传媒2021年4月《人力资源管理》课程考试作业考核试题

人力资源管理 一、（2分，共40分） 1.人力资源的供给与需求要通过的不断的调整才能求的相互适应，这正是（　　）的体现。
  A．互补增值原理　      B．同素异构原理
  C．能级层序原理　      D．动态适应原理
2.工作分析中在进行信息收集时，能够对工作有一个感性认识的方法是（　　）。
A．问卷调研法　　 B．工作日志法　　　　
C．访谈法  　　    D．观察法
3. 对劳动者在特殊艰苦劳动条件下的额外劳动力消耗进行补偿，这种报酬形式是（    ）。
A、奖金      B、津贴    C、福利    D、工资
4. 所有猎头公司普遍存在的缺点是(　　　　　　　)。
A．推荐人才较多　　　 B．开展完整搜寻工作的能力有限
C．收费相当昂贵　　　 D．工作人员有限
5. 在岗位分析的基础上，对每一岗位作标准化和尽可能定量化说明的书面文件是（　　）。
    A．工作规范　　    B．岗位要素评价标准
    C．岗位说明书　　  D．劳动合同
6.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（　　）。
A．技能培训　　　　　　　　B．知识传授培训
C．态度转变培训　　　　　　D．工作方法改进培训
7. 人员培训的根本目的是(　　)。
A.提高劳动者素质　　　    B..提高劳动者文化
C.提高劳动者思想觉悟　    D.提高劳动者技术
8. 绩效管理的对象是组织中的（     ）。
A．管理者                  B．一般员工
C．特定部门的员工          D．全体员工
9. 影响人力资源规划的内部因素不包括（　　）。
A．技术条件　    B．技术环境
C．设备条件　    D．企业规模
10. 人力资源规划的主要工作是（　　）。
A．提高工作生活质量
B．制定必要的人力资源政策和措施
C．制定合理的工资政策
D．制定岗位分类计划
11. 各国考核制度的名称虽不同，但它们都有一个共同的特征是（　）。
A．把业务能力作为考核的最重要内容
B．把思想品德作为考核的最重要内容
C．把工作实绩作为考核的最重要内容
D．把工作态度作为考核的最重要内容
12. 人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的（   ） ，并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。
A.能力       B.知识      C.工作时间       D.积极性
13. 绩效反馈最主要的方式是 （    ） 。
A.绩效面谈    B.绩效辅导    C.书面报告     D.绩效改进
14. 新员工职业生涯管理的任务是(    )。
A.对员工的潜能进行考察
B.帮助员工建立和发展职业锚
C.帮助员工度过职业发展的“高原区”
D.帮助员工接受权利、责任、中心地位下降的事实
15. (    )属于对比效应。
A.应聘者的表达能力非常出色，面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分
B.前后相邻的两位应聘人员表现有差别，多数考官给表现好的一位打分偏高
C.从简历的工作经历描述中得到该应聘者具有很强的组织协调能力的印象
D.必须在明天前招募20名技术人员，面试考官在现有的应聘者中匆匆圈定了几位
16. 一般来说，(   )更适合从外部招聘任职者。
A.财务部经理            B.车间主任
C.行政部主管            D.新业务销售部经理
17. 德尔菲法的特点是（ 　）。
A．专家们联名提案　　B．专家们背靠背发表意见
C．专家们相互交流　　D．专家们面对面座谈
18. 关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，表述正确的是(   ）
   A.外聘教师更能保证交流的顺畅
B.拓展训练中内部培训师更有优势
C.使用外部培训师有可能加大培训费用
D.外部培训师一定能激发培训对象参与的积极性
19. 在培训需求分析时，下列哪一条不属于培训需求评估过程的三步体系(    )。
A.组织分析               B.任务分析
C.人员分析              D.绩效分析
20. 销售部的汪洁四季度的业务完成量是40万元，而她的同事赵刚为36万元，赵刚的完成情况不如汪洁，这种分析工作绩效的方法是(    )。
A.水平比较法            B.横向比较法
C.目标比较法            D.配对比较法 二、（每题5分，共30分）
1．工作说明书 2．结构化面试 3．人力资源战略 4．培训 5．薪酬管理 6．劳动关系 三、（每道题10分，共30分） 1、什么是薪酬水平策略？类型有哪些？（10分）
    2、组织设计的步骤？（10分）
3、什么是人力资源的需求预测？影响因素有哪些（10分）