《人力资源开发与管理/2840》期末大作业
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一、 单选题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）
客观题请直接在平台内答题区直接勾选答案。
1.人力资源和人才资源占人口总数的比例很低，成才比例很低，称为（ ）。
A.黑色状态
B.白色状态
C.灰色状态
D.以上都不是
2.劳动力资源是一个国家或地区具有的劳动力人口的总称，通常是指（ ）岁左右的人口群体。
A.18-70
B.16-60
C.18-60
D.18-65
3. 智质主要表现为理解能力、判断能力和（ ）。
A.推理能力
B.空间能力
C.语言能力
D.人际能力
4（ ）是"在认定员工与职务有关的行为过程中，选择其中最重要、最关键的部分来评定其结果。
A.访谈法
B.问卷调查法
C.典型事例法
D.工作日志法
5.（ ）企业外部招聘的常用方法之一。
A.猎头公司
B.中介机构
C.广告
D.网络招聘
6.（ ）是企业获取人力资源方式中费用最低的。
A.外部获取
B.广告获取
C.内部获取
D.猎头获取
7.下列不属于录用决策中录用付出的风险的是（ ）。
A.辞退带来的成本
B人才重置带来的成本
C. 应聘者的道德风险
D. 生产效率下降
8.管理者由于自己的兴趣爱好对员工突出特长的肯定，而影响了对员工其他方面的评估，叫做（ ）。
A.光环效应
B.集中倾向
C.晕轮效应
D.宽容倾向
9.下列不属于360°绩效评估法优点的是 ( )。
A.操作性强
B.反馈明确清晰
C.民主性较强
D.信息量大
10.博弈论认为委托人和代理人之间的关系本质是一种博弈关系，而且更多的是（ ）。
A.一次博弈
B.多次博弈
C.交叉博弈
D.对等博弈
11. 在廖氏理论中，证明自己存在需要一定过程的理论叫( )。
A.红叶子理论
B.绣花理论
C.烧开水理论
D.马论
12.（ ）是指根据组织需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中其他岗位关系的过程。
A.工作评价
B.工作设计
C.工作分析
D.工作描述
13. 工作分析的哪个阶段主要是解决“为什么进行工作分析”和“怎样进行工作分析”两个方面的问题（ ）
A.准备阶段
B.调查阶段
C.分析阶段
D.结果形成阶段。
14.现场招聘会一般具有特定的主题，比如“应届毕业生专场”或“IT类人才专场”等，通过这种毕业时间，学历层次，知识结构等的区分，企业可以很方便的选择适合的专场进行招聘，这类招聘一般适用于招聘（ ）。
A.副总经理
B.一般型人才
C.总经理
D.勤杂人员
15.（ ）信息传播范围较广,招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，基本可以覆盖到全球。
A.网络招聘
B.现场招聘会
C.职业介绍机构
D.猎头公司
16.（ ）是指面试过程以及问题都经过精心设计，每个求职者都要面对基本相同的面试环境。
A.半结构化面试
B.非结构化面试
C.结构化面试
D.面试
17.（ ）指在工作中直接对员工进行培训，它是通过聘请有经验的工人、管理人员或专职教师指导员工边学习边工作。
A.岗前培训
B.在职培训
C.知识培训
D.人员培训
18.下列不属于薪酬设计中职位消费货币化的内容的是（ ）。
A.职务用车
B.应酬费用
C.手机费用
D.赞助费用
19.平衡积分卡把企业的（ ）和绩效管理系统联系起来，成为企业战略执行的基础架构。
A.企业战略
B.顾客满意度
C.财务衡量指标
D.业务流程
20.美国心理学家库德编制的《职业兴趣量表》属于（ ）。
A.职业兴趣和倾向测验
B.职业能力测验
C.智力测验
D.个性测验
二、多选题（本大题共 10 小题，每小题2分，共20 分）
客观题请直接在平台内答题区直接勾选答案。
21. 属于人力资源的管理基本原理的有( )。
A.系统优化原理
B.激励强化原理
C.反馈控制原理
D.弹性冗余原理
22. 用于人力资源需求的预测方法有（ ）
A.管理人员判断法
B.经验预测法
C.德尔菲法
D.技能清单法
23. 人力资源内部获取的方式主要有（ ）。
A.企业内部的人力资源信息管理系统
B.主管或相关人士推荐
C.竞聘上岗
D.兼职工作
24. 从评价中心活动内容来看，主要有（ ）。
A.职业倾向测试
B.公文筐测试
C.无领导小组讨论
