14秋北京交通大学《人力资源战略与规划》在线作业二

北交《人力资源战略与规划》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 独特的人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。
A. 以责任为基础
B. 以生产率为基础
C. 以服从为基础
D. 合作的
此题选: D 满分：2 分
2. 以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标( )。
A. 评价员工能力指标
B. 评价企业信息能力指标
C. 资产利用率
D. 评价激励指标
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 按照人力资源的分层分类模型，，以下哪个是企业通用人才( )。
A. 高价值高稀缺
B. 高价值低稀缺
C. 低价值高稀缺
D. 低价值低稀缺
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4. 以下哪个不属于人力资本资源( )。
A. 个人经验
B. 个人判断
C. 个人智慧
D. 公司技术
此题选: D 满分：2 分
5. 以下哪项不属于GREP理论的治理结构维度( )。
A. 股权结构
B. 动力机制
C. 权力分配机制
D. 后备队伍
此题选: D 满分：2 分
6. 以下哪项不属于人力资源传导机制的构成因素( )。
A. 人力资源能力
B. 人力资源动机
C. 人力资源绩效驱动力
D. 人力资源管理体系
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7. 以下哪项不属于人力资源供给预测方法( )。
A. 人力资源盘点法
B. 替换单法
C. 德尔菲法
D. 马尔可夫分析法
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8. 以下哪项不属于平衡记分卡的客户指标( )。
A. 收入增长
B. 市场份额
C. 客户保留度
D. 客户利润贡献率
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9. 以下哪项不属于GREP理论的企业家维度( )。
A. 企业家
B. 人力资源
C. 管理团队
D. 后备队伍
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10. 以下哪些不属于运营维度的常见指标( )。
A. 人员安置
B. 技术
C. 人员规划
D. 组织整合
此题选: D 满分：2 分
11. 通用型人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。
A. 以责任为基础
B. 以生产率为基础
C. 以服从为基础
D. 合作的
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12. 进行产品和业务选择最重要的方法是( )。
A. 波士顿矩阵
B. 五力模型
C. 关键竞争要素分析
D. 价值链分析法
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13. 以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层( )。
A. 知识与技能
B. 价值观
C. 自我认识
D. 成就动机
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14. 思考行业选择最基本的方法是( )。
A. 波士顿矩阵
B. 五力模型
C. 关键竞争要素分析
D. 价值链分析法
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15. 以下哪项不属于GREP理论的产品和服务维度( )。
A. 行业选择
B. 产品选择
C. 客户资源
D. 竞争定位选择
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16. 常用的竞争方式选择的分析方法是( )。
A. 波士顿矩阵
B. 五力模型
C. 关键竞争要素分析
D. 价值链分析法
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17. 以下哪项不适合作为员工流失分析指标( )。
A. 员工流失率
B. 员工服务年限
C. 员工留存率
D. 平行岗位流动率
此题选: D 满分：2 分
18. 以下哪个不属于无形资源( )。
A. 品牌信誉
B. 组织结构
C. 知识
D. 忠诚
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19. 以下哪些不属于战略维度的常见指标( )。
A. 人员安置
B. 人才
C. 能力
D. 组织整合
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20. 辅助性人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。
A. 以责任为基础
B. 以生产率为基础
C. 以服从为基础
D. 合作的
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北交《人力资源战略与规划》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 以下哪些属于高绩效工作系统区别于传统工作系统的特点( )。
A. 工人参与基层决策的机会
B. 对工人劳动技能的要求
C. 激励机制
D. 报酬制度
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2. 以下哪些不属于财务维度的常见指标( )。
A. 人员服务
B. 人力资本最大化
C. 人力资源管理成本
D. 合作关系
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3. 人力资源向战略资产的转变过程归纳为以下哪几种人力资源模式( )。
A. 人事模式
B. 报酬模式
C. 一致性模式
D. 高绩效模式
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4. 组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架，包括( )。
A. 组织架构
B. 管理控制体系
C. 报酬政策
D. 财务政策
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5. 从战略角度思考人力资源问题的理由( )。
A. 企业战略落地离不开人力资源管理体系支持
B. 人力资源管理者必须思考如何发展企业核心能力
C. 人力资源管理部门必须寻求新的管理职能角色突破
D. 必须从战略角度思考人力资源问题才能提高管理水平
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6. 人力资源管理部门的能力包括( )。
A. 执行与沟通
B. 变革与预见
C. 整合与专业
D. 创新
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7. 企业生命力系统GREP模型认为企业战略的核心是发现并改进其在( )方面存在的问题或缺陷。
A. 治理结构
B. 资源能力
C. 企业家
D. 产品或服务
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8. 在进行招聘录用和配置人力资源中，人力资源部门要兼顾以下几个方面( )。
A. 工作分析与工作评价
B. 人力资源规划
C. 甄选录用和人员配置
D. 劳动力市场研究
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9. 人力资源部门新的角色定位成哪些方面( )。
A. 战略合作伙伴
B. 变革推动者
C. 人力资源管理专家
D. 员工利益维护者
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10. 人力资源管理部门的功能包括( )。
A. 人员招聘录用与配置
B. 绩效与报酬管理
C. 员工关系和沟通
D. 培训开发
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北交《人力资源战略与规划》在线作业二
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单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 人力资源价值性的除法测度是用员工给企业带来的收益除以企业雇佣员工花费的成本。
A. 错误
B. 正确
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2. 采取差异化战略的企业把重点放在吸引和留住有价值员工的目标上。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 金牛产品占有率高，增率低，可以提供稳定现金流，但未来增长前景有限。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
4. 人力资源价值性的减法测度是用员工带给企业的收益减去企业雇佣员工的成本。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
5. 人力资源计分卡是战略性人力资源测评系统，即评估人力资源战略绩效评价的工具。
A. 错误
B. 正确
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6. 通用型人才以绩效和业绩为报酬支付的基础。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
7. 核心人才适用于以生产率为基础的人力资源管理系统，强调授权和内部提升。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
8. 如果一家企业拥有的人力资源只有市场50%的竞争对手拥有，则这家企业人力资源具有稀缺性。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
9. 能力是指人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征，比如逻辑观察能力等。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
10. 问题产品市场增长率高，但占有率不高，多是投机性产品。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
11. 薪酬由基本工资、奖金和福利组成。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
12. 企业在制定战略过程中只需要做好企业所处行业结构分析就可以。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
13. 核心人才以知识、经验和资历为报酬支付的基础，多采用能力工资。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
14. 战略资源是指一系列难以交易和难以模仿的、稀缺的、专有的、能给公司带来竞争优势的特殊资源和能力。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
15. 采取创新战略的企业更有可能采取高于市场水平的薪酬。
A. 错误
B. 正确
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