、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 投资决策应防止单凭个人主观教训，应普遍征求各方面的意见，在重复论证的基础上，由群体做出决策吻合__B__原则
A. 迷信化决策原则
B. 民主化决策原则
C. 体系性决议准则
D. 合感性决策原则
满分：4 分
2. （ A）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A. 施工联合体
B. 施工配合体
C. 施工工作队
满分：4 分
3. __A__解释生产过程正常，质量稳定
A. 对称型
B. 左右缓坡型
C. 锯齿型
D. 孤岛型
满分：4 分
4. 投标人现场勘探的费用由（ B）负责。
A. 投资者
B. 招标人
C. 投标人
D. 主管单位
满分：4 分
5. 投标书的廓清修改的方式是（ C）。
A. 口头
B. 电子邮件
C. 书面
D. 任意方式
满分：4 分
、多选题（共 20 道试题，共 80 分。）
1. 掌握的方法是ABCD
A. 检查
B. 分析
C. 监督
D. 领导和纠正
满分：4 分
2. 项目建议书编制的内容有1.项目的名称、承办单位、项目负责人；2.项目提出的目的、必要性和依据；3.项目的产品方案、市场需要、拟建生产范围、建设地点的初步假想；还有_ABCD___
A. 资源情形、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式
B. 投资估算和资金张罗计划及偿还能力预计
C. 项目建设进度的初步支配计划
D. 项目投资的经济效益和社会效益的初步估量
满分：4 分
3. 材料质量的检验办法__BCDE__
A. 直接检验
B. 书面检验
C. 外观测验
D. 理化检验
E. 无损检验
满分：4 分
4. 政府建设监督的监理的职能__AB__
A. 政府对建设行为实施监督的职能
B. 政府对社会监理单位履行监视管理的职能
C. 政府对施工单位的监督
D. 政府对开发商的监督
满分：4 分
5. 索赔证据的基本要求是（ABCD ）
A. 实在性
B. 全面性
C. 及时性
D. 法律证实效率
满分：4 分
6. 工程项目的系统特点包括__ABCD__
A. 新颖性
B. 庞杂性
C. 不确定性
D. 严厉性
满分：4 分
7. 投标报价的策略有：ABCDE
A. 活口报价
B. 多方案报价
C. 亏损报家
D. 合理化提议
E. 薄利保本保价
满分：4 分
8. 监理单位的专业技巧主要体现在以下方面__AB__
A. 监理单位要有较强的专业配套能力
B. 监理单位要有较好的技术设备
C. 要有盘算机
D. 要有监测仪器设备
满分：4 分
9. 工程项目计划管理的特色主要是指：（ ABD）
A. 计划的被动性
B. 计划的多变性
C. 计划的稳定性
D. 计划的波动性
满分：4 分
10. 对索赔讲演的个别要求是（ABCD ）
A. 索赔事件应真实无误
B. 责任剖析应明白、正确
C. 要强调于己有利的要害点
D. 要简练简要,条理清晰,定义精确
满分：4 分
11. _CD___项目标倡议书，按企业附属关联，有国务院主管部分或省、市、自治区审批，国度计委制造存案
A. 大型根本建设项目
B. 中型基本建设项目
C. 小型基本建设项目
D. 限下技术改造项目
满分：4 分
12. (ABCD)的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、筹划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。
A. 大型基本建设项目
B. 中型基础建设项目
C. 限上技术改革项目
D. 技术引进和装备入口项目
满分：4 分
13. 下列是初步设计重要内容的有：ABCDE
A. 综合应用、环境维护和三废管理
B. 各项经济技术指标
C. 生产工艺流程
D. 建设次序跟周期
E. 经济评估
满分：4 分
14. 按索赔的目的分类__AD__
A. 延长工期索赔
B. 货币贬值引起的索赔
C. 价格调整引起的索赔
D. 经济索赔
满分：4 分
15. 工程项目组织机构设置原则有：ABCDE
A. 任务目标原则
B. 管理跨度原则
C. 统一指挥原则
D. 分工－协作原则
E. 精悍高效原则
满分：4 分
16. 解决项目合同纠纷主要有四种方式即_ABCD___
A. 协商解决
B. 调停解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
满分：4 分
17. 所谓管理，指人们为了到达必定的目的，对治理的对像进行___ABCDE_等一系列工作
A. 决策
B. 方案
C. 组织
D. 协调
E. 控制
满分：4 分
18. 贷款银行评估普通从以下多少个方面进行__BCD__
A. 审查项目的总投资额
B. 审查项目在履行过程中是否有足够的资金保障
C. 对项目将来的收益是否有偿还本息及所有债权的能力做出评估
D. 对项目的经济效益和投资回收年限做出评估
满分：4 分
19. 工程项目计划管理的主要作用__ABD__
A. 为工程项目的决策供给更为详尽的论证和依据
B. 项目计划是工程项目实施的领导性文件
C. 充足发掘和施展人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标
D. 名目打算是实现项目目的的一种手腕
满分：4 分
20. 工程项目控制与工程项目协调是__AB__与____的关系
A. 功效
B. 手段
C. 调控
D. 调动
满分：4 分
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