北交《企业战略管理》在线作业一
试卷总分：100
单选题
判断题
多选题
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
V
1. （）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。
A. 正面进攻
B. 侧面进攻
C. 全方位进攻
D. 迂回进攻
满分：2.5 分
2. （）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。
A. 全球战略联盟
B. 跨国企业
C. 合资企业
D. 国际企业
满分：2.5 分
3. （）结构适用规模较小、产品单一的企业。
A. 战略经营单位
B. 事业部制
C. 职能
D. 简单
此题选: D 满分：2.5 分
4. （ ）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。
A. 战略形成
B. 战略实施
C. 战略实现
D. 战略评价
满分：2.5 分
5. （）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。
A. 战略并购
B. 战略联盟
C. 战略重组
D. 战略结构
满分：2.5 分
6. （）结构指高层管理者保留多数决策的权力。
A. 集权结构
B. 分权结构
C. 职能结构
D. 事业部结构
满分：2.5 分
7. 战略与策略是（）与手段的关系。
A. 目的
B. 效果
C. 过程
D. 全局
满分：2.5 分
北交《企业战略管理》在线作业一
试卷总分：100
单选题
判断题
多选题
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
V
1. 企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
2. 战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
3. 人力资源管理属于基本活动。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
4. 战略与战术是全局与局部的关系。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
5. 企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
6. 所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
7. 企业战略管理是一个静态管理的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
8. 横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
9. 成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
10. 企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
11. 企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
12. 行业引力―企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
13. 合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
14. 战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
15. 矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
北交《企业战略管理》在线作业一
试卷总分：100
单选题
判断题
多选题
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）
V
1. 总体来说，企业资源观主要包括三个方面的内容（ ）
A. 企业竞争优势来源于企业的异质资源
B. 持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性
C. 抑制资源的获取与管理主要来自于学习
D. 持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场
满分：2.5 分
2. 企业战略的特征包括()。
A. 全局性
B. 长远性
C. 竞争性
D. 纲领性
满分：2.5 分
3. 持续改进项目的目标包括（）。
A. 零缺陷的制造过程
B. 卓越的产品质量
C. 卓越的顾客服务
D. 全面顾客满意
满分：2.5 分
4. 企业战略目标的特征包括（）。
A. 可接受性
B. 可检验性
C. 可实现性
D. 可挑战性
满分：2.5 分
5. 战略方案评价的原则包括（）。
A. 目标原则
B. 风险原则
C. 适应性原则
D. 公共关系原则
满分：2.5 分
6. 企业国际化经营的原因包括（）。
A. 获得新的客户
B. 获得有价值的自然资源
C. 发挥资源优势和能力
D. 通过广泛的市场面分散经营风险
满分：2.5 分
7. 进攻战略的类型包括（）。
A. 正面进攻
B. 侧面进攻
C. 全方位进攻
D. 迂回进攻
满分：2.5 分
8. （ ）属于紧缩型战略
A. 抽资转向战略
B. 放弃战略
C. 符合多样化战略
D. 清算战略
满分：2.5 分
9. 宏观环境分析的主要内容包括（）。
A. 政治法律因素
B. 经济因素
C. 社会文化
D. 技术环境
满分：2.5 分
10. 企业战略具有（ ）等特征。
A. 全局性
B. 长远性
C. 合作性
D. 纲领性
满分：2.5 分
11. 战略实施计划的制定程序包括（ ）
A. 签订临时协议
B. 制定短期计划
C. 制定长期计划
D. 确定资源分配
满分：2.5 分
12. 建立企业愿景应遵循的基本原则包括（ ）
A. 宏伟
B. 振奋
C. 清晰
D. 可实现
满分：2.5 分
13. 战略实施计划制定的方法包括（）。
A. 自上而下的方法
B. 自下而上的方法
C. 上下结合的方法
D. 小组计划的方法
满分：2.5 分
14. 影响战略选择的行为因素包括（）。
A. 现行战略的继承性
B. 利益集团的压力
C. 企业领导人的价值观和对待风险的态度
D. 企业内部的人事和权力因素
满分：2.5 分
15. 小企业在国民经济中的地位包括（）。
A. 小企业是经济发展的重要力量
B. 小企业是自由竞争的推动者
C. 小企业是大企业的协作者
D. 小企业是地方经济的支撑者
满分：2.5 分
16. 影响战略实施计划的因素包括（）。
A. 企业的规模
B. 管理风格
C. 生产过程的复杂程度
D. 企业面临问题的性质
满分：2.5 分
17. 企业战略方案的评价原则有（ ）
A. 目标原则
B. 择优原则
C. 民主协商原则
D. 风险原则
满分：2.5 分
18. 企业可以采取四种战略态势包括（）。
A. 稳定型战略
B. 增长型战略
C. 紧缩型战略
D. 混合型战略
满分：2.5 分
试卷总分：100
单选题
判断题
多选题
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
