《经营战略管理1468》川大19秋在线作业12

《经营战略管理1468》19秋在线作业1
奥鹏作业答案
1.[单选题] 价值链分析的最早提出者 （    ）：
    A.明兹伯格
    B.麦肯锡公司
    C.波特
    D.安德鲁斯
    正确答案:——B——
2.[单选题] 五种力量分析属于哪一类分析：
    A.内部分析
    B.宏观分析
    C.中观分析
    D.微观分析
    正确答案:——C——
3.[单选题] 成本领先战略要注意的问题是：
    A.技术障碍
    B.竞争模仿
    C.国家政策
    D.员工满意度
    正确答案:——B——
4.[单选题] 根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（    ）：
    A.发育期
    B.成长期
    C.成熟期
    D.衰退期
    正确答案:————
5.[单选题] 竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
    A.企业独有
    B.难以确定竞争优势的资源和能力
    C.难以复制
    D.路径锁定
    正确答案:————
6.[单选题] 回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：
    A.宗旨
    B.愿景
    C.战略目标
    D.具体目标
    正确答案:————
7.[单选题] 以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
    A.公共给水部门
    B.民航业
    C.家电行业
    D.农业
    正确答案:————
8.[单选题] 价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
    A.支持性作业
    B.基础性作业
    C.采购   
    D.服务
    正确答案:————
9.[单选题] 明兹伯格认为战略是（    ）：
    A.目标
    B.模式
    C.方向
    D.连线
    正确答案:————
10.[单选题] 并购的问题是：
    A.行业萎缩
    B.超值购买
    C.政府抵制
    D.同业竞争加剧
    正确答案:————
11.[单选题] 价值链分析中，属于基础性作业的是 （    ）：
    A.基础管理
    B.进货后勤
    C.人力资源管理
    D.采购
    正确答案:————
12.[单选题] 以下属于职能领域能力的是：
    A.整合能力
    B.创新能力
    C.研究与开发
    D.学习能力
    正确答案:————
13.[单选题] 快速反应战略是指 （    ）：
    A.大鱼吃小鱼
    B.快鱼吃慢鱼
    C.小鱼吃大鱼
    D.慢鱼吃快鱼
    正确答案:————
14.[单选题] 根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
    A.发育期
    B.成长期
    C.成熟期
    D.衰退期
    正确答案:————
15.[单选题] 波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
    A.份额高，增长高
    B.份额高，增长低
    C.份额低，增长低
    D.份额低，增长高
    正确答案:————
16.[单选题] 战略群组又称为 ：
    A.非正式组织
    B.战略集团
    C.战略分析
    D.SWOT分析
    正确答案:————
17.[单选题] 顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （    ）：
    A.物有所值
    B.物有超值
    C.物无所值
    D.物值不等
    正确答案:————
18.[单选题] 外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（    ）：
    A.内部分析
    B.外部分析
    C.中观分析
    D.经济环境分析
    正确答案:————
19.[单选题] SWOT分析中，W 是：
    A.长处
    B.短处
    C.机会
    D.威胁
    正确答案:————
20.[单选题] 战略管理过程不包括以下那个内容：
    A.战略分析
    B.战略制定
    C.战略实施
    D.战略评价
    正确答案:————
21.[判断题] 快速撇脂战略是指高促销，高定价。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
22.[判断题] 战略联盟要保障各占50%。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
23.[判断题] 凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
24.[判断题] 波士顿矩阵是一种多样化战略。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
25.[判断题] 明兹伯格是加拿大人。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
26.[判断题] 收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
27.[判断题] 外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
28.[判断题] 集中战略完全与差别化战略无关。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
29.[判断题] 平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
30.[判断题] 多样化战略更多提倡不相关多元化。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
31.[判断题] 快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
32.[判断题] 安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
33.[判断题] 价值链分析的问题是面面俱到。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
34.[判断题] 市场是指交易场所。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
35.[判断题] 顾客交换是建立联盟的战略动机。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
36.[判断题] 核心竞争力就是核心员工。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
37.[判断题] 企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
38.[判断题] 完全竞争的竞争类型是有限竞争。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
39.[判断题] 追随者通常是“游戏规则”的制定者。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
40.[判断题] 设计学派是规范流派。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————