D.角色扮演
25. 与素质测评和考核相比较，绩效评估的特征有（ ）。
A.有实际效果
B.通常可度量
C.有投入产出比例关系
D.具有隐藏性
26. 奖金的特点表现为（ ）。
A.复杂性
B.灵活性
C.及时性
D.荣誉性
27．构建薪酬体系的原则主要有（ ）
A.公平性原则
B.竞争性原则
C.激励性原则
D.经济性原则
E.合法性原则
28. 录用决策存在的一些误区为（ ）。
A.主管过于主观
B.决策小组成员不协调
C.评价体系较难操作
D.决策前的背景调查较难把握
29．在团队建设的“球论”中，涉及的主要观点有（ ）。
A.强迫性选择
B.被动性协调
C.主动性协调
D.整体性决策
30. 职业生涯的三维决策包括（ ）。
A.主动策划
B.动态策划
C.组织策划
D.社会策划
三、是非题（本大题共10小题，每小题1分，共10 分）
A选项表示“对”，B选项表示“错”。客观题请直接在平台内答题区直接勾选答案。
31. 美国的反歧视行动计划是雇主自愿制定书面计划 ( )
32.作为岗位分析的常用方法，排列法具有严格、科学的评判标准，评价比较客观。( )
33.内部招聘的优点之一是容易产生鲶鱼效应，给企业带来活力。( )
34.无领导小组讨论主要考察应聘者的实际管理能力。( )
35.在人力甄选工具中，心理测验和背景分析花费代价最低( )
36.人的面部表情最为丰富，研究表明，从应聘者面部表情中获得的信息量高达70%以上。( )
37..1854-1870年，英国文官制度改革，注重表现、看重才能的考核制度开始建立。( )
38.绩效评估体系必须在组织中保持一致性、可比性和连续性。 ( )
39 关键事件法中关键的一条是必须以书面记录作为评估基础（ ）
40. 平衡积分卡对于企业信息系统的灵敏性要求不高（ ）
四、简答题（本大题共2小题，每小题10 分，共20 分）
主观题请在文档中作答，以附件形式上传作业文档。
41.简述人力资源需求预测的主要技术方法及需要注意的问题
42.简述网络招聘的优缺点
五、论述题（本大题共1小题，每小题20分，共20 分）
43.请结合你本职工作，试评价本人所在单位的绩效评估机制以及如何建立科学的绩效评估机制。（400字以上，要求观点明确，基本理论运用得当，有一定的论据支撑）
一、 单选题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）
客观题请直接在平台内答题区直接勾选答案。
1.人力资源和人才资源占人口总数的比例很低，成才比例很低，称为（ ）。
A.黑色状态
B.白色状态
C.灰色状态
D.以上都不是
2.劳动力资源是一个国家或地区具有的劳动力人口的总称，通常是指（ ）岁左右的人口群体。
A.18-70
B.16-60
C.18-60
D.18-65
3. 智质主要表现为理解能力、判断能力和（ ）。
A.推理能力
B.空间能力
C.语言能力
D.人际能力
4（ ）是"在认定员工与职务有关的行为过程中，选择其中最重要、最关键的部分来评定其结果。
A.访谈法
B.问卷调查法
C.典型事例法
D.工作日志法
5.（ ）企业外部招聘的常用方法之一。
A.猎头公司
B.中介机构
C.广告
D.网络招聘
6.（ ）是企业获取人力资源方式中费用最低的。
A.外部获取
B.广告获取
C.内部获取
D.猎头获取
7.下列不属于录用决策中录用付出的风险的是（ ）。
A.辞退带来的成本
B人才重置带来的成本
C. 应聘者的道德风险
D. 生产效率下降
8.管理者由于自己的兴趣爱好对员工突出特长的肯定，而影响了对员工其他方面的评估，叫做（ ）。
A.光环效应
B.集中倾向
C.晕轮效应
D.宽容倾向
9.下列不属于360°绩效评估法优点的是 ( )。
A.操作性强
B.反馈明确清晰
C.民主性较强
D.信息量大
10.博弈论认为委托人和代理人之间的关系本质是一种博弈关系，而且更多的是（ ）。
A.一次博弈
B.多次博弈
C.交叉博弈
D.对等博弈
11. 在廖氏理论中，证明自己存在需要一定过程的理论叫( )。
A.红叶子理论
B.绣花理论
C.烧开水理论
D.马论
12.（ ）是指根据组织需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中其他岗位关系的过程。
A.工作评价
B.工作设计
C.工作分析
D.工作描述
13. 工作分析的哪个阶段主要是解决“为什么进行工作分析”和“怎样进行工作分析”两个方面的问题（ ）
A.准备阶段
B.调查阶段
