17秋学期《现代项目管理与评估》在线作业
17秋学期《现代项目管理与评估》在线作业
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V
1. 从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ ）
A. 访谈法
B. 德尔菲法
C. SWOT法
D. 头脑风暴法
满分：2 分
2. 建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。
A. 方案设计竞赛的组织
B. 建立编码体系
C. 项目管理工作流程
D. 任务分工和管理职能分工
满分：2 分
3. 在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ ）
A. 对投资方向和内容作初步构想
B. 选择好咨询机构
C. 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D. 组织落实建设用地和开展设备招标
满分：2 分
4. 某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔 工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作
A. D+B承包模式
B. D-B-B承包模式
C. EPC承包模式
D. BOT承包模式
满分：2 分
5. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（ ）
A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B. 业主是对项目进行全面管理的中心
C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D. 以进度为中心进行控制
满分：2 分
6. 建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。
A. 项目实施环境的调查与分析
B. 项目目标论证和项目定义
C. 项目融资方案的深化分析
D. 项目实施条件的调查与分析
满分：2 分
7. 项目的一个实例是（ ）
A. 管理一个公司
B. 提供技术支持
C. 开发一种新的计算机
D. 提供金融服务
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V
1. 从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ ）
A. 访谈法
B. 德尔菲法
C. SWOT法
D. 头脑风暴法
满分：2 分
2. 建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。
A. 方案设计竞赛的组织
B. 建立编码体系
C. 项目管理工作流程
D. 任务分工和管理职能分工
满分：2 分
3. 在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ ）
A. 对投资方向和内容作初步构想
B. 选择好咨询机构
C. 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D. 组织落实建设用地和开展设备招标
满分：2 分
4. 某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔 工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作
A. D+B承包模式
B. D-B-B承包模式
C. EPC承包模式
D. BOT承包模式
满分：2 分
5. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（ ）
A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B. 业主是对项目进行全面管理的中心
C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D. 以进度为中心进行控制
满分：2 分
6. 建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。
A. 项目实施环境的调查与分析
B. 项目目标论证和项目定义
C. 项目融资方案的深化分析
D. 项目实施条件的调查与分析
满分：2 分
7. 项目的一个实例是（ ）
A. 管理一个公司
B. 提供技术支持
C. 开发一种新的计算机
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