17春学期《现代项目管理与评估》在线作业
17春学期《现代项目管理与评估》在线作业
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V
1. 项目风险识别工作不包括( )
A. 确定风险来源
B. 确定风险条件
C. 描述风险特征
D. 制定风险对策
满分：2 分
2. 项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括()。
A. 项目实施期管理总体方案
B. 生产运营期设施管理总体方案
C. 生产运营期经营管理总体方案
D. 项目风险管理与工程保险方案
满分：2 分
3. 建设工程项目管理规划的内容一般不包括()。
A. 项目可行性研究报告
B. 项目的目标分析和论证
C. 项目管理的组织
D. 技术信息管理的方法和手段
满分：2 分
4. 为了选择最佳的项目组织形式，第一步是：( )
A. 建立WBS(工作分解结构)，并由它决定项目的组织结构
B. 制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位
C. 参考由最高管理层制定的项目章程
D. 制定项目进度表，包括流程图，并决定负责单项任务的职能单位
满分：2 分
5. 在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（ ）
A. 工作分解结构
B. 成果说明文件
C. 工作逻辑关系
D. 工作清单
满分：2 分
6. 建设工程项目的全寿命周期包括()。
A. 决策阶段、实施阶段和使用阶段
B. 设计阶段、招标阶段和施工阶段
C. 设计阶段、施工阶段和使用阶段
D. 可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段
满分：2 分
7. 按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。
A. 固定总价合同
B. 变动总价合同
C. 固定单价合同
D. 变动单价合同
满分：2 分
8. 施工项目管理规划由（）编制
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 监理方
满分：2 分
9. 控制项目合同风险的途径不包括（ ）
A. 重视合同谈判
B. 签订完善的合同
C. 推行工程保险制度
D. 加强合同履行管理
满分：2 分
10. 建设工程项目管理的核心任务是项目的()。
A. 目标规划
B. 目标选择
C. 目标论证
D. 目标控制
满分：2 分
11. 在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。
A. 成本目标
B. 利润目标
C. 投资目标
D. 融资目标
满分：2 分
12. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（ ）
A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B. 业主是对项目进行全面管理的中心
C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D. 以进度为中心进行控制
满分：2 分
13. 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式
A. 直接管理
B. 间接管理
C. 平行管理
D. 垂直管理
满分：2 分
14. 如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其（）方面存在的问题。
A. 技术
B. 合同
C. 经济
D. 组织
满分：2 分
15. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是()。
A. 业主方自行完成其项目管理任务
B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C. 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
满分：2 分
16. 项目网络计划工期优化的目的是为了缩短（ ）
A. 计划工期
B. 计算工期
C. 要求工期
D. 合同工期
满分：2 分
17. 项目风险识别工作不包括（ ）
A. 确定风险来源
B. 确定风险条件
C. 描述风险特征
D. 制定风险对策
满分：2 分
18. 项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）
A. 跨度越小层次越少
B. 层次减少跨度不变
C. 跨度越大层次越大
D. 层次越多跨度越小
满分：2 分
19. 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（ ）
A. 公司内选拔
B. 同有关部门商谈
C. 预安排
D. 公开招聘
满分：2 分
20. 国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。
A. 由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B. 由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C. 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
D. 由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
满分：2 分
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V
1. 项目风险识别工作不包括( )
A. 确定风险来源
B. 确定风险条件
C. 描述风险特征
D. 制定风险对策
满分：2 分
2. 项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括()。
A. 项目实施期管理总体方案
B. 生产运营期设施管理总体方案
C. 生产运营期经营管理总体方案
D. 项目风险管理与工程保险方案
满分：2 分
3. 建设工程项目管理规划的内容一般不包括()。
A. 项目可行性研究报告
B. 项目的目标分析和论证
C. 项目管理的组织
D. 技术信息管理的方法和手段
满分：2 分
4. 为了选择最佳的项目组织形式，第一步是：( )
A. 建立WBS(工作分解结构)，并由它决定项目的组织结构
B. 制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位
C. 参考由最高管理层制定的项目章程
D. 制定项目进度表，包括流程图，并决定负责单项任务的职能单位
满分：2 分
5. 在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（ ）
A. 工作分解结构
B. 成果说明文件
C. 工作逻辑关系
D. 工作清单
满分：2 分
6. 建设工程项目的全寿命周期包括()。
A. 决策阶段、实施阶段和使用阶段
B. 设计阶段、招标阶段和施工阶段
C. 设计阶段、施工阶段和使用阶段
D. 可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段
满分：2 分
7. 按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。
A. 固定总价合同
B. 变动总价合同
C. 固定单价合同
D. 变动单价合同
满分：2 分
8. 施工项目管理规划由（）编制
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 监理方
满分：2 分
9. 控制项目合同风险的途径不包括（ ）
A. 重视合同谈判
B. 签订完善的合同
C. 推行工程保险制度
D. 加强合同履行管理
满分：2 分
10. 建设工程项目管理的核心任务是项目的()。
A. 目标规划
B. 目标选择
C. 目标论证
D. 目标控制
满分：2 分
11. 在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。
A. 成本目标
B. 利润目标
C. 投资目标
D. 融资目标
满分：2 分
12. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（ ）
A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B. 业主是对项目进行全面管理的中心
C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D. 以进度为中心进行控制
满分：2 分
13. 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式
A. 直接管理
B. 间接管理
C. 平行管理
D. 垂直管理
满分：2 分
14. 如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其（）方面存在的问题。
A. 技术
B. 合同
C. 经济
D. 组织
满分：2 分
15. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是()。
A. 业主方自行完成其项目管理任务
B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C. 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
满分：2 分
16. 项目网络计划工期优化的目的是为了缩短（ ）
A. 计划工期
B. 计算工期
C. 要求工期
D. 合同工期
满分：2 分
17. 项目风险识别工作不包括（ ）
A. 确定风险来源
B. 确定风险条件
C. 描述风险特征
D. 制定风险对策
满分：2 分
18. 项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）
A. 跨度越小层次越少
B. 层次减少跨度不变
C. 跨度越大层次越大
D. 层次越多跨度越小
满分：2 分
19. 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（ ）
A. 公司内选拔
B. 同有关部门商谈
C. 预安排
D. 公开招聘
满分：2 分
20. 国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。
A. 由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B. 由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C. 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
D. 由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
满分：2 分
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