2015春华师《管理心理学》在线作业及答案
一、单选题(共25道试题,共100分。)
1.该类风格的个体倾向于使用来自多种渠道的数据,并会考虑很多备选方案。他们关注的焦点是长期效益,并且,他们擅长找到创造性的问题解决方案。这一类个体的决策风格属于C
A.指示性
B.分析型
C.概念型
D.行为型
满分:4分
2.在人际知觉过程当中,有时候会因为知觉对象某一方面的特征非常突出而掩盖了知觉者对其它特征的知觉,这一类知觉偏误成为C
A.首因效应
B.近因效应
C.晕轮效应
D.刻板印象
满分:4分
3.一个部门里,员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突,这种冲突属于C
A.人内冲突
B.人际冲突
C.群体内冲突
D.群体间冲突
满分:4分
4.在维系组织文化的过程中,起重要作用的三个因素是:甄选、最高管理层和A
A.社会化
B.仪式
C.故事
D.语言
满分:4分
5.魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分,还包括A
A.鼓动精神
B.领袖魅力
C.感染力
D.智慧刺激
满分:4分
6.沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换的情况发生在哪种沟通网络中B
A.链状沟通
B.全通道型沟通
C.轮型沟通
D.环形沟通
满分:4分
7.具有高度复杂性和不确定性的变革方式是以下哪一种C
A.适应性变革
B.创新性变革
C.激进性变革
D.发展性变革
满分:4分
8.通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括下面的哪一项D
A.情感承诺
B.规范承诺
C.持续承诺
D.公正承诺
满分:4分
9.有的管理者在沟通中注意上下级关系,较少开放式地表达自己的意见,更多依赖下级的反馈,往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。这种沟通风格属于B
A.专制型风格
B.顺从型风格
C.维持型风格
D.成功型风格
满分:4分
10.根据组织创新的含义,下面哪一项不属于组织创新活动B
A.引进新产品
B.管理岗位上的长期任职
C.开拓新市场
D.引进新技术与新的生产方式
满分:4分
11.非正式群体的名称最早是由心理学家(B)提出来的。
A.阿希
B.梅奥
C.费斯廷格
D.卡伦
满分:4分
12.群体冲突管理中,哪个因素涉及成员间在信息交流时所体现出来的互相尊重,相互支持B
A.目标合作因素
B.成员支持因素
C.团队承诺因素
D.人际影响因素
满分:4分
一、单选题(共25道试题,共100分。)
1.该类风格的个体倾向于使用来自多种渠道的数据,并会考虑很多备选方案。他们关注的焦点是长期效益,并且,他们擅长找到创造性的问题解决方案。这一类个体的决策风格属于C
A.指示性
B.分析型
C.概念型
D.行为型
满分:4分
2.在人际知觉过程当中,有时候会因为知觉对象某一方面的特征非常突出而掩盖了知觉者对其它特征的知觉,这一类知觉偏误成为C
A.首因效应
B.近因效应
C.晕轮效应
D.刻板印象
满分:4分
3.一个部门里,员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突,这种冲突属于C
A.人内冲突
B.人际冲突
C.群体内冲突
D.群体间冲突
满分:4分
4.在维系组织文化的过程中,起重要作用的三个因素是:甄选、最高管理层和A
A.社会化
B.仪式
C.故事
D.语言
满分:4分
5.魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分,还包括A
A.鼓动精神
B.领袖魅力
C.感染力
D.智慧刺激
满分:4分
6.沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换的情况发生在哪种沟通网络中B
A.链状沟通
B.全通道型沟通
C.轮型沟通
D.环形沟通
满分:4分
7.具有高度复杂性和不确定性的变革方式是以下哪一种C
A.适应性变革
B.创新性变革
C.激进性变革
D.发展性变革
满分:4分
8.通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括下面的哪一项D
A.情感承诺
B.规范承诺
C.持续承诺
D.公正承诺
满分:4分
9.有的管理者在沟通中注意上下级关系,较少开放式地表达自己的意见,更多依赖下级的反馈,往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。这种沟通风格属于B
A.专制型风格
B.顺从型风格
C.维持型风格
D.成功型风格
满分:4分
10.根据组织创新的含义,下面哪一项不属于组织创新活动B
A.引进新产品
B.管理岗位上的长期任职
C.开拓新市场
D.引进新技术与新的生产方式
满分:4分
11.非正式群体的名称最早是由心理学家(B)提出来的。
A.阿希
B.梅奥
C.费斯廷格
D.卡伦
满分:4分
12.群体冲突管理中,哪个因素涉及成员间在信息交流时所体现出来的互相尊重,相互支持B
A.目标合作因素
B.成员支持因素
C.团队承诺因素
D.人际影响因素
满分:4分
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