13春北京交通大学《组织行为学》在线作业一

北交《组织行为学》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 下列属于集体主义国家的是（）。
A. 中国
B. 加拿大
C. 美国
D. 英国
满分：2 分
2. 管理学家（）关于人际关系理论的发表，为组织行为学的发展奠定了重要基础。
A. 霍桑
B. 洛斯特
C. 梅奥
D. 科斯
满分：2 分
3. 在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织：
A. 变革的系统模式
B. 变革动因模式
C. 变革的程序模式
D. 成长模式
此题选: D 满分：2 分
4. ________员工忠实可靠，兢兢业业，但魄力不足，循规蹈矩，缺乏强烈的进取心和革新性。
A. 企业人型
B. 工匠型
C. 丛林斗士型
D. 赛车手型
满分：2 分
5. 按_______可分为个人需要、群体需要和社交需要。
A. 需要的数量
B. 需要的性质
C. 需要的迫切程度
D. 需要的范围
此题选: D 满分：2 分
6. 情境领导理论也叫（）。
A. 特质理论
B. 权变理论
C. 生命周期理论
D. 领导风格理论
满分：2 分
7. 一个人的总体能力可以分为两大类：__________和体质能力。
A. 社交能力
B. 心理能力
C. 关系能力
D. 智力
满分：2 分
8. 下列哪项属于非正式沟通网络？
A. 集合型
B. 全通道型
C. 链型
D. 轮型
满分：2 分
9. （）由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。
A. 自我管理型团队
B. 问题解决型团队
C. 多功能型团队
D. 以上都不是
满分：2 分
10. _______的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。
A. 自我管理型团队
B. 问题解决型团队
C. 多功能型团队
D. 以上都不是
满分：2 分
11. 有效团队的特征不包括（）
A. 有效的领导
B. 充分的资源
C. 内部竞争机制
D. 支持与信任
满分：2 分
12. 现代组织理论的主要原则和依据是（）
A. 开放观与系统观
B. 系统观与权变观
C. 系统观与动态观
D. 系统观与应变观
满分：2 分
13. 就团队成员之间的信任关系而言，研究发现，信任的五个维度的重要程度是相对稳定的，通常其顺序是：
A. 正直＞开放＞忠实＞能力＞一贯
B. 正直＞能力＞忠实＞一贯＞开放
C. 一贯＞忠实＞能力＞正直＞开放
D. 一贯＞能力＞忠实＞正直＞开放
满分：2 分
14. 组织行为学研究的目的是提高组织运行的有效性，即组织行为学的自变量可以理解为：
A. 个体行为，群体行为，组织行为
B. 生产效率、工作的满意度、工作的流动性、缺勤情况
C. 综合性、应用性
D. 组织绩效，组织效率
满分：2 分
15. 在激励理论的分类中，期望理论属于：
A. 需要型激励理论
B. 状态型激励理论
C. 过程型激励理论
D. 动态型激励理论
满分：2 分
北交《组织行为学》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
V
1. 韦纳德归因理论认为人的成功和失败可以归因为四个因素，这些因素可以按照（）几个维度来划分。
A. 可控性
B. 内外性
C. 稳定性
D. 整体性
满分：3 分
2. 下列属于特殊能力的是（）。
A. 绘画能力
B. 写作能力
C. 空间能力
D. 理解能力
满分：3 分
3. 顺从行为产生的原因有（）。
A. 获得别人的赞许
B. 实现群体的目标
C. 保持良好的人际关系
D. 权力服从
满分：3 分
4. 卢因的组织变革模型包含（）几个过程。
A. 解冻
B. 规范
C. 变革
D. 再冻结
满分：3 分
5. 领导的权力来源于（）。
A. 职位
B. 个人
C. 环境
D. 资源或信息
满分：3 分
6. 伯恩斯最早对政治领导类型进行划分，将之分为（）。
A. 魅力型领导
B. 工具型领导
C. 交易型领导
D. 变革型领导
满分：3 分
7. 目标设置理论认为目标设置应有（）这几个基本点。
A. 目标的具体性
B. 目标的难度
C. 目标的性质
D. 目标的可接受性
满分：3 分
8. 领导理论的发展，经历（）几个阶段。
A. 特质理论
B. 行为理论
C. 概念理论
D. 权变理论
满分：3 分
9. 工作设计的方法有很多，其中包括（）。
A. 工作专门化
B. 工作轮换
C. 工作扩大化
D. 工作丰富化
满分：3 分
10. 美国卡茨从群体的社会功能角度把群体划分为（）。
A. 为创造社会财富而形成的生产性群体
B. 为维护特定社会而存在的养护性群体
C. 政治性群体
D. 为创造社会知识财富、发展科学技术而形成的适应性群体
满分：3 分
11. 下列属于科层制组织结构的是（）。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能式组织结构
D. 网络型组织结构
满分：3 分
12. 影响组织设计的权变因素主要有（）。
A. 组织环境
B. 组织战略
C. 组织性质
D. 技术
满分：3 分
13. 下列属于组织压力源的的是（）。
A. 群体规范
B. 角色模糊
C. 工作环境狭窄
D. 组织关系
满分：3 分
14. 从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分，可以把决策风格划分为（）。
A. 指导型
B. 分析型
C. 概念型
D. 行为型
满分：3 分
15. 组织承诺的三因素结果模型包括（）。
A. 心理承诺
B. 感情承诺
C. 持续承诺
D. 规范承诺
满分：3 分
北交《组织行为学》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
V
1. 非正式群体对组织有积极的作用。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
2. 工作设计的中心思想是工作扩大化。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
3. 群体思维会影响群体的绩效。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
4. 群体凝聚力高的，群体生产率也会高。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
5. 感觉是人脑对客观事物整体属性的综合反映，是对知觉的组织和解释过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
6. 能力是一种综合的心理活动，包括情感、动机和意志。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
7. 并非所有的冲突都是具有破坏性的，冲突也有积极的作用。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
8. 群体成员的地位完全地取决于其角色的重要性。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
9. 气质不算是稳定的心理特征，容易改变。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
10. 权力无好坏之分，只是行使权力的结果有好坏之分。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分