福师《人力资源管理学》在线作业二
试卷总分:100测试时间:--
一、单选题(共8道试题,共16分。)
V
1.(B)是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。
A.计算机招聘
B.网络招聘
C.内部招聘
D.外部招聘
2.培训管理的首要制度是(A)
A.培训服务制度
B.培训考核制度
C.培训激励制度
D.培训奖惩制度
3.在培训需求信息的收集当中,(A)比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用
A.观察法
B.重点团队分析法
C.面谈法
D.工作任务分析法
4.(A)着眼于长远目标,是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动,它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战,提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A.开发
B.培训
C.教育
D.学习
5.访谈法的好处是(A)
A.形式灵活,容易组织和准备
B.可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析
C.省时方便
D.具有广泛的适用性
6.(C)是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。
A.确立目标
B.设计培训计划
C.培训需求分析
D.实验培训
7.(A)通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
A.薪金
B.物品
C.福利
D.薪资
8.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与(B)
A.绩效管理内容的设计
B.绩效管理程序的设计
C.绩效管理方法的设计
D.绩效管理目标的设计
三、判断题(共22道试题,共44分。)
V
1.工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高B
A.错误
B.正确
2.访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析。A
A.错误
B.正确
3.岗位等级法的优点是简单易行,只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。B
A.错误
B.正确
4.为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解竞争对手的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平B
A.错误
B.正确
5.工作张榜的最大好处是公平、透明,为每一个员工提供了平等竞争的机会。B
A.错误
B.正确
6.人力资源管理的基础工作是人力资源计划A
A.错误
B.正确
7.人力资源等同于劳动力。A
A.错误
B.正确
8.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容B
A.错误
B.正确
9.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计B
A.错误
B.正确
10.参加招聘会的主要步骤是:①准备展位;②准备资料和设备;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣传工作;⑥招聘会后的工作。下列排序正确的是①⑥③④⑤②A
A.错误
B.正确
11.人力资源规划在人力资源管理中不重要。A
A.错误
B.正确
12.广告招聘是内部推荐的一种方法。A
A.错误
B.正确
13.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变B
A.错误
B.正确
14.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。B
A.错误
B.正确
15.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。A
A.错误
B.正确
16.职工代表大会依法享有审议企业重大决策,监督行政领导和维护职工合法权益的权利B
A.错误
B.正确
17.人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。B
A.错误
B.正确
18.在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的真实性B
A.错误
B.正确
19.人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。B
A.错误
B.正确
20.工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A
A.错误
B.正确
21.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议B
A.错误
B.正确
22.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的,这是内部劳动规则特点之一A
A.错误
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试卷总分:100测试时间:--
一、单选题(共8道试题,共16分。)
V
1.(B)是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。
A.计算机招聘
B.网络招聘
C.内部招聘
D.外部招聘
2.培训管理的首要制度是(A)
A.培训服务制度
B.培训考核制度
C.培训激励制度
D.培训奖惩制度
3.在培训需求信息的收集当中,(A)比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用
A.观察法
B.重点团队分析法
C.面谈法
D.工作任务分析法
4.(A)着眼于长远目标,是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动,它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战,提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A.开发
B.培训
C.教育
D.学习
5.访谈法的好处是(A)
A.形式灵活,容易组织和准备
B.可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析
C.省时方便
D.具有广泛的适用性
6.(C)是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。
A.确立目标
B.设计培训计划
C.培训需求分析
D.实验培训
7.(A)通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
A.薪金
B.物品
C.福利
D.薪资
8.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与(B)
A.绩效管理内容的设计
B.绩效管理程序的设计
C.绩效管理方法的设计
D.绩效管理目标的设计
三、判断题(共22道试题,共44分。)
V
1.工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高B
A.错误
B.正确
2.访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析。A
A.错误
B.正确
3.岗位等级法的优点是简单易行,只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。B
A.错误
B.正确
4.为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解竞争对手的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平B
A.错误
B.正确
5.工作张榜的最大好处是公平、透明,为每一个员工提供了平等竞争的机会。B
A.错误
B.正确
6.人力资源管理的基础工作是人力资源计划A
A.错误
B.正确
7.人力资源等同于劳动力。A
A.错误
B.正确
8.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容B
A.错误
B.正确
9.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计B
A.错误
B.正确
10.参加招聘会的主要步骤是:①准备展位;②准备资料和设备;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣传工作;⑥招聘会后的工作。下列排序正确的是①⑥③④⑤②A
A.错误
B.正确
11.人力资源规划在人力资源管理中不重要。A
A.错误
B.正确
12.广告招聘是内部推荐的一种方法。A
A.错误
B.正确
13.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变B
A.错误
B.正确
14.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。B
A.错误
B.正确
15.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。A
A.错误
B.正确
16.职工代表大会依法享有审议企业重大决策,监督行政领导和维护职工合法权益的权利B
A.错误
B.正确
17.人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。B
A.错误
B.正确
18.在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的真实性B
A.错误
B.正确
19.人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。B
A.错误
B.正确
20.工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A
A.错误
B.正确
21.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议B
A.错误
B.正确
22.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的,这是内部劳动规则特点之一A
A.错误
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