13春北京交通大学《管理学》在线作业一

北交《管理学》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 25 道试题，共 62.5 分。）
V
1. 流水线作业方式是谁创立的
A. 甘特
B. 孔茨
C. 福特
D. 吉尔布雷斯
满分：2.5 分
2. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
此题选: D 满分：2.5 分
3. 首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是
A. 彼得・德鲁克
B. 泰勒
C. 哈罗德.孔茨
D. 赫茨伯格
满分：2.5 分
4. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利・L・甘特
D. 霍桑
满分：2.5 分
5. 法约尔提出的原则有( )
A. 5项
B. 6项
C. 10项
D. 14项
此题选: D 满分：2.5 分
6. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A. 正确
B. 错误
满分：2.5 分
7. “Ｙ”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
满分：2.5 分
8. 某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？
A. 贫乏型
B. 任务型
C. 乡村俱乐部型
D. 团队型
满分：2.5 分
9. ( )是在特定的环境条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。
A. 计划
B. 组织
C. 管理
D. 控制
满分：2.5 分
10. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
此题选: D 满分：2.5 分
11. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
满分：2.5 分
12. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分：2.5 分
13. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2.5 分
14. 管理学中的组织工作是指：
A. 设计组织结构并使之有效运行
B. 设计组织结构安排工作岗位
C. 确定组织目标 , 选聘主管人员
D. 防止出现非正式组织
满分：2.5 分
15. 决策者在决策时，要确定一套标准进行方案的比较选择，要求这些标准是（　　）的
A. 绝对理性
B. 最优
C. 完全合理
D. 令人满意
此题选: D 满分：2.5 分
16. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
此题选: D 满分：2.5 分
17. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
满分：2.5 分
18.
从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（ ）
A.
计划、控制、组织、领导
B.
计划、领导、组织、控制
C.
计划、组织、控制、领导
D.
计划、组织、领导、控制
此题选: D 满分：2.5 分
19. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2.5 分
20. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A. 正确
B. 错误
满分：2.5 分
21. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
满分：2.5 分
22. 事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
满分：2.5 分
23. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
此题选: D 满分：2.5 分
24. 目标管理的一个主要优点是
A. 减少了书面工作
B. 为产品组合制定了目标
C. 把目标的制定与对个人的激励联系起来
D. 为组织制定了目标
满分：2.5 分
25. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
满分：2.5 分
北交《管理学》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
V
1. 管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
满分：2.5 分
2. 管理这种社会现象存在的必要条件是( )
A. 两个人以上的集体活动
B. 有机构
C. 有一致认可的目标
D. 有管理者
E. 有各种资源
满分：2.5 分
3. 编制计划的原则( )。
A. 限制因素原则
B. 投入原则
C. 灵活性原则
D. 导向变化原则
满分：2.5 分
4. 决策的基本要素包括( )。
A. 决策者和决策对象
B. 信息
C. 决策理论与方法
D. 决策的结果
满分：2.5 分
5. 某汽车跨国公司制定了一个三年的发展战略，但后来却没有实现该战略，以下影响战略顺利实施的因素中属于外部因素的有:
A. 消费者已经不再青睐没有个性的车型
B. 人们越来越关注人类的活动对环境的影响，而公司的汽车耗油量与同行相比较大
C. 一种新型的汽车安全技术被研制出来，并立即被竞争对手应用
D. 该公司的高层经理集体辞职
满分：2.5 分
6. 影响决策的因素包括( )。
A. 决策的重要性因素
B. 决策者的因素及其他有关人员
C. 环境因素
D. 信息因素
满分：2.5 分
7. 管理者在管理过程中承担的职能是(　 )
A. 计划
B. 组织
C. 人员配备
D. 指导和领导
E. 控制
满分：2.5 分
8. 目标的作用包括( )。
A. 指明组织的方向
B. 激励和凝聚组织中的成员
C. 为考核提供依据
D. 促进合理决策及衡量组织绩效
满分：2.5 分
9. 举行群体决策会议时，决定参加会议的人员的标准是
A. 对决策的贡献大小
B. 在决策实施过程中的影响力
C. 职位的高低
D. 与这个问题相关的所有人员
满分：2.5 分
10. 计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
满分：2.5 分
11. 德鲁克认为管理者在组织中应承担( )责任
A. 管理一个组织
B. 管理管理者
C. 管理工作和人
D. 决策
E. 计划
满分：2.5 分
12. 下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分：2.5 分
13. 职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
满分：2.5 分
14. 泰勒的科学管理理论的主要内容( )。
A. 操作方法标准化
B. 劳动工时的合理运用
C. 实行有差别的计件工资制
D. 计划职能和执行职能的明确分工
满分：2.5 分
15. 霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
满分：2.5 分