东北财经大学《供应链管理》综合练习（16年整理)

一、单项选择题(只有一个正确答案)
【1】根据供应链存在的（），可以将供应链分为稳定的供应链和动态的供应链。
A:产品需求特征
B:效率高低
C:综合能力与用户需求
D:稳定性强弱
答案:D
【2】（）是一种通信技术，可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。
A:EDI
B:Intranet
C:条形码
D:射频识别
答案:D
【3】供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的机会主义行为，促进企业之间的紧密合作，提高（）的绩效。
A:下游企业
B:客户
C:上游企业
D:供应链
答案:D
【4】对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。
A:竞争性合作伙伴
B:普通合作伙伴
C:战略性合作伙伴关系
D:技术性合作伙伴
答案:C
【5】供应链管理环境下生产管理组织模式是（）。
A:匿名制
B:单代理制
C:实名制
D:多代理制
答案:D
【6】供应链管理是一种（）的管理思想和方法。
A:松散
B:积极
C:集成
D:消极
答案:C
【7】物流与供应链的区别主要有以下几点，错误的是（）。
A:物流与供应链产生的起因不同
B:物流与供应链的管理思想组成不同
C:物流与供应链管理的复杂程度不同
D:物流与供应链的研究范畴不同
答案:B
【8】每一条供应链的目标是（）。
A:整体成本最小化
B:整体收益最大
C:整体资金规模大
D:整体价值最大化
答案:C
【9】制造企业物流起点是（）。
A:生产物流
B:半成品移动物流
C:销售物流
D:供应物流
答案:D
【10】传统供应链的衔接不确定性普遍存在，集中表现在企业之间的（）现象。
A:信息孤岛
B:相互信任
C:相互合作
D:相互敌对
答案:A
【11】缓解牛鞭效应的方法不包括（）。
A:不参考历史资料
B:加强出入库管理
C:订货分级管理
D:根据回款比例安排物流配送
答案:A
【12】CPFR是在CFAR的基础上增加了（）。
A:补货
B:规划
C:协同
D:预测
答案:B
【13】供应链节点是指（）。
A:实体
B:企业
C:库存
D:物流中心
答案:B
【14】网络中介是电子商务中的独立第三方，在市场交易活动中扮演着（）的角色。
A:代理人
B:监督人
C:交易人
D:法人
答案:A
【15】供应链环境下的业务流程重构以（）为中心。
A:职能
B:客户
C:企业
D:部门
答案:B
【16】彻底性再设计表明业务流程重组应对事物进行（）。
A:优化设计
B:追根溯源
C:修补完善
D:扬长避短
答案:B
【17】对供应链资源全局优化的库存管理模式是（）。
A:单级库存优化与控制
B:供应商管理库存
C:多级库存优化与控制
D:联合库存管理
答案:C
【18】供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，使订货量产生了逐级放大的现象，称为（）。
A:双重边际效应
B:牛鞭效应
C:曲棍球棒现象
D:物料齐套比率差现象
答案:B
【19】（）也叫JIT采购法，是一种先进的采购模式，是一种管理哲理。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
A:集中采购
B:准时采购
C:政府采购
D:分散采购
答案:B
【20】供应链管理环境下生产计划的特点是（）。
A:单源信息
B:外部信息
C:内部信息
D:多源信息
答案:D
【21】
（）是指充分利用EDI、INTERNET等技术手段，实现供需链上的信息集成，达到共享采购订单的电子接受与发送、多位置库存自动化处理和控制、批量和系列号跟踪、周期盘点等重要信息。
A:E–采购
B:绿色供应链
C:E–供应链
D:虚拟供应链
答案:C
【22】零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货，这是供应链系统中的（）库存管理策略。
