北交《企业战略管理》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
多选题
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
V
1. （）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
A. 战略态势
B. 战略概念
C. 战略规划
D. 战略原则
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
2. （）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。
A. 企业战略
B. 关键成功因素
C. 行业竞争
D. 战略群体
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3. （）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
A. 战略经营单位
B. 事业部制
C. 职能
D. 简单
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4. （）将企业的活动分为基本活动和支持活动。
A. 经营
B. 价值链
C. 战略
D. 生产
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5. （）结构指高层管理者保留多数决策的权力。
A. 集权结构
B. 分权结构
C. 职能结构
D. 事业部结构
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6. ( )描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观
A. 企业战略
B. 企业愿景
C. 企业使命
D. 企业文化
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7. （）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。
A. 战略并购
B. 战略联盟
C. 战略重组
D. 战略结构
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北交《企业战略管理》在线作业二
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单选题
判断题
多选题
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
V
1. 所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。
A. 错误
B. 正确
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2. 企业战略管理是一个静态管理的过程。
A. 错误
B. 正确
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3. 成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。
A. 错误
B. 正确
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4. 横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。
A. 错误
B. 正确
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5. 企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。
A. 错误
B. 正确
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6. 先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。
A. 错误
B. 正确
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7. 战略远景关注于企业目前的经营活动。
A. 错误
B. 正确
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8. 标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。
A. 错误
B. 正确
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9. 企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
A. 错误
B. 正确
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10. 进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。
A. 错误
B. 正确
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11. 企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。
A. 错误
B. 正确
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12. 战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。
A. 错误
B. 正确
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13. 战略与战术是全局与局部的关系。
A. 错误
B. 正确
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14. 战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。
A. 错误
B. 正确
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15. 企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。
A. 错误
B. 正确
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单选题
判断题
多选题
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）
V
1. 差异化战略成功的关键包括（）。
A. 寻找为顾客带来价值的差异化方法，这种方法是对手难以模仿和达到的
B. 不要在差异化上花费过多而超过所能制定的高价格
C. 取得比对手更低的成本
D. 寻找长期降低成本的方式
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2. 企业战略管理的作用包括()。
A. 前瞻性地考虑企业未来如何发展
B. 把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案
C. 计划
D. 组织
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3. 持续改进项目的目标包括（）。
A. 零缺陷的制造过程
B. 卓越的产品质量
C. 卓越的顾客服务
D. 全面顾客满意
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4. 战略实施计划的制定程序包括（ ）
A. 签订临时协议
B. 制定短期计划
C. 制定长期计划
D. 确定资源分配
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5. 能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。
A. 新产品创新
B. 技术卓越
C. 产品质量和可靠性
D. 全面的顾客服务
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6. 小企业的优势有（ ）
A. 对变化反应迅速
B. 创新能力强
C. 内部管理成本低
D. 可以规避纳税
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7. 宏观环境分析的主要内容包括（）。
A. 政治法律因素
B. 经济因素
C. 社会文化
D. 技术环境
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8. 战略方案评价的原则包括（）。
A. 目标原则
B. 风险原则
C. 适应性原则
D. 公共关系原则
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9. 企业战略的产生背景包括()。
A. 需求结构发生变化
B. 科学技术水平不断提高
C. 竞争日益激烈
D. 社会、政府和顾客等对企业提出更多要求
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10. 实施成本领先战略的误区有（ ）
A. 集中于生产活动的成本，别无他顾
B. 只重视产品或忽视整个价值链
C. 忽视间接的或小规模的活动
D. 对成本驱动因素的错误认识
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11. 制定战略目标的原则包括（）。
A. 守恒原则
B. 系统原则
C. 平衡原则
D. 权变原则
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12. 总体来说，企业资源观主要包括三个方面的内容（ ）
A. 企业竞争优势来源于企业的异质资源
B. 持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性
C. 抑制资源的获取与管理主要来自于学习
D. 持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场
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13. 表述企业使命时应遵循的基本原则包括（ ）
A. 使命表述应该细一些
B. 企业使命表述不宜太细，也不宜太粗
C. 业务范围应该宽些
D. 业务范围不应太宽，也不宜太窄
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14. 影响战略实施计划的因素包括（ ）
A. 企业的规模
B. 管理风格
C. 生产过程的复杂程度
D. 企业环境的复杂程度
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15. 企业战略目标的特征包括（）。
A. 可接受性
B. 可检验性
C. 可实现性
D. 可挑战性
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16. 建立企业愿景应遵循的基本原则包括（ ）
A. 宏伟
B. 振奋
C. 清晰
D. 可实现
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17. 产生不同竞争强度的原因是多方面的，主要取决于( )等因素
A. 行业市场集中度的大小
