大工14春《领导科学》在线作业1
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.美国柯达公司在制作感光资料时，须要在暗室处置。做这项工作，正凡人的动作远比盲人敏感。所以，该公司把在暗室工作的人完整换成了盲人，进步了出产效力。这是应用了领导用人艺术中的（）。
A.正用其长
B.反用其短
C.因事用人
D.用人超己
-----------------选择：B
2.下列不属于有效授权的是（）。
A.视德能受权
B.受控联合
C.信赖宽容
D.越级授权
-----------------选择：D
3.（）指统一层级的各类机关或同一机关的各组成单位，依据其不同职能，权利构造上分属两个或两个以上的领导机关或领导者来领导、指挥跟节制。
A.分破制
B.层级制
C.一体系
D.分权制
-----------------选择：A
4.（）领导具备发明性、器重互动和沟通、有远见、擅长授姑且富有热忱。
A.魅力型
B.变更型
C.仁人型
D.强人型
-----------------选择：B
5.团队中，（）通常具有较高的成绩，极易冲动，敏感，不耐烦，好交际，爱好争辩，拥有鼓动性，精神茂盛的特点。
A.和谐者
B.执行者
C.决议者
D.谋划者
-----------------选择：C
6.（）是人对客观事物绝对稳固的立场体系和习惯化了的行动方式。
A.个性
B.性情
C.人格
D.涵养
-----------------挑选：B
7.在组织文化的“四档次说”中，处于核心层次的是（）。
A.轨制文明
B.行为文化
C.物资文化
D.精力文化
-----------------取舍：D
8.下列有关执行力的晋升正确的是（）。
A.企业有明确规定的，能够提出质疑
B.企业不明白划定的，先汇报后做事情
C.企业已经决议的事件，任何人都不得以任何理由提出异议
D.企业履行力必需保持以进程为导向
-----------------选择：C
9.管理活动实际表明，高层管理者将（）时光用于沟通。
A.80%-90%
B.70%
C.50%
D.10%-20%
-----------------选择：A
10.下列对于领导方式和领导风格的说法错误的是（）。
A.领导风格与领导方式是对同一律念的两种不同的表述
B.领导风格通常是指领导主体富有个性的领导方法
C.领导方式主要是领导主体针对直接影响领导行为的客体因素而采用的行为定势来概括领导行为的
D.领导作风存在内倾性
-----------------抉择：D
二、多选题（共5道试题，共40分。）
1.下列属于领导运动特色的是。
A.体系性
B.动态性
C.综合性
D.策略性
-----------------选择：ABCD
2.领导理论研讨阅历了三大阶段，它们分辨是。
A.领导特质理论
B.领导性命周期理论
C.领导行为理论
D.领导权变理论
-----------------选择：ACD
3.领导过程的要害因素有。
A.领导者
B.被领导者
C.环境
D.成果
-----------------选择：ABCD
4.组织发展的核心的竞争力主要包括哪多少个方面。
A.知识和技巧
B.治理体制
C.技巧系统
D.价值观和组织文化
-----------------选择：ABCD
5.领导活动的基础内容包含哪些。
A.打算
B.组织
C.指挥
D.把持
-----------------选择：ABCD三、断定题（共5道试题，共20分。）
1.菲德勒的引导情境实践的中心是领导的影响作用在于采取与环境相适应的方式，辅助下属找到实现目的的道路。
A.过错
B.准确
-----------------选择：B
2.人们将组织誉为“与人、财、物三大生产要素并重的”第四大要素。
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
3.在权力间隔小的文化中，员工参加决策的水平较高，下属在其规定的职责范畴内有相应的自主权。
A.毛病
B.正确
-----------------选择：B
4.常识经济前提下领导活动的主要内容是教导，包括对公民教育的看重、组织内部的学习机制的树立以及培育将来领导者等。
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
5.领导者与被领导者的角色不是固定的，跟着形式的变更二者的角色常会产生调换。
