兰大20秋学期《生产作业与管理》平时作业3

《生产作业与管理》20秋平时作业2
试卷总分:100    得分:100
第1题,MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是（）
A、MRPⅡ增加了成本和财务控制功能
B、MRPⅡ提高了生产计划的有效性
C、MRPⅡ增加了生产控制功能
D、MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库
正确答案:
第2题,组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（）
A、大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高
B、以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性
C、订货过程型生产一般是非常重复的单项任务
D、单件生产品种繁多，生产重复程度低
正确答案:
第3题,哪一项不是相关需求？（）
A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
E、产品说明书
正确答案:
第4题,31. 生产运作活动的主体是（）
A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工
正确答案:
,某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为（）
A、200件
B、400件
C、1200件
D、1400件
正确答案:
第6题,在制定库存量的决策时，不需考虑下属哪项费用？（）
A、维持库存费
B、调整准备费
C、订货费
D、固定成本
E、缺货损失费
正确答案:
第7题,相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：（）
A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修
正确答案:
第8题,任何一家公司的核心竞争力都有其重要支点。麦当劳的一位前CEO说："我们经营的不是汉堡包，而是地产。"这句话表明，构成麦当劳核心竞争力的支点是（）
A、服务水平
B、选址
C、产品开发能力
D、社区关系
正确答案:
第9题,采用经济批量法确定批量是指（）。
A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确
正确答案: ,企业根据生产经营需要，对原有设备进行局部改造，以改善其技术性能，提高其综合效率，补偿其无形磨损，使其局部或全部达到当代新设备的水平，这称之为（）
A、原型更新
B、技术更新
C、新型更新
D、技术改造
正确答案:
第11题,"5S"活动的内容是指（ ）
A、整理
B、整理、整顿
C、清扫、清洁
D、整理、整顿、清扫
E、素养
正确答案:,C,E 下列说法正确的有（）
A、员工生活区应安置于生产作业区里，以减少路程上的时间损耗
B、生产活动相关图法的主要工具是相关图
C、根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法
D、在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好的布置方法
E、员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方
正确答案:,D,E
第13题,确定最佳订货点的方法有。（）
A、经验方法
B、安全库存
C、抽样调查法
D、服务水平
E、采购人员意见汇集法
正确答案:,B,D
第14题,大量生产的期量标准包含（）
A、节拍
B、再制品定额
C、生产周期
D、生产提前期
正确答案:,B
作业排序的原则有（）
A、先到先服务
B、最短加工时间
C、最小松弛时间
D、最早交货期
正确答案:,B,C,D
第16题,加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。
A、错误
B、正确
正确答案:
第17题,不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应取消。
A、错误
B、正确
正确答案:
第18题,质量是设计制造出来的，而不是检验出来的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,生产调度是指为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排。
A、错误
B、正确
正确答案:
,指数平滑法也是一种加权移动平均法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第21题,按照约束理论，非瓶颈资源就是任何能力小于需求的资源。
A、错误
B、正确