北理工20春《项目管理》在线作业

北理工《项目管理》在线作业
1.[单选题] 某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（   ）。
奥鹏作业答案
    A.1年
    B.3年
    C.4年
    D.3.5年
    正确答案:——D——
2.[单选题] 关于甘特图的说法正确的是（   ）。
    A.甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出
    B.横道线的长短不能代表活动持续时间的长短
    C.其优点是简单、明了、直观
    D.甘特图一般适用于比较复杂的项目
    正确答案:——C——
3.[单选题] 范围确认关心的是（   ）。
    A.改善项目成本和进度的精确性
    B.检查项目交给客户前的最后活动
    C.记录项目产品或服务的特征
    D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果
    正确答案:——D——
4.[单选题] 能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（   ）。
    A.趋势分析
    B.质量检查表
    C.控制图
    D.帕累托图
    正确答案:————
5.[单选题] 有关项目范围的表述，正确的是（   ）。
    A.确定项目施工地点的范围
    B.确定项目干系人和施工地点的范围
    C.确定项目都要做什么工作的范围
    D.确定项目产品的范围
    正确答案:————
6.[单选题] 项目经理在（  ）组织结构中的角色是兼职的。
    A.职能性
    B.项目型
    C.强矩阵型
    D.弱矩阵型
    正确答案:————
7.[单选题] 在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（   ）。
    A.上升
    B.下降    答案 7612 96021