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.美国柯达公司在制作感光资料时，须要在暗室处置。做这项工作，正凡人的动作远比盲人敏感。所以，该公司把在暗室工作的人完整换成了盲人，进步了出产效力。这是应用了领导用人艺术中的（）。
A.正用其长
B.反用其短
C.因事用人
D.用人超己
-----------------选择：B
2.下列不属于有效授权的是（）。
A.视德能受权
B.受控联合
C.信赖宽容
D.越级授权
-----------------选择：D
3.（）指统一层级的各类机关或同一机关的各组成单位，依据其不同职能，权利构造上分属两个或两个以上的领导机关或领导者来领导、指挥跟节制。
A.分破制
B.层级制
C.一体系
D.分权制
-----------------选择：A
4.（）领导具备发明性、器重互动和沟通、有远见、擅长授姑且富有热忱。
A.魅力型
B.变更型
C.仁人型
D.强人型
-----------------选择：B
5.团队中，（）通常具有较高的成绩，极易冲动，敏感，不耐烦，好交际，爱好争辩，拥有鼓动性，精神茂盛的特点。
A.和谐者
B.执行者
C.决议者
D.谋划者
-----------------选择：C
6.（）是人对客观事物绝对稳固的立场体系和习惯化了的行动方式。
A.个性
B.性情
C.人格
D.涵养
-----------------挑选：B
7.在组织文化的“四档次说”中，处于核心层次的是（）。
A.轨制文明
B.行为文化
C.物资文化
D.精力文化
-----------------取舍：D
8.下列有关执行力的晋升正确的是（）。
A.企业有明确规定的，能够提出质疑
B.企业不明白划定的，先汇报后做事情
C.企业已经决议的事件，任何人都不得以任何理由提出异议
D.企业履行力必需保持以进程为导向
-----------------选择：C
9.管理活动实际表明，高层管理者将（）时光用于沟通。
A.80%-90%
B.70%
C.50%
D.10%-20%
-----------------选择：A
10.下列对于领导方式和领导风格的说法错误的是（）。
A.领导风格与领导方式是对同一律念的两种不同的表述
B.领导风格通常是指领导主体富有个性的领导方法
C.领导方式主要是领导主体针对直接影响领导行为的客体因素而采用的行为定势来概括领导行为的
D.领导作风存在内倾性
-----------------抉择：D
二、多选题（共5道试题，共40分。）
1.下列属于领导运动特色的是。
A.体系性
B.动态性
C.综合性
D.策略性
-----------------选择：ABCD
2.领导理论研讨阅历了三大阶段，它们分辨是。
A.领导特质理论
B.领导性命周期理论
C.领导行为理论
D.领导权变理论
-----------------选择：ACD
3.领导过程的要害因素有。
A.领导者
B.被领导者
C.环境
D.成果
-----------------选择：ABCD
4.组织发展的核心的竞争力主要包括哪多少个方面。
A.知识和技巧
B.治理体制
C.技巧系统
D.价值观和组织文化
-----------------选择：ABCD
5.领导活动的基础内容包含哪些。
A.打算
B.组织
C.指挥
D.把持
-----------------选择：ABCD三、断定题（共5道试题，共20分。）
1.菲德勒的引导情境实践的中心是领导的影响作用在于采取与环境相适应的方式，辅助下属找到实现目的的道路。
A.过错
B.准确
-----------------选择：B
2.人们将组织誉为“与人、财、物三大生产要素并重的”第四大要素。
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
3.在权力间隔小的文化中，员工参加决策的水平较高，下属在其规定的职责范畴内有相应的自主权。
A.毛病
B.正确
-----------------选择：B
4.常识经济前提下领导活动的主要内容是教导，包括对公民教育的看重、组织内部的学习机制的树立以及培育将来领导者等。
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
5.领导者与被领导者的角色不是固定的，跟着形式的变更二者的角色常会产生调换。
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
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