容易招聘到稀缺人才
4.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。 (满分:3)
A. 文件筐测验
B. 无领导小组讨论
C. 集体面试
D. 资历审核
5.招聘需由求通常是( )提出的。 (满分:3)
A. 人力资源部门
B. 用人部门
C. 高层管理者
D. 一线员工
6.情境模拟测试根据测试内容可以分为( )。 (满分:3)
A. 语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
B. 语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
C. 沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
D. 沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
7.通过计算( )可以分析录用人员的素质状况。 (满分:3)
A. 应聘比例
B. 招聘单价
C. 招聘完成比例
D. 录用比例
8.以下甄选工具中，效率最高的一项是( )。 (满分:3)
A. 评价中心
B. 自我评价
C. 体能
D. 面试
9.在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。 (满分:3)
A. 性别
B. 个人特点
C. 工作经历
D. 身高
10.招聘原则中( )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。 (满分:3)
A. 公开公平竞争
B. 双向选择
C. 遵循国家法律法规
D. 效率优先原则
二、多选题：
1.使用评价中心应注意的主要问题( )。 (满分:4)
A. 必须考虑成本问题
B. 准确界定测评的维度和标准
C. 应选择责任感强.能力水平高.有一定管理经验的人担任评委
D. 评价中心的题目必须经常更新
2.面试是公司挑选职工的一种重要方法，其主要内容包括( )。 (满分:4)
A. 仪表风度.专业知识.工作经验
B. 工作态度.求职动机.兴趣爱好
C. 表达能力.分析能力
D. 应变能力.控制能力
3.关于入职培训,表述正确的有( )。 (满分:4)
A. 让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
B. 较少考虑新员工之间的个体差异
C. 使入职者具备合格员工的所有条件
D. 培训内容分为一般性培训和专业性培训
E. 培训活动中应强调员工对于公司的重要性
4.通过发布广告招聘人员的优势有( )。 (满分:4)
A. 作用效果较长，信息量丰富
B. 应聘人员素质较高
C. 传播范围广
D. 应聘人员数量大
E. 信息发布迅速
5.招聘评估的信度主要包括( )。 (满分:4)
A. 评分者信度
B. 同测信度
C. 稳定信度
D. 等值信度
E. 内在一致性信度
6.关于招聘，以下说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 招聘包括招募.甄选.录用.评估四个环节
B. 招聘是人力资源管理的重要环节
C. 招聘仅仅是人力资源部的工作
D. 招聘是人力资源规划.工作分析.培训和开发.绩效管理.薪酬管理.劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础
7.招聘成本效用评估指标包括( )。 (满分:4)
A. 人员录用效用
B. 招募成本效用
C. 选拔成本效用
D. 培训成本效用
E. 总成本效用
8.情景模式包括( )。 (满分:4)
A. 无领导小组讨论
B. 知识测试
C. 压力测试
D. 角色扮演
9.在工作分析设计阶段，应做好下列哪几个方面( )。 (满分:4)
A. 选择工作分析人员
B. 选择信息来源
C. 按选定的方法收集信息
D. 选择收集信息的方法和系统
10.招聘策略主要有( )。 (满分:4)
A. 地点策略
B. 方法策略
C. 人员策略
D. 计划策略
E. 时间策略
三、判断题：
1.求职申请表通常由招聘企业设计，包含了职位所需的基本信息，是用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本基本能力素质和学习工作背景符合职位候选人。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.在面试时，除了积极有效的倾听外，还有注意应聘者的非语言信息。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用内部招聘的方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是职业学校。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.员工招募是指企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析中数量与质量的要求，从组织内外吸收适合的人力资源的全过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.角色扮演就是要求被评价者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务，以此来观察被评价者的多种表现，以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.人员招聘的内部因素可以分为两类：一类是经济条件，另一类是政府管理与法律的监控。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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