A:JIT管理系统
B:联合库存管理
C:多级库存优化
D:工作流管理
答案:B
【23】现行企业的组织结构大多是根据（）专业化的原理设置的。
A:工艺
B:计划部门
C:对象
D:职能部门
答案:D
【24】条形码是将宽度不等的多个黑条和（），按照一定的编码规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。
A:字母
B:汉字
C:数字
D:空白
答案:D
二、多项选择题
【25】传统企业组织结构的弊端包括（）。
A:分工强化使得企业运作面向市场中的客户而不是组织
B:分工强化致使企业管理组织的工作效率下降
C:精细的分工增加了员工工作单调性，降低了员工的积极性和主动性
D:分工强化使得企业运作面向组织而不是市场中的客户
答案:BCD
【26】下面的因素变化都推进了供应链管理的发展，其中属于外部环境变化的有（）。
A:全球经济一体化成为
B:企业“大而全小而全”化
C:生产的产品复杂程度越来越大
D:竞争形势发生了巨大变化
答案:ACD
【27】供应链管理环境下生产计划的信息反馈机制是（）反馈机制。
A:.递阶的
B:网络的
C:并行的
D:矩阵的
答案:BC
【28】实施JMI时需要建立供需协调管理机制，包括（）。
A:信息沟通的渠道或系统
B:利益分配、协调机制
C:共同合作目标
D:联合库存的协调控制方法
答案:ABCD
【29】供应链管理环境下，根据合作伙伴在供应链中的（），可将合作伙伴分为有影响力的合作伙伴、战略性合作伙伴、普通合作伙伴和竞争性合作伙伴。
A:增值作用
B:忠诚程度
C:信誉程度
D:竞争实力
答案:AD
【30】业务流程重构取得成功的标志是（）。
A:企业业绩极大飞跃
B:企业业绩略有改善
C:企业业绩显著增长
D:企业业绩稍有好转
答案:AC
【31】供应链管理环境下生产控制模式的特点是（）。
A:协条
B:面向对象
C:集中式
D:分布式
答案:ABD
【32】供应链合作伙伴关系是指供需双方在一定时期内（）的一种战略性协议关系。
A:共同进步
B:共享信息
C:共担风险
D:共同获利
答案:BCD
【33】电子数据交换的特点包括（）。
A:采用加密防伪手段
B:使用纸面文档传递信息和处理数据
C:采用统一标准编制数据信息
D:采用加密防伪手段
答案:ACD
【34】对于准时采购，与供应商制订长期契约的内容包括（）。
A:库存水平
B:激励条款
C:与质量控制相关的条款
D:对信息交流的规定
答案:BCD
【35】电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种（）的交易。
A:网上
B:面对面
C:不见面
D:网下
答案:AC
【36】缓解牛鞭效应的方法有（）。
A:订货分级管理
B:加强出入库管理
C:根据以前的销售记录进行限额供应
D:据回款比例安排物流配送
答案:ABCD
【37】大批量定制的基本思想是将手工定制的生产问题通过（）转化为或者部分转化为批量生产问题。
A:信息重组
B:资金重组
C:产品重组
D:过程重组
答案:CD
【38】建立供应链合作关系的前提条件是（）。
A:企业间良好的沟通
B:相互间的信任关系
C:最高管理层的支持
D:了解对方的企业文化
答案:ABC
【39】供应链管理的关键技术问题是（）。
A:如何实现不同企业文化的融合
B:如何实现企业间的协同工作
C:如何实现企业间的信息共享
D:如何进行企业间的流程控制
答案:BC
【40】回购契约通常用于配送（）的行业。
A:文具
B:报纸
C:家具
D:杂志
答案:BD
【41】供应链的特征包括（）。
A:动态性
B:交叉性
C:复杂性
D:响应性
答案:ABCD
【42】按需求特性，可将库存分为（）。
A:多周期库存
B:单周期库存
C:.独立需求库存
D:相关需求库存
答案:CD
【43】解决供应链中不确定性与库存两者关系的途径主要有（）。
A:建立战略伙伴关系
B:增加企业间信息交流与共享
C:增加库存决策信息的透明性和可靠性
D:提高库存水平，拥有库存管理权
答案:ABC