13秋北京交通大学《管理学》在线作业一

北交《管理学》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 25 道试题，共 62.5 分。）
V
1. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
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2. 古人讲“运筹帷幄”是对管理中哪个职能的最形象的概括？
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
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3. ( )的优点是组织最高层管理摆脱了具体的日常管理事务，有利于集中精力作好战略决策和长远规划，提高了管理的灵活性和适应性，有利于培养管理人才。
A. 直线型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 直线职能能型组织机构
D. 事业部制组织机构
此题选: D 满分：2.5 分
4. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
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5. ( )所面临的条件和因素是不确定，每一种行动方案的结果是不可知的，也无法确定其概率。
A. 确定型决策
B. 程序化决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
此题选: D 满分：2.5 分
6. 控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是（）
A. 计划目标和职责明确的完善的组织机构
B. 具有良好的外部环境
C. 必须进行组织变革
D. 对实际成果进行测量和评价
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7. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A. 正确
B. 错误
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8. 领导工作类似于（ ）
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
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9. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
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10. ( )是指以某种强制性和威胁性的后果来表示对某种行为的否定，借以消除此种行为重复发生的可能性。
A. 正强化
B. 负强化
C. 自然消退
D. 惩罚
此题选: D 满分：2.5 分
11. 首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是
A. 彼得・德鲁克
B. 泰勒
C. 哈罗德.孔茨
D. 赫茨伯格
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12. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利・L・甘特
D. 霍桑
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13. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
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14. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
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15. 组织中下层管理者决策的频度越高，数量越多，则组织权力分散程度就：
A. 越高
B. 越低
C. 持中
D. 没有关系
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16. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误
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17. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
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18. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
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19. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
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20. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
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21. ( )也称随机决策，即决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有几种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的，所以不管哪个决策方案都是有风险的。这类决策的关键在于衡量各备选方案成败的可能性(概率)，权衡各自的利弊，作出选择。
A. 确定型决策
B. 程序化决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
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22. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
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23. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A. 正确
B. 错误
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24. 下面属于过程型激励理论的是
A. 需要层次理论
B. ERG理论
C. 双因素理论
D. 期望理论
此题选: D 满分：2.5 分
25.
下列（ ）不属于管理的特性。
A.
综合性
B.
应用性
C.
精确性
D.
艺术性
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单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
V
1.
根据计划内容，计划可分为（）：
A. 综合计划
B. 部门计划
C. 项目计划
D. 弹性计划
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2. 职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
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3. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
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4. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
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5. 管理的概念包含的含义有( )
A. 是为一定组织目标服务的
B. 强调以人为中心
C. 包括一系列相互关联的职能
D. 要与环境相适应
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6. 群体决策的优点包括：
A. 集思广益
B. 利于执行
C. 共担风险
D. 责任明确
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7. 举行群体决策会议时，决定参加会议的人员的标准是
A. 对决策的贡献大小
B. 在决策实施过程中的影响力
C. 职位的高低
D. 与这个问题相关的所有人员
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8. 内部提升的优点( )。
A. 有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性
B. 有利于降低培训成本
C. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D. 有利于被聘者迅速开展工作
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9. 按计划的广度，计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
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10. 下面哪些看法符合Y理论?
A. 员工视工作如休息、娱乐一般自然
B. 一般而言，每个人不仅能够承担责任，而且会主动寻求承担责任
C. 大部分员工喜欢安逸，不喜欢艰苦的工作，只有采取强迫或惩罚的方式才能迫使他努力工作
D. 绝大多数人都能做出正确的且有利于组织的决策，而不仅仅只有管理者才具备这一能力
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11. 德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
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12. 赫茨伯格的“双因素理论”中的激励因素包括( )。
A. 工资
B. 成就
C. 赞赏
D. 责任和进步
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13. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
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14. 决策的类型很多且各有特点,共同的特征表现为：
A. 有明确而具体的决策目标
B. 了解和掌握信息
C. 有两个以上备选方案
D. 对方案进行综合分析与评价
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15. 人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
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