《经营战略管理1468》19秋在线作业2
1.[单选题] 并购的动因不包括以下哪项：
    A.克服行业壁垒
    B.慈善
    C.创新
    D.降低风险
    正确答案:——B——
2.[单选题] 明兹伯格认为战略是（    ）：
    A.目标
    B.模式
    C.方向
    D.连线
    正确答案:——B——
3.[单选题] 竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
    A.企业独有
    B.难以确定竞争优势的资源和能力
    C.难以复制
    D.路径锁定
    正确答案:——B——
4.[单选题] 波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
    A.份额高，增长高
    B.份额高，增长低
    C.份额低，增长低
    D.份额低，增长高
    正确答案:————
5.[单选题] 企业的根本目标是（    ）：
    A.资源转换增值最大化
    B.收入最大化
    C.股东价值最大化
    D.员工满意
    正确答案:————
6.[单选题] 以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
    A.公共给水部门
    B.民航业
    C.家电行业
    D.农业
    正确答案:————
7.[单选题] 重组的主要方法是 ：
    A.扩大范围
    B.收缩规模
    C.加大举债
    D.雇佣高级经理
    正确答案:————
8.[单选题] 差别化战略的重要基础是：
    A.独特性
    B.服务
    C.创新
    D.顾客忠诚
    正确答案:————
9.[单选题] 安索夫认为战略是（ ）：
    A.目标
    B.模式
    C.方向
    D.连线
    正确答案:————
10.[单选题] 快速反应战略是指 （    ）：
    A.大鱼吃小鱼
    B.快鱼吃慢鱼
    C.小鱼吃大鱼
    D.慢鱼吃快鱼
    正确答案:————
11.[单选题] 并购的问题是：
    A.行业萎缩
    B.超值购买
    C.政府抵制
    D.同业竞争加剧
    正确答案:————
12.[单选题] SWOT分析中，S 是：
    A.长处
    B.短处
    C.机会
    D.威胁
    正确答案:————
13.[单选题] 价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
    A.支持性作业
    B.基础性作业
    C.采购
    D.服务
    正确答案:————
14.[单选题] 根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
    A.发育期
    B.成长期
    C.成熟期
    D.衰退期
    正确答案:————
15.[单选题] 价值链分析的最早提出者 （    ）：
    A.明兹伯格
    B.麦肯锡公司
    C.波特
    D.安德鲁斯
    正确答案:————
16.[单选题] 战略实施是指（ ）：
    A.战略控制
    B.战略分析
    C.战略目标制定
    D.战略评价
    正确答案:————
17.[单选题] 顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （    ）：
    A.物有所值
    B.物有超值
    C.物无所值
    D.物值不等
    正确答案:————
18.[单选题] 成本领先战略要注意的问题是：
    A.技术障碍
    B.竞争模仿
    C.国家政策
    D.员工满意度
    正确答案:————
19.[单选题] 顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指 ：
    A.物有所值
    B.物有超值
    C.物有不值
    D.物值不等
    正确答案:————
20.[单选题] 回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：
    A.宗旨
    B.愿景
    C.战略目标
    D.具体目标
    正确答案:————
21.[判断题] 明兹伯格是加拿大人。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
22.[判断题] 波士顿矩阵是一种多样化战略。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
23.[判断题] 完全竞争的竞争类型是有限竞争。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
24.[判断题] 在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
25.[判断题] 平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
26.[判断题] 稀有性是指企业所独有的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
27.[判断题] 顾客交换是建立联盟的战略动机。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
28.[判断题] 外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
29.[判断题] 设计学派是规范流派。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
30.[判断题] 企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
31.[判断题] 差别化战略的难点在于易于模仿。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
32.[判断题] 收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
33.[判断题] 三大基本竞争战略包括快速反应战略。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
34.[判断题] 追随者通常是“游戏规则”的制定者。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
35.[判断题] 快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
36.[判断题] 战略不是只有一种形成的思路。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
37.[判断题] 衰退期要多进行企业并购。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
38.[判断题] 竞争战略是职能战略。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
39.[判断题] 多样化战略更多提倡不相关多元化。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
40.[判断题] 战略联盟要保障各占50%。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————

附件是答案， 转载注明