南开大学专升本16秋学期《组织理论》在线作业及答案
一、判断题(共50道试题,共100分。)
1.在组织中存在利益冲突时,不能确定该组织的目标究竟代表谁的利益,究竟是谁的目标。在这样的情况下,利用组织目标评价组织有效性就会出现偏差。
A.错误
B.正确
正确答案:B
2.在组织生活中,角色起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用,因为它提供相互作用的基本根据
A.错误
B.正确
正确答案:A
3.在社会体制中,评价人们地位的根据有财产、能力、知识、责任、人品等。
A.错误
B.正确
正确答案:B
4.为了促进可持续学习,应该强调业务的多样化和相对独立性,从而把实际责任赋予组织的基层。
A.错误
B.正确
正确答案:B
5.地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置,即在正式组织结构中的职位。
A.错误
B.正确
正确答案:B
6.一般的组织都有自己的职能部门,也有管理层级。
A.错误
B.正确
正确答案:B
7.就行为者而言,政策是行为的基本方针
A.错误
B.正确
正确答案:A
8.权力是政治的核心内容之一,而组织是权力的载体
A.错误
B.正确
正确答案:B
9.角色是组成组织结构的基本单位
A.错误
B.正确
正确答案:B
10.环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题
A.错误
B.正确
正确答案:B
11.对实实在在的组织发挥影响的环境力量,可能是抽象的,而是具体的、实在的。
A.错误
B.正确
正确答案:B
12.组织影响其成员的机制有:组织给其成员划分工作范围;组织建立标准的工作惯例;组织建立权威和影响体系,提供四通八达的信息沟通渠道;组织所进行的培训和教育等。
A.错误
B.正确
正确答案:B
13.从另一个角度上看,环境是诸种彼此相异的结构系统抑或亚结构系统的集合体,它因此呈现出数种具体的问题,而对于这些具体的问题,每一个组织的行动者都不得不加以解决
A.错误
B.正确
正确答案:B
14.为了决策必须建构意义,因为没有意义的前提就无从做出决策及为此而进行的信息搜集
A.错误
B.正确
正确答案:B
15.组织影响其成员的方式有两个方面:一方面,培养组织成员的态度、习惯和精神状态,以此引导组织成员做出有益于组织的决定;另一方面,迫使组织成员影响别人的决定。
A.错误
B.正确
正确答案:A
16.群体间的竞争越少,某个群体对环境施加的控制越大。
A.错误
B.正确
正确答案:B
17.目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为,并提高组织成员的职务满足程度,从而可以提高组织效率
A.错误
B.正确
正确答案:B
18.目标的数量要适当,即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。
A.错误
B.正确
正确答案:B
19.经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要,经历过的事件自动具有清晰的意义。
A.错误
B.正确
正确答案:A
20.结构影响着行动,行动又建构或组成了结构。
A.错误
B.正确
正确答案:B
21.组织结构为设计组织及其过程提供主要依据
A.错误
B.正确
正确答案:A
22.在研究组织时,必须考虑组织成员的因素。
A.错误
B.正确
正确答案:B
23.一个组织相对于其任务环境内的要素的权力,取决于在多大程度上组织有能力满足该要素的需求并且垄断这种能力。
A.错误
B.正确
正确答案:B
24.因承担其职位的人的不同,就会表现出不同的权力结果。
A.错误
B.正确
正确答案:B
25.权力存在于诸种资源的不对称之中
A.错误
B.正确
正确答案:B
26.做出无决定抉择的问题,不会进入决策的下一个阶段
A.错误
B.正确
正确答案:B
一、判断题(共50道试题,共100分。)
1.在组织中存在利益冲突时,不能确定该组织的目标究竟代表谁的利益,究竟是谁的目标。在这样的情况下,利用组织目标评价组织有效性就会出现偏差。
A.错误
B.正确
正确答案:B
2.在组织生活中,角色起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用,因为它提供相互作用的基本根据
A.错误
B.正确
正确答案:A
3.在社会体制中,评价人们地位的根据有财产、能力、知识、责任、人品等。
A.错误
B.正确
正确答案:B
4.为了促进可持续学习,应该强调业务的多样化和相对独立性,从而把实际责任赋予组织的基层。
A.错误
B.正确
正确答案:B
5.地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置,即在正式组织结构中的职位。
A.错误
B.正确
正确答案:B
6.一般的组织都有自己的职能部门,也有管理层级。
A.错误
B.正确
正确答案:B
7.就行为者而言,政策是行为的基本方针
A.错误
B.正确
正确答案:A
8.权力是政治的核心内容之一,而组织是权力的载体
A.错误
B.正确
正确答案:B
9.角色是组成组织结构的基本单位
A.错误
B.正确
正确答案:B
10.环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题
A.错误
B.正确
正确答案:B
11.对实实在在的组织发挥影响的环境力量,可能是抽象的,而是具体的、实在的。
A.错误
B.正确
正确答案:B
12.组织影响其成员的机制有:组织给其成员划分工作范围;组织建立标准的工作惯例;组织建立权威和影响体系,提供四通八达的信息沟通渠道;组织所进行的培训和教育等。
A.错误
B.正确
正确答案:B
13.从另一个角度上看,环境是诸种彼此相异的结构系统抑或亚结构系统的集合体,它因此呈现出数种具体的问题,而对于这些具体的问题,每一个组织的行动者都不得不加以解决
A.错误
B.正确
正确答案:B
14.为了决策必须建构意义,因为没有意义的前提就无从做出决策及为此而进行的信息搜集
A.错误
B.正确
正确答案:B
15.组织影响其成员的方式有两个方面:一方面,培养组织成员的态度、习惯和精神状态,以此引导组织成员做出有益于组织的决定;另一方面,迫使组织成员影响别人的决定。
A.错误
B.正确
正确答案:A
16.群体间的竞争越少,某个群体对环境施加的控制越大。
A.错误
B.正确
正确答案:B
17.目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为,并提高组织成员的职务满足程度,从而可以提高组织效率
A.错误
B.正确
正确答案:B
18.目标的数量要适当,即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。
A.错误
B.正确
正确答案:B
19.经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要,经历过的事件自动具有清晰的意义。
A.错误
B.正确
正确答案:A
20.结构影响着行动,行动又建构或组成了结构。
A.错误
B.正确
正确答案:B
21.组织结构为设计组织及其过程提供主要依据
A.错误
B.正确
正确答案:A
22.在研究组织时,必须考虑组织成员的因素。
A.错误
B.正确
正确答案:B
23.一个组织相对于其任务环境内的要素的权力,取决于在多大程度上组织有能力满足该要素的需求并且垄断这种能力。
A.错误
B.正确
正确答案:B
24.因承担其职位的人的不同,就会表现出不同的权力结果。
A.错误
B.正确
正确答案:B
25.权力存在于诸种资源的不对称之中
A.错误
B.正确
正确答案:B
26.做出无决定抉择的问题,不会进入决策的下一个阶段
A.错误
B.正确
正确答案:B
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