一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）V
1.一个工程项目必须经过（ ）和运行（使用）全过程。
A. 构思、决策、施工
B. 构思、招标、采购、施工
C. 构思、设计、招标、采购、施工
D. 构思、决策、设计、招标、采购、施工
满分：6 分 答案：D
2. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（ ）。
A. 项目的前期策划阶段
B. 项目构思阶段
C. 项目目标设计阶段
D. 项目可行性研究阶段
满分：6 分 答案：A
3. 业主方的项目管理工作涉及项目（ ）。
A. 设计阶段
B. 施工阶段
C. 保修阶段
D. 实施阶段的全过程
满分：6 分 答案：D
4. 财务评价的内容不包括（ ）。
A. 项目财务评价
B. 不确定性分析
C. 财务评价结论
D. 融资方案分析
满分：6 分 答案：D
5. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ ）的组织形式。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 直线型
D. 寄生式
满分：6 分 答案：A
6. （ ）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。
A. “分阶段分专业工程平行承包”方式
B. “设计――采购――施工”方式
C. 非代理型的CM承包方式
D. 风险型“项目管理总承包”方式
满分：6 分 答案：B
7. “项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。
A. 筹划和准备
B. 组织和管理
C. 组织和协调
D. 准备和管理
满分：6 分 答案：A
8. 工程项目有特定的目标，其中（ ）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。
A. 质量目标
B. 成本目标
C. 时间目标
D. 进度目标
满分：6 分 答案：B
9. 可行性研究中，（ ）需要解决工程建设所需要的时间。
A. 一般机会研究
B. 特定项目机会研究
C. 初步可行性研究
D. 详细可行性研究
满分：6 分 答案：C
10. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。
A. 对立
B. 统一
C. 矛盾
D. 对立统一
满分：6 分 答案：D
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 答案：A
2. 初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 答案：A
3. 通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 答案：A
4. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 答案：B
5. 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 答案：B
6. 项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 答案：B
7. 项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 答案：A
8. 项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 答案：A
9. 项目系统分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 答案：B
10. 项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位(部门)，按照项目管理规程工作。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 答案：B
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