2014春北京航空航天大学《管理学原理》在线作业一

一,单选题Yuu傲朋学习网

1. 以下不属于沟通的作用的是（）。Yuu傲朋学习网

A. 收集信息Yuu傲朋学习网

B. 改善人际关系Yuu傲朋学习网

C. 影响和改变别人的态度与行为Yuu傲朋学习网

D. 提升自己的职位Yuu傲朋学习网

正确答案：DYuu傲朋学习网

2. 沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。Yuu傲朋学习网

A. 注意，接受，了解，行动Yuu傲朋学习网

B. 接受，了解，注意，行动Yuu傲朋学习网

C. 注意，了解，接受，行动Yuu傲朋学习网

D. 接受，注意，了解，行动Yuu傲朋学习网

正确答案：CYuu傲朋学习网

3. 以下哪项不是控制的原则（）。Yuu傲朋学习网

A. 控制成本原则Yuu傲朋学习网

B. 控制趋势原则Yuu傲朋学习网

C. 控制关键点原则Yuu傲朋学习网

D. 例外原则Yuu傲朋学习网

正确答案：AYuu傲朋学习网

4. （）是人际关系学说的创始人。Yuu傲朋学习网

A. 法约尔Yuu傲朋学习网

B. 梅奥Yuu傲朋学习网

C. 麦克雷戈Yuu傲朋学习网

D. 泰罗Yuu傲朋学习网

正确答案：BYuu傲朋学习网

5. 预算是某一个时期（）、数字化的计划。Yuu傲朋学习网

A. 复杂的Yuu傲朋学习网

B. 单一的Yuu傲朋学习网

C. 具体的Yuu傲朋学习网

D. 简单的Yuu傲朋学习网

正确答案：CYuu傲朋学习网

6. 彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。Yuu傲朋学习网

A. 5Yuu傲朋学习网

B. 6Yuu傲朋学习网

C. 7Yuu傲朋学习网

D. 8Yuu傲朋学习网

正确答案：BYuu傲朋学习网

7. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。Yuu傲朋学习网

A. 发现问题Yuu傲朋学习网

B. 拟定可行方案Yuu傲朋学习网

C. 追踪检查Yuu傲朋学习网

D. 贯彻实施Yuu傲朋学习网

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8. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。Yuu傲朋学习网

A. 集中控制Yuu傲朋学习网

B. 分散控制Yuu傲朋学习网

C. 分层控制Yuu傲朋学习网

D. 分级控制Yuu傲朋学习网

正确答案：CYuu傲朋学习网

9. （）过程是管理过程的最后一个阶段。Yuu傲朋学习网

A. 计划Yuu傲朋学习网

B. 创新Yuu傲朋学习网

C. 激励Yuu傲朋学习网

D. 控制Yuu傲朋学习网

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10. 目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。Yuu傲朋学习网

A. 单一的Yuu傲朋学习网

B. 复杂的Yuu傲朋学习网

C. 片面的Yuu傲朋学习网

D. 全面的Yuu傲朋学习网

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11. 以下哪项是定性决策方法（）。Yuu傲朋学习网

A. 线性规则Yuu傲朋学习网

B. 不确定型决策方法Yuu傲朋学习网

C. 头脑风暴法Yuu傲朋学习网

D. 风险型决策法Yuu傲朋学习网

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12. 沟通是组织中成员之间的（）的传达与望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。Yuu傲朋学习网

A. 思想和信息Yuu傲朋学习网

B. 观念和情报Yuu傲朋学习网

C. 思想和情报Yuu傲朋学习网

D. 观念和信息Yuu傲朋学习网

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13. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。Yuu傲朋学习网

A. 戈登Yuu傲朋学习网

B. A.F.奥斯本Yuu傲朋学习网

C. 普林斯Yuu傲朋学习网

D. 茨维基Yuu傲朋学习网

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14. 5W1H强制联想法中的1H是：（）。Yuu傲朋学习网

A. How muchYuu傲朋学习网

B. How manyYuu傲朋学习网

C. How oldYuu傲朋学习网

D. HowYuu傲朋学习网

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15. 有效性评价的常用方式（）。Yuu傲朋学习网

A. 360度反馈方式Yuu傲朋学习网

B. 双向评估Yuu傲朋学习网

C. 成果考核方式Yuu傲朋学习网

D. 效力增强法Yuu傲朋学习网

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16. 管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。Yuu傲朋学习网

A. 传统的、针对性Yuu傲朋学习网

B. 新兴的、针对性Yuu傲朋学习网

C. 传统的、综合性Yuu傲朋学习网

D. 新兴的、综合性Yuu傲朋学习网

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17. 马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。Yuu傲朋学习网

A. 生理的需要Yuu傲朋学习网

B. 自尊的需要Yuu傲朋学习网

C. 自我实现的需要Yuu傲朋学习网

D. 社会的需要Yuu傲朋学习网

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18. （）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。Yuu傲朋学习网

A. 20世纪三四十年代Yuu傲朋学习网

B. 20世纪五六十年代Yuu傲朋学习网

C. 20世纪七八十年代Yuu傲朋学习网

D. 19世纪七八十年代Yuu傲朋学习网

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19. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。Yuu傲朋学习网

A. 20世纪30年代Yuu傲朋学习网

B. 20世纪40年代Yuu傲朋学习网

C. 20世纪50年代Yuu傲朋学习网

D. 20世纪60年代Yuu傲朋学习网

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20. 管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。Yuu傲朋学习网

A. 公司、公司Yuu傲朋学习网

B. 组织、组织Yuu傲朋学习网

C. 团队、团队Yuu傲朋学习网

D. 部门、部门Yuu傲朋学习网

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二,多选题Yuu傲朋学习网

1. 管理者有效性评价的原则包括哪几项（）。Yuu傲朋学习网

A. 全面、客观原则Yuu傲朋学习网

B. 以贡献为主的原则Yuu傲朋学习网

C. 定性与定量相结合的原则Yuu傲朋学习网

D. 领导者、群众、个人相结合的原则Yuu傲朋学习网

正确答案：ADBCYuu傲朋学习网

2. 以下哪几项是目标管理的过程（）。Yuu傲朋学习网

A. 初步在最高层设置目标Yuu傲朋学习网

B. 明确组织的作用Yuu傲朋学习网

C. 下属人员目标的设置Yuu傲朋学习网

D. 拟定目标的反复循环过程Yuu傲朋学习网

正确答案：BCADYuu傲朋学习网

3. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求（）。Yuu傲朋学习网

A. 劝说能力Yuu傲朋学习网

B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情Yuu傲朋学习网

C. 忍耐，不随便发脾气Yuu傲朋学习网

D. 对人的理解能力Yuu傲朋学习网

正确答案：BCYuu傲朋学习网

4. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项（）。Yuu傲朋学习网

A. 领导者的价值观Yuu傲朋学习网

B. 组织外部环境的变化Yuu傲朋学习网

C. 组织内部条件的变化Yuu傲朋学习网

D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革Yuu傲朋学习网

正确答案：BCDYuu傲朋学习网

5. 按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：（）。Yuu傲朋学习网

A. 追踪性决策Yuu傲朋学习网

B. 确定型决策Yuu傲朋学习网

C. 风险型决策Yuu傲朋学习网

D. 非确定型决策Yuu傲朋学习网

正确答案：CDBYuu傲朋学习网