《工程管理概论》武汉理工大学20春作业一

工程管理概论_作业一2hf傲朋学习网
1.[多选题] 下面关于招标代理制度的说法正确的有(  )。2hf傲朋学习网
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    A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜2hf傲朋学习网
    B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标2hf傲朋学习网
    C.招标代理机构隶属于国家行政机关2hf傲朋学习网
    D.招标代理机构属于社会中介组织2hf傲朋学习网
    E.招标代理机构可以聘请专业人员,而不必有自己相应的专业力量2hf傲朋学习网
    正确答案:——AD——2hf傲朋学习网
2.[多选题] 工程项目合同管理的基本原则包括(  )。2hf傲朋学习网
    A.符合法律法规原则2hf傲朋学习网
    B.公开公正原则2hf傲朋学习网
    C.平等自愿原则2hf傲朋学习网
    D.等价有偿原则2hf傲朋学习网
    E.诚实信用原则2hf傲朋学习网
    正确答案:——ACDE——2hf傲朋学习网
3.[多选题] 由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势,这种管理方式包括(  )。2hf傲朋学习网
    A.EPC交钥匙模式2hf傲朋学习网
    B.PM方式2hf傲朋学习网
    C.PMC方式2hf傲朋学习网
    D.BOT模式2hf傲朋学习网
    E.BOOT模式2hf傲朋学习网
    正确答案:——BC——2hf傲朋学习网
4.[多选题] 工作分解结构的目的包括(  )。2hf傲朋学习网
    A.将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元,这些较小的项目单元有时也称作工作或活动2hf傲朋学习网
    B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配2hf傲朋学习网
    C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析2hf傲朋学习网
    D.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序2hf傲朋学习网
    E.估计项目全过程的费用2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
5.[多选题] 合同当事人在履行施工合同过程中发生争议,争议双方都应继续履行合同,只有出现(  )的情况下,当事人可停止履行施工合同。2hf傲朋学习网
    A.单方违约导致合同确已无法履行,双方协议停止施工2hf傲朋学习网
    B.业主要求停止施工2hf傲朋学习网
    C.仲裁机构要求停止施工2hf傲朋学习网
    D.法院要求停止施工2hf傲朋学习网
    E.调解要求停止施工,且为双方接受2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
6.[多选题] 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,包括(  )。2hf傲朋学习网
    A.项目计划的制订2hf傲朋学习网
    B.项目计划的准备2hf傲朋学习网
    C.项目计划的实施2hf傲朋学习网
    D.项目计划的变更控制2hf傲朋学习网
    E.项目计划的评价2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
7.[多选题] 进度拖延的原因是多方面的,常见的有(  )。2hf傲朋学习网
    A.工程项目各相关单位间的协调配合不好2hf傲朋学习网
    B.工程变更2hf傲朋学习网
    C.风险因素2hf傲朋学习网
    D.进度管理计划不完善2hf傲朋学习网
    E.工期及相关计划的失误和管理过程的失误2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
8.[多选题] 项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面,具体有(  )。2hf傲朋学习网
    A.良好的社会道德2hf傲朋学习网
    B.高尚的职业道德2hf傲朋学习网
    C.性格素质2hf傲朋学习网
    D.政治思想素质2hf傲朋学习网
    E.学习与思维的素质    q7 6129 60212hf傲朋学习网
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    正确答案:————2hf傲朋学习网
9.[多选题]         价值工程中,方案创新常用的方法包括(  )等。        2hf傲朋学习网
    A.        数理统计分析法2hf傲朋学习网
    B.        优缺点列举法2hf傲朋学习网
    C.        德尔菲法2hf傲朋学习网
    D.        哥顿法2hf傲朋学习网
    E.        头脑风暴法2hf傲朋学习网
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10.[多选题] 下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是(  )。2hf傲朋学习网
    A.技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据2hf傲朋学习网
    B.图纸优先于技术规范,当两者发生矛盾时,以图纸规定的内容为准2hf傲朋学习网
    C.形成正式变更令的第一步是提出变更申请2hf傲朋学习网
    D.在任何情况下,咨询工程师均无权决定是否批准变更2hf傲朋学习网
    E.承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
11.[多选题] 某投资方案的基准收益率为10%,内部收益率为15%,则该方案(  )。2hf傲朋学习网
    A.无法判断是否可行2hf傲朋学习网
    B.该方案可行2hf傲朋学习网
    C.净现值小于零2hf傲朋学习网
    D.该方案不可行2hf傲朋学习网
    E.净现值大于零2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
12.[多选题] 随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善,出现了很多新的发展趋势,有(  )。2hf傲朋学习网
    A.工程项目管理的集成化2hf傲朋学习网
    B.工程项目协作概念的出现2hf傲朋学习网
    C.计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用2hf傲朋学习网