V
1. （）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。
A. 正面进攻
B. 侧面进攻
C. 全方位进攻
D. 迂回进攻
满分：2.5 分
2. （）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。
A. 全球战略联盟
B. 跨国企业
C. 合资企业
D. 国际企业
满分：2.5 分
3. （）结构适用规模较小、产品单一的企业。
A. 战略经营单位
B. 事业部制
C. 职能
D. 简单
此题选: D 满分：2.5 分
4. （ ）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。
A. 战略形成
B. 战略实施
C. 战略实现
D. 战略评价
满分：2.5 分
5. （）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。
A. 战略并购
B. 战略联盟
C. 战略重组
D. 战略结构
满分：2.5 分
6. （）结构指高层管理者保留多数决策的权力。
A. 集权结构
B. 分权结构
C. 职能结构
D. 事业部结构
满分：2.5 分
7. 战略与策略是（）与手段的关系。
A. 目的
B. 效果
C. 过程
D. 全局
满分：2.5 分
北交《企业战略管理》在线作业一
试卷总分：100
单选题
判断题
多选题
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
V
1. 企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
2. 战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
3. 人力资源管理属于基本活动。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
4. 战略与战术是全局与局部的关系。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
5. 企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
6. 所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
7. 企业战略管理是一个静态管理的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
8. 横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
9. 成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
10. 企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
11. 企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
12. 行业引力―企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
13. 合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
14. 战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
15. 矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
北交《企业战略管理》在线作业一
试卷总分：100
单选题
判断题
多选题
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）
V
1. 总体来说，企业资源观主要包括三个方面的内容（ ）
A. 企业竞争优势来源于企业的异质资源
B. 持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性
C. 抑制资源的获取与管理主要来自于学习
D. 持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场
满分：2.5 分
2. 企业战略的特征包括()。
A. 全局性
B. 长远性
C. 竞争性
D. 纲领性
满分：2.5 分
3. 持续改进项目的目标包括（）。
A. 零缺陷的制造过程
B. 卓越的产品质量
C. 卓越的顾客服务
D. 全面顾客满意
满分：2.5 分
4. 企业战略目标的特征包括（）。
A. 可接受性
B. 可检验性
C. 可实现性
D. 可挑战性
满分：2.5 分
5. 战略方案评价的原则包括（）。
A. 目标原则
B. 风险原则
C. 适应性原则
D. 公共关系原则
满分：2.5 分
6. 企业国际化经营的原因包括（）。
A. 获得新的客户
B. 获得有价值的自然资源
C. 发挥资源优势和能力
D. 通过广泛的市场面分散经营风险
满分：2.5 分
7. 进攻战略的类型包括（）。
A. 正面进攻
B. 侧面进攻
C. 全方位进攻
D. 迂回进攻
满分：2.5 分
8. （ ）属于紧缩型战略
A. 抽资转向战略
B. 放弃战略
C. 符合多样化战略
D. 清算战略
满分：2.5 分
9. 宏观环境分析的主要内容包括（）。
A. 政治法律因素
B. 经济因素
C. 社会文化
D. 技术环境
满分：2.5 分
10. 企业战略具有（ ）等特征。
A. 全局性
B. 长远性
C. 合作性
D. 纲领性
满分：2.5 分
11. 战略实施计划的制定程序包括（ ）
A. 签订临时协议
B. 制定短期计划
C. 制定长期计划
D. 确定资源分配
满分：2.5 分
12. 建立企业愿景应遵循的基本原则包括（ ）
A. 宏伟
B. 振奋
C. 清晰
D. 可实现
满分：2.5 分
13. 战略实施计划制定的方法包括（）。
A. 自上而下的方法
B. 自下而上的方法
C. 上下结合的方法
D. 小组计划的方法
满分：2.5 分
14. 影响战略选择的行为因素包括（）。
A. 现行战略的继承性
B. 利益集团的压力
C. 企业领导人的价值观和对待风险的态度
D. 企业内部的人事和权力因素
满分：2.5 分
15. 小企业在国民经济中的地位包括（）。
A. 小企业是经济发展的重要力量
B. 小企业是自由竞争的推动者
C. 小企业是大企业的协作者
D. 小企业是地方经济的支撑者
满分：2.5 分
16. 影响战略实施计划的因素包括（）。
A. 企业的规模
B. 管理风格
C. 生产过程的复杂程度
D. 企业面临问题的性质
满分：2.5 分
17. 企业战略方案的评价原则有（ ）
A. 目标原则
B. 择优原则
C. 民主协商原则
D. 风险原则
满分：2.5 分
18. 企业可以采取四种战略态势包括（）。
A. 稳定型战略
B. 增长型战略
C. 紧缩型战略
D. 混合型战略
满分：2.5 分
版权声明
声明：有的资源均来自网络转载，版权归原作者所有，如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理！
上一篇 : 13春北京交通大学《汽车电控技术》在线作业
下一篇 : 13春北京交通大学《企业物流管理》在线作业二