C.分析阶段
D.结果形成阶段。
14.现场招聘会一般具有特定的主题，比如“应届毕业生专场”或“IT类人才专场”等，通过这种毕业时间，学历层次，知识结构等的区分，企业可以很方便的选择适合的专场进行招聘，这类招聘一般适用于招聘（ ）。
A.副总经理
B.一般型人才
C.总经理
D.勤杂人员
15.（ ）信息传播范围较广,招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，基本可以覆盖到全球。
A.网络招聘
B.现场招聘会
C.职业介绍机构
D.猎头公司
16.（ ）是指面试过程以及问题都经过精心设计，每个求职者都要面对基本相同的面试环境。
A.半结构化面试
B.非结构化面试
C.结构化面试
D.面试
17.（ ）指在工作中直接对员工进行培训，它是通过聘请有经验的工人、管理人员或专职教师指导员工边学习边工作。
A.岗前培训
B.在职培训
C.知识培训
D.人员培训
18.下列不属于薪酬设计中职位消费货币化的内容的是（ ）。
A.职务用车
B.应酬费用
C.手机费用
D.赞助费用
19.平衡积分卡把企业的（ ）和绩效管理系统联系起来，成为企业战略执行的基础架构。
A.企业战略
B.顾客满意度
C.财务衡量指标
D.业务流程
20.美国心理学家库德编制的《职业兴趣量表》属于（ ）。
A.职业兴趣和倾向测验
B.职业能力测验
C.智力测验
D.个性测验
二、多选题（本大题共 10 小题，每小题2分，共20 分）
客观题请直接在平台内答题区直接勾选答案。
21. 属于人力资源的管理基本原理的有( )。
A.系统优化原理
B.激励强化原理
C.反馈控制原理
D.弹性冗余原理
22. 用于人力资源需求的预测方法有（ ）
A.管理人员判断法
B.经验预测法
C.德尔菲法
D.技能清单法
23. 人力资源内部获取的方式主要有（ ）。
A.企业内部的人力资源信息管理系统
B.主管或相关人士推荐
C.竞聘上岗
D.兼职工作
24. 从评价中心活动内容来看，主要有（ ）。
A.职业倾向测试
B.公文筐测试
C.无领导小组讨论
D.角色扮演
25. 与素质测评和考核相比较，绩效评估的特征有（ ）。
A.有实际效果
B.通常可度量
C.有投入产出比例关系
D.具有隐藏性
26. 奖金的特点表现为（ ）。
A.复杂性
B.灵活性
C.及时性
D.荣誉性
27．构建薪酬体系的原则主要有（ ）
A.公平性原则
B.竞争性原则
C.激励性原则
D.经济性原则
E.合法性原则
28. 录用决策存在的一些误区为（ ）。
A.主管过于主观
B.决策小组成员不协调
C.评价体系较难操作
D.决策前的背景调查较难把握
29．在团队建设的“球论”中，涉及的主要观点有（ ）。
A.强迫性选择
B.被动性协调
C.主动性协调
D.整体性决策
30. 职业生涯的三维决策包括（ ）。
A.主动策划
B.动态策划
C.组织策划
D.社会策划
三、是非题（本大题共10小题，每小题1分，共10 分）
A选项表示“对”，B选项表示“错”。客观题请直接在平台内答题区直接勾选答案。
31. 美国的反歧视行动计划是雇主自愿制定书面计划 ( )
32.作为岗位分析的常用方法，排列法具有严格、科学的评判标准，评价比较客观。( )
33.内部招聘的优点之一是容易产生鲶鱼效应，给企业带来活力。( )
34.无领导小组讨论主要考察应聘者的实际管理能力。( )
35.在人力甄选工具中，心理测验和背景分析花费代价最低( )
36.人的面部表情最为丰富，研究表明，从应聘者面部表情中获得的信息量高达70%以上。( )
37..1854-1870年，英国文官制度改革，注重表现、看重才能的考核制度开始建立。( )
38.绩效评估体系必须在组织中保持一致性、可比性和连续性。 ( )
39 关键事件法中关键的一条是必须以书面记录作为评估基础（ ）
40. 平衡积分卡对于企业信息系统的灵敏性要求不高（ ）
四、简答题（本大题共2小题，每小题10 分，共20 分）
主观题请在文档中作答，以附件形式上传作业文档。
41.简述人力资源需求预测的主要技术方法及需要注意的问题
42.简述网络招聘的优缺点
五、论述题（本大题共1小题，每小题20分，共20 分）
43.请结合你本职工作，试评价本人所在单位的绩效评估机制以及如何建立科学的绩效评估机制。（400字以上，要求观点明确，基本理论运用得当，有一定的论据支撑）
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