16秋学期《现代项目管理与评估》在线作业

16秋学期《现代项目管理与评估》在线作业LQt傲朋学习网
试卷总分：100       测试时间：--LQt傲朋学习网
单选题LQt傲朋学习网
多选题LQt傲朋学习网
判断题LQt傲朋学习网
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一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）VLQt傲朋学习网
1.  振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。LQt傲朋学习网
A. 系统整合LQt傲朋学习网
B. 详细分解LQt傲朋学习网
C. 整体归纳LQt傲朋学习网
D. 综合评价LQt傲朋学习网
      满分：2  分LQt傲朋学习网
2.  你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是：( )LQt傲朋学习网
A. 确定一种计算机工具帮助进行估计成本LQt傲朋学习网
B. 利用以前的项目成本估计LQt傲朋学习网
C. 确定并估计项目的每项工作的成本LQt傲朋学习网
D. 咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计LQt傲朋学习网
      满分：2  分LQt傲朋学习网
3.  反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。LQt傲朋学习网
A. 工作任务分工表LQt傲朋学习网
B. 管理任务表LQt傲朋学习网
C. 管理职能分工表LQt傲朋学习网
D. 项目管理工作表LQt傲朋学习网
      满分：2  分LQt傲朋学习网
4.  在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。LQt傲朋学习网
A. 让两类部门自己解决矛盾LQt傲朋学习网
B. 由最高管理者亲自指挥LQt傲朋学习网
C. 由员工判断接受谁的指令LQt傲朋学习网
D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式LQt傲朋学习网
      满分：2  分LQt傲朋学习网
5.  建设工程项目管理规划的内容一般不包括()。LQt傲朋学习网
A. 项目可行性研究报告LQt傲朋学习网
B. 项目的目标分析和论证LQt傲朋学习网
C. 项目管理的组织LQt傲朋学习网
D. 技术信息管理的方法和手段LQt傲朋学习网
      满分：2  分LQt傲朋学习网
6.  每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编 码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是 ()。LQt傲朋学习网
A. 合同结构图LQt傲朋学习网
B. 组织结构图LQt傲朋学习网
C. 项目结构图LQt傲朋学习网
D. 任务分工表LQt傲朋学习网
      满分：2  分LQt傲朋学习网
7.  建设工程项目的全寿命周期不包括项目的()。LQt傲朋学习网
A. 决策阶段LQt傲朋学习网
B. 设计阶段LQt傲朋学习网
C. 实施阶段LQt傲朋学习网
D. 运营阶段LQt傲朋学习网
      满分：2  分LQt傲朋学习网
8.  对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是()方的项目管理。LQt傲朋学习网
A. 设计LQt傲朋学习网
B. 总承包LQt傲朋学习网
C. 监理LQt傲朋学习网
D. 业主LQt傲朋学习网
      满分：2  分LQt傲朋学习网
9.  项目风险识别工作不包括( )LQt傲朋学习网
A. 确定风险来源LQt傲朋学习网
B. 确定风险条件LQt傲朋学习网
C. 描述风险特征LQt傲朋学习网
D. 制定风险对策LQt傲朋学习网
      满分：2  分LQt傲朋学习网
10.  属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。LQt傲朋学习网
A. 计划管理部LQt傲朋学习网
B. 技术管理部LQt傲朋学习网
C. 合同管理部LQt傲朋学习网
D. 项目部LQt傲朋学习网
      满分：2  分LQt傲朋学习网
11.  项目网络计划工期优化的目的是为了缩短（ ）LQt傲朋学习网
A. 计划工期LQt傲朋学习网
B. 计算工期LQt傲朋学习网
C. 要求工期LQt傲朋学习网
D. 合同工期LQt傲朋学习网
      满分：2  分LQt傲朋学习网
12.  下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。LQt傲朋学习网
A. 编制项目建议书LQt傲朋学习网
B. 编制项目总进度计划LQt傲朋学习网
C. 编制项目总成本计划LQt傲朋学习网
D. 编制设计任务书LQt傲朋学习网
      满分：2  分LQt傲朋学习网
13.  对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容