B. 行业内生产能力大幅度提高
C. 清晰规模经济的程度
D. 行业的增长速度
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18. 稳定型战略具有的优点（ ）
A. 企业通过增长扩大本身的价值
B. 在激烈的竞争中保持企业的竞争实力
C. 企业的经营风险较小
D. 能避免因发展过快而引起的弊端
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判断题
多选题
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
V
1. （）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
A. 战略态势
B. 战略概念
C. 战略规划
D. 战略原则
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2. （）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。
A. 企业战略
B. 关键成功因素
C. 行业竞争
D. 战略群体
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3. （）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
A. 战略经营单位
B. 事业部制
C. 职能
D. 简单
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4. （）将企业的活动分为基本活动和支持活动。
A. 经营
B. 价值链
C. 战略
D. 生产
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5. （）结构指高层管理者保留多数决策的权力。
A. 集权结构
B. 分权结构
C. 职能结构
D. 事业部结构
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6. ( )描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观
A. 企业战略
B. 企业愿景
C. 企业使命
D. 企业文化
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7. （）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。
A. 战略并购
B. 战略联盟
C. 战略重组
D. 战略结构
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判断题
多选题
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
V
1. 所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。
A. 错误
B. 正确
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2. 企业战略管理是一个静态管理的过程。
A. 错误
B. 正确
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3. 成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。
A. 错误
B. 正确
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4. 横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。
A. 错误
B. 正确
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5. 企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。
A. 错误
B. 正确
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6. 先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。
A. 错误
B. 正确
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7. 战略远景关注于企业目前的经营活动。
A. 错误
B. 正确
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8. 标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
9. 企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
10. 进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。
A. 错误
B. 正确
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11. 企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
12. 战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
13. 战略与战术是全局与局部的关系。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
14. 战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
15. 企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
北交《企业战略管理》在线作业二
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单选题
判断题
多选题
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）
V
1. 差异化战略成功的关键包括（）。
A. 寻找为顾客带来价值的差异化方法，这种方法是对手难以模仿和达到的
B. 不要在差异化上花费过多而超过所能制定的高价格
C. 取得比对手更低的成本
D. 寻找长期降低成本的方式
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
2. 企业战略管理的作用包括()。
A. 前瞻性地考虑企业未来如何发展
B. 把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案
C. 计划
D. 组织
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
3. 持续改进项目的目标包括（）。
A. 零缺陷的制造过程
B. 卓越的产品质量
C. 卓越的顾客服务
D. 全面顾客满意
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4. 战略实施计划的制定程序包括（ ）
A. 签订临时协议
B. 制定短期计划
C. 制定长期计划
D. 确定资源分配
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5. 能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。
A. 新产品创新
B. 技术卓越
C. 产品质量和可靠性
D. 全面的顾客服务
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
6. 小企业的优势有（ ）
A. 对变化反应迅速
B. 创新能力强
C. 内部管理成本低
D. 可以规避纳税
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
7. 宏观环境分析的主要内容包括（）。
A. 政治法律因素
B. 经济因素
C. 社会文化
D. 技术环境
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
8. 战略方案评价的原则包括（）。
A. 目标原则
B. 风险原则
C. 适应性原则
D. 公共关系原则
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
9. 企业战略的产生背景包括()。
A. 需求结构发生变化
B. 科学技术水平不断提高
C. 竞争日益激烈
D. 社会、政府和顾客等对企业提出更多要求
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
10. 实施成本领先战略的误区有（ ）
A. 集中于生产活动的成本，别无他顾
B. 只重视产品或忽视整个价值链
C. 忽视间接的或小规模的活动
D. 对成本驱动因素的错误认识
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
11. 制定战略目标的原则包括（）。
A. 守恒原则
B. 系统原则
C. 平衡原则
D. 权变原则
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12. 总体来说，企业资源观主要包括三个方面的内容（ ）
A. 企业竞争优势来源于企业的异质资源
B. 持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性
C. 抑制资源的获取与管理主要来自于学习
D. 持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场
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13. 表述企业使命时应遵循的基本原则包括（ ）
A. 使命表述应该细一些
B. 企业使命表述不宜太细，也不宜太粗
C. 业务范围应该宽些
D. 业务范围不应太宽，也不宜太窄
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
14. 影响战略实施计划的因素包括（ ）
A. 企业的规模
B. 管理风格
C. 生产过程的复杂程度
D. 企业环境的复杂程度
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15. 企业战略目标的特征包括（）。
A. 可接受性
B. 可检验性
C. 可实现性
D. 可挑战性
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16. 建立企业愿景应遵循的基本原则包括（ ）
A. 宏伟
B. 振奋
C. 清晰
D. 可实现
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17. 产生不同竞争强度的原因是多方面的，主要取决于( )等因素
A. 行业市场集中度的大小
B. 行业内生产能力大幅度提高
C. 清晰规模经济的程度
D. 行业的增长速度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
18. 稳定型战略具有的优点（ ）
A. 企业通过增长扩大本身的价值
B. 在激烈的竞争中保持企业的竞争实力
C. 企业的经营风险较小
D. 能避免因发展过快而引起的弊端
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