    C.不变
    D.不一定
    正确答案:————
8.[单选题] 工作分解结构（WBS）的目的是(   )。
    A.对完成项目所需工作的描述
    B.制定风险计划
    C.项目团队成员进行沟通
    D.估算项目工作量的多少
    正确答案:————
9.[单选题] 项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（   ）。
    A.专家判断法
    B.观察调研法
    C.偏差分析法
    D.计划评审技术
    正确答案:————
10.[单选题] 责任分配矩阵确定（   ）。
    A.项目团队如何介入项目
    B.项目团队何时介入项目
    C.项目团队为什么介入项目
    D.项目团队在项目中的责任
    正确答案:————
11.[单选题] 某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（   ）。
    A.10万
    B.16万
    C.20万
    D.30万
    正确答案:————
12.[单选题] 大部分项目成本累计曲线呈（   ）形。
    A.S
    B.L
    C.T
    D.Y
    正确答案:————
13.[单选题] 项目整体计划是由（  ）制定的。
    A.高级管理者
    B.职能经理
    C.项目经理
    D.项目团队
    正确答案:————
14.[单选题] 应对项目可交付成果负主要责任的是（  ）。
    A.质量经理
    B.项目经理
    C.高级管理层
    D.项目团队成员中的某个人
    正确答案:————
15.[单选题] 对于（  ）正式变更前需要书面的变更通知单。
    A.大项目
    B.小项目
    C.进度不可以调整的项目
    D.无论大小的所有项目
    正确答案:————
16.[多选题] 项目整体管理与其他项目单项管理相比，具有的特点包括(    ) 。
    A.综合性
    B.全局性
    C.系统性
    D.统一性
    正确答案:————
17.[多选题] 影响项目成本的因素的有（   ）
    A.项目工期
    B.项目质量
    C.项目范围
    D.耗用资源的数量与单价
    正确答案:————
18.[多选题] 某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（   ）
    A.单价提高到12元
    B.单位变动成本降低至4元
    C.固定成本降低至4000元
    D.销量增加至1500件
    正确答案:————
19.[多选题] 项目担保人包括（   ）。
    A.项目的发起人
    B.项目干系人
    C.与项目利益相关的第三方担保人
    D.商业担保人
    正确答案:————
20.[多选题] 采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（   ） 。
    A.任何一个成员都对每个项目直接负责
    B.项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
    C.对客户需求的反应迟缓
    D.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
    正确答案:————
21.[多选题] 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是 （   ）。
    A.项目实际成本比计划成本低
    B.项目成本超支
    C.项目进度滞后
    D.项目进度比计划提前
    正确答案:————
22.[多选题] 项目经理权力的大小取决于（   ）。
    A.公司采用的组织结构
    B.项目的工期
    C.项目对公司的重要性
    D.项目的规模
    正确答案:————
23.[多选题] 角色分析的主要方法包括（   ）。
    A.问卷调查法
    B.面谈法
    C.文献资料法
    D.关键事件法
    正确答案:————
24.[多选题] 资源平衡分析的优点有（   ）。
    A.资源平衡的情况下，可以减少大量的、不必要的资源传送管理工作
    B.资源平衡的情况下，可以使用“零库存”策略
    C.资源平衡情况下，不必因增加或减少劳动力数量而在工资上伤脑筋
    D.资源平衡的情况下，一般也不是用“零库存”策略
    正确答案:————
25.[多选题] 下列有关项目决策树的说法，正确的有（    ）。
    A.决策树是一个从左至右一次展开的树状图
    B.决策树只能进行单级决策
    C.决策树的分级越多，决策树图就会越复杂
    D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
    正确答案:————
26.[多选题] 项目组织选择的原则有（   ）。
    A.目标性原则
    B.整体性原则
    C.统一指挥原则
    D.重要性原则
    正确答案:————
27.[多选题] 下列表述错误的是（   ）。
    A.项目保证成本越大，项目纠正成本就越小
    B.项目保证成本越大，项目纠正成本就越大
    C.项目纠正成本越大，项目保证成本就越小
    D.项目纠正成本越大，项目保证成本就越大
    正确答案:————
28.[多选题] 项目整体计划的执行时所需要的依据有（   ）。
    A.各种计划性文件
    B.项目组织的政策和规定
    C.纠偏行动信息
    D.整体计划的修订信息
    正确答案:————
29.[多选题] 下列各项描述属于项目实施阶段的是（   ）。
    A.可行性研究
    B.挣值分析
    C.项目变更实施
    D.项目验收
    正确答案:————
30.[多选题] 质量控制中常用的工具有（   ）。
    A.因果分析图
    B.控制图
    C.质量检查表
    D.帕累托图
    正确答案:————
31.[多选题] 下列有关回避风险的描述正确的是（   ） 。
    A.回避风险有可能会产生新的风险
    B.回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
    C.只要风险影响程度比较严重，就可以采用回避风险的方法
    D.所有项目风险是可以回避的
    正确答案:————
32.[多选题] 下列选择关键路径的表述中，错误的是（   ）。
    A.在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最大的活动
    B.在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最小的活动
    C.在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最小的活动
    D.在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最大的活动
    正确答案:————
33.[多选题] 下列关于参数模型估算法的表述正确的是（    ） 。
    A.参数模型估算法考虑了所有对成本影响的因素
    B.用来建模的所有参考的历史数据应该是很准确的
    C.用来建模的参数容易进行定量化处理
    D.模型对大型项目适用，经过略微调整后对小型项目也适用
    正确答案:————
34.[多选题] 项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析，主要包括（   ）。
    A.确定向谁沟通信息
    B.沟通什么信息
    C.什么时候沟通信息
    D.采取何种方式沟通信息
    正确答案:————
35.[多选题] 不确定性分析的主要方法是(    ).
    A.盈亏平衡分析
    B.敏感性分析
    C.概率分析
    D.统计分析
    正确答案:————
36.[判断题] 项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能由其他项目干系人提出。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
37.[判断题] 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
38.[判断题] 所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
39.[判断题] 项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础，由项目的参与各方分担风险的特定融资方式。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
40.[判断题] 在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
41.[判断题] 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
42.[判断题] 一般来说，盈亏平衡点越高（即对应的产量越高），拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
43.[判断题] 项目生命期与产品生命期的含义是相同的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
44.[判断题] 在节点法中，箭线代表各个活动之间的关系。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
45.[判断题] 当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
46.[判断题] CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
47.[判断题] 一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
48.[判断题] 项目融资中的风险是由发起人来承担的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
49.[判断题] 在选择供应商时，成本是唯一的决定因素。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
50.[判断题] 内部故障成本属于质量纠正成本。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————

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