    D.工程项目总控概念的出现2hf傲朋学习网
    E.工程项目管理中业主与承包商矛盾的加剧2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
13.[多选题]         敏感性分析中评价指标的确定,一般根据项目所处不同阶段而选择。如果在初步可行性研究和可行性研究阶段,则需选用(  )作为分析指标。        2hf傲朋学习网
    A.        工期2hf傲朋学习网
    B.        财务内部收益率2hf傲朋学习网
    C.        财务净现值2hf傲朋学习网
    D.        投资回收期2hf傲朋学习网
    E.        投资收益率2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
14.[多选题] 工程项目计划的作用是(  )。2hf傲朋学习网
    A.减少工程项目相关各方之间的沟通2hf傲朋学习网
    B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等2hf傲朋学习网
    C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线2hf傲朋学习网
    D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性2hf傲朋学习网
    E.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
15.[单选题] 投资项目中的敏感性分析,就是在确定性分析的基础上,通过进一步分析项目主要不确定性因素的变化对项目(  )的影响,从中找出敏感因素,确定(  )对该敏感因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力。2hf傲朋学习网
    A.风险  风险2hf傲朋学习网
    B.规模  规模2hf傲朋学习网
    C.评价指标  评价指标2hf傲朋学习网
    D.建设投资  建设投资2hf傲朋学习网
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16.[单选题] 关注组织的环境表现或受其环境表现影响的个人或团体是指2hf傲朋学习网
    A.参与方2hf傲朋学习网
    B.相关方2hf傲朋学习网
    C.第三方2hf傲朋学习网
    D.牵连方2hf傲朋学习网
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17.[单选题] 工程项目总控的核心是(  )。2hf傲朋学习网
    A.费用控制2hf傲朋学习网
    B.合同控制2hf傲朋学习网
    C.进度控制2hf傲朋学习网
    D.质量控制2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
18.[单选题] 下列有关工程合同风险管理的说法正确的是(  )。2hf傲朋学习网
    A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险2hf傲朋学习网
    B.向第三方转移风险是指进行工程保险2hf傲朋学习网
    C.索赔的内容包括可能发生但还未发生的损失2hf傲朋学习网
    D.索赔是指承包人向发包人提出给予补偿的要求2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
19.[单选题] 进度计划的调整方法不包括(  )。2hf傲朋学习网
    A.调整工作顺序,改变某工作间的逻辑关系2hf傲朋学习网
    B.调整项目进度计划2hf傲朋学习网
    C.调整资源消耗计划2hf傲朋学习网
    D.缩短某些工作的持续时间2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
20.[单选题] 目前,在我国境内必须进行招标的工程项目不包括(  )。2hf傲朋学习网
    A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目2hf傲朋学习网
    B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目2hf傲朋学习网
    C.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目2hf傲朋学习网
    D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目2hf傲朋学习网
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21.[单选题] 组织应制定一个或多个方案,其作用是保证环境()的实现2hf傲朋学习网
    A.职责和权力2hf傲朋学习网
    B.目标与职责2hf傲朋学习网
    C.目标与指标2hf傲朋学习网
    D.职权和指标2hf傲朋学习网
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22.[单选题] 以下对风险概率和风险后果这两个维度的描述不正确的是(  )。2hf傲朋学习网
    A.适用于描述项目整体2hf傲朋学习网
    B.适用于描述具体的风险事件2hf傲朋学习网
    C.可以帮助我们甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险2hf傲朋学习网
    D.一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低五级2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
23.[单选题] 不属于招标投标管理基本原则的是(  )。2hf傲朋学习网
    A.公正原则2hf傲朋学习网
    B.公平原则2hf傲朋学习网
    C.独立原则2hf傲朋学习网
    D.国产化原则2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
24.[单选题] 为了保证环境管理的有效实施,(??)承担组织对环境管理的责任2hf傲朋学习网
    A.最高管理层?2hf傲朋学习网
    B.组织的所有部门2hf傲朋学习网
    C.中层领导及技术负责人2hf傲朋学习网
    D.具体负责建立体系的主要骨干人员2hf傲朋学习网
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25.[单选题] 项目经理在建立工作基础这一步骤,所作的工作不包括(  )。2hf傲朋学习网
    A.了解项目情况及工作任务2hf傲朋学习网
    B.分析项目相关人员2hf傲朋学习网
    C.组建项目团队2hf傲朋学习网
