《现代管理学》20春平时作业1
1.[单选题] 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。
下载答案，请参考帮助中心说明
A.独裁式领导
B.民主式领导
C.放任式领导
D.都不对
正确答案:——A——
2.[单选题] 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是
A.系统方法
B.理论联系实际的方法
C.唯物辩证法
D.比较分析法
正确答案:——C——
3.[单选题] 销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A.市场预测 答案联系q
B.技术预测
C.战略规划预测
D.财务预测
正确答案:——A——
4.[单选题] 在决策时有一定自由处置权指的是
A.规则
B.政策
C.程序
D.标准
正确答案:————
5.[单选题] 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至
A.60—70％
B.70—80％
C.80—90％
正确答案:————
6.[单选题] “好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的
A.领导素质理论
B.领导特性理论
C.管理万能论
D.管理象征论
正确答案:————
7.[单选题] 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A.性别
B.督察能力
C.首创精神
D.才智和自我实现
正确答案:————
8.[单选题] 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则.
A.统一指挥
B.统一领导
C.集中化
D.职权与职责
正确答案:————
9.[单选题] 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A.整体性原理
B.动态性原理
C.开放性原理
D.综合性原理
正确答案:————
10.[单选题] 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。
A.善于积极倾听
B.比较谦虚
C.态度积极友好
D.善于运用反馈
正确答案:————
11.[多选题] 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到
A.根据长处选拔人才
B.扬长避短培训人才
C.选拔全能型人才
D.使用人才力求人尽其才
E.评价人才力求客观全面
正确答案:————
12.[多选题] 人员考核的内容主要包括
A.德
B.能
C.勤
D.绩
E.个性
正确答案:————
13.[多选题] 预测的作用是
A.认识未来的不肯定性
B.使目标与环境条件相一致
C.了解计划实施后的结果
D.分析计划可能产生的结果.
E.统计计划结果
正确答案:————
14.[多选题] 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法
A.先行指标法
B.移动平均法
C.指数滑动平均法
D.联立方程模型法
E.回归分析法
正确答案:————
15.[多选题] 影响集权与分权的主要因素有
A.决策的重要性
B.组织规模
C.管理哲学
D.人员数量与素质
E.运营与控制
正确答案:————
16.[判断题] 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.[判断题] 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.[判断题] 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.[判断题] 每个工人都有很高的成就感。
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.[判断题] 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。
A.错误
B.正确
正确答案:————
21.[判断题] 不准确的计划是浪费时间。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题] 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题] 非正式组织的产生有其客观必然性。
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题] 现代冲突理论认为，冲突是不可避免的
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题] 对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。
A.错误
B.正确
正确答案:————
q76 1 29 6 021
1.[单选题] 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。
下载答案，请参考帮助中心说明
A.独裁式领导
B.民主式领导
C.放任式领导
D.都不对
正确答案:——A——
2.[单选题] 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是
A.系统方法
B.理论联系实际的方法
C.唯物辩证法
D.比较分析法
正确答案:——C——
3.[单选题] 销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A.市场预测 答案联系q
B.技术预测
C.战略规划预测
D.财务预测
正确答案:——A——
4.[单选题] 在决策时有一定自由处置权指的是
A.规则
B.政策
C.程序
D.标准
正确答案:————
5.[单选题] 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至
A.60—70％
B.70—80％
C.80—90％
正确答案:————
6.[单选题] “好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的
A.领导素质理论
B.领导特性理论
C.管理万能论
D.管理象征论
正确答案:————
7.[单选题] 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A.性别
B.督察能力
C.首创精神
D.才智和自我实现
正确答案:————
8.[单选题] 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则.
A.统一指挥
B.统一领导
C.集中化
D.职权与职责
正确答案:————
9.[单选题] 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A.整体性原理
B.动态性原理
C.开放性原理
D.综合性原理
正确答案:————
10.[单选题] 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。
A.善于积极倾听
B.比较谦虚
C.态度积极友好
D.善于运用反馈
正确答案:————
11.[多选题] 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到
A.根据长处选拔人才
B.扬长避短培训人才
C.选拔全能型人才
D.使用人才力求人尽其才
E.评价人才力求客观全面
正确答案:————
12.[多选题] 人员考核的内容主要包括
A.德
B.能
C.勤
D.绩
E.个性
正确答案:————
13.[多选题] 预测的作用是
A.认识未来的不肯定性
B.使目标与环境条件相一致
C.了解计划实施后的结果
D.分析计划可能产生的结果.
E.统计计划结果
正确答案:————
14.[多选题] 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法
A.先行指标法
B.移动平均法
C.指数滑动平均法
D.联立方程模型法
E.回归分析法
正确答案:————
15.[多选题] 影响集权与分权的主要因素有
A.决策的重要性
B.组织规模
C.管理哲学
D.人员数量与素质
E.运营与控制
正确答案:————
16.[判断题] 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
17.[判断题] 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做
A.错误
B.正确
正确答案:————
18.[判断题] 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。
A.错误
B.正确
正确答案:————
19.[判断题] 每个工人都有很高的成就感。
A.错误
B.正确
正确答案:————
20.[判断题] 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。
A.错误
B.正确
正确答案:————
21.[判断题] 不准确的计划是浪费时间。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题] 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题] 非正式组织的产生有其客观必然性。
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题] 现代冲突理论认为，冲突是不可避免的
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题] 对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。
A.错误
B.正确
正确答案:————
q76 1 29 6 021
版权声明
声明：有的资源均来自网络转载，版权归原作者所有，如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理！
上一篇 : 兰大《现代管理学》20春平时作业2满分
下一篇 :兰大《环境气象预报》20春平时作业3资料