    D.编制项目工作大纲2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
26.[单选题] 编制按(  )分解的资金使用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。2hf傲朋学习网
    A.子项目2hf傲朋学习网
    B.时间进度2hf傲朋学习网
    C.费用构成2hf傲朋学习网
    D.形象进度2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
27.[单选题] 项目管理方法的核心是(  )。2hf傲朋学习网
    A.目标管理和质量管理2hf傲朋学习网
    B.费用管理和风险管理2hf傲朋学习网
    C.风险管理和目标管理2hf傲朋学习网
    D.费用管理和质量管理2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
28.[单选题] 某租赁公司出租设备的年租金2312万元,租期为5年,每年年末支付租金,折现率为10%,附加率为4%,这台设备的价格为(  )万元。2hf傲朋学习网
    A.742hf傲朋学习网
    B.712hf傲朋学习网
    C.682hf傲朋学习网
    D.652hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
29.[单选题] 工程项目风险可分为技术风险和非技术风险,下列各项中属于非技术风险的是(  )。2hf傲朋学习网
    A.材料及设备风险2hf傲朋学习网
    B.施工技术风险2hf傲朋学习网
    C.设计技术风险2hf傲朋学习网
    D.生产工艺风险2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
30.[单选题] 价值工程中,价值、功能、成本之间的关系式为(  )。2hf傲朋学习网
    A.F=CV2hf傲朋学习网
    B.F=VC2hf傲朋学习网
    C.V=CF2hf傲朋学习网
    D.V=F/C2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
31.[单选题] 导致不确定性的原因很多,但不包括(  )。2hf傲朋学习网
    A.评价方法的种类2hf傲朋学习网
    B.市场供求结构的变化2hf傲朋学习网
    C.预测假设不准确2hf傲朋学习网
    D.政府政策的变化2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
32.[单选题] (  )项不属于制定项目质量管理的方针和目标的依据。2hf傲朋学习网
    A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定2hf傲朋学习网
    B.有关工程建设的各种技术规范和标准2hf傲朋学习网
    C.项目质量管理手册2hf傲朋学习网
    D.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定2hf傲朋学习网
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33.[单选题] 下列不属于工程项目合同特点的是(  )。2hf傲朋学习网
    A.工程项目合同是一个合同群体2hf傲朋学习网
    B.工程项目合同主体可以是法人或公民个人2hf傲朋学习网
    C.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容2hf傲朋学习网
    D.工程项目具有较强的国家管理性2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
34.[单选题] 组织要素管理中最重要的是(  )。2hf傲朋学习网
    A.人的因素2hf傲朋学习网
    B.财的因素2hf傲朋学习网
    C.时间因素2hf傲朋学习网
    D.信息因素2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
35.[单选题] 有关进度计划优化的叙述正确的是(  )。2hf傲朋学习网
    A.工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行2hf傲朋学习网
    B.在进行费用优化时,缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加2hf傲朋学习网
    C.寻求最低费用和最优工期的过程一般由手工完成2hf傲朋学习网
    D.资源优化包括资源有限——工期最短的优化和工期固定——资源均衡的优化2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
36.[单选题] 项目信息管理的目的是()2hf傲朋学习网
    A.为项目建设的增值服务2hf傲朋学习网
    B.信息的组织和控制2hf傲朋学习网
    C.信息的获得2hf傲朋学习网
    D.信息增值2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
37.[单选题] 建设工程项目决策阶段的主要任务是2hf傲朋学习网
    A.定义项目范围2hf傲朋学习网
    B.确定项目目标2hf傲朋学习网
    C.定义开发或建设的任务和意义2hf傲朋学习网
    D.确定WBS2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
38.[单选题] 合同控制的依据不包括()2hf傲朋学习网
    A.施工组织设计2hf傲朋学习网
    B.招标文件2hf傲朋学习网
    C.工程报表2hf傲朋学习网
    D.工程管理人员每天对现场情况的书面记录2hf傲朋学习网
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39.[单选题] 以下不属于定性风险分析成果的是(  )。2hf傲朋学习网
    A.项目的概率分析2hf傲朋学习网
    B.项目风险总排队2hf傲朋学习网
    C.优先考虑的风险清单2hf傲朋学习网
    D.需要补充分析和管理的风险清单2hf傲朋学习网
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40.[单选题] 某建设项目的现金流量为常规现金流量,当基准收益率为8%时,净现值为400万元。若基准收益率变为10%,该项目的FNPV(  )。2hf傲朋学习网
    A.不确定2hf傲朋学习网
    B.等于400万元2hf傲朋学习网
    C.小于400万元2hf傲朋学习网
    D.大于400万元2hf傲朋学习网
    正确答案:————2hf傲朋学习网
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