《管理学原理2458》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,美国心理学家亚当斯提出了（ ）理论。
A、公平
B、强化
C、需要层次
D、双因素
正确答案:
第2题,下列选项中不属于预算控制不足之处的是： （ ）
A、没有计划性
B、导致效率低下
C、缺乏灵活性
D、过于详细
正确答案:
第3题,责任原理要求要实现高效的管理，就必须在（ ）的基础上明确规定这些部门和个人必须承担与此相应的责任。
A、合理分工
B、明确责任
C、职位设计
D、合理授权
正确答案:
第4题,美国心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是（ ）
A、公平理论
B、强化理论
C、需要层次理论
D、双因素理论
正确答案: 下列选项中不属于要素创新的是 （ ）
A、材料创新
B、设备创新
C、产品创新
D、人士创新
正确答案:
第6题,（ ）沟通是发生在组织内部同级层次成员之间相互的信息沟通，以谋求相互之间的了解和工作上的协作配合。
A、正式
B、自上而下
C、横向
D、斜向
正确答案:
第7题,亚当?斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了（ ）给制造业带来的变化。
A、科学管理
B、组织
C、劳动分工
D、控制
正确答案:
第8题,（ ）是决策理论学派的代表人，其代表作是《管理决策新科学》。
A、赫伯特?西蒙
B、罗伯特?欧文
C、法约尔
D、泰勒
正确答案:
第9题,以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是 原理。（ ）
A、动态性
B、整体性
C、开放性
D、综合性
正确答案: 制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（ ）
A、编制预算
B、开发可行方案
C、确定目标
D、确定派生计划
正确答案:
第11题,管理方法中的 方法是指通过传授、宣传、启发、诱导等方式，提高人们的思想认识和科学文化水平，发挥人的主观能动作用，加强社会主义精神文明建设。（ ）
A、法律
B、思想政治工作
C、行政
D、教育
正确答案: 梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（ ）组织，这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
A、正式
B、有效率
C、非正式
D、无效率
正确答案:
第13题,以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是 （ ）
A、职能型
B、直线型
C、事业部型
D、矩阵型
正确答案:
第14题,下列选项中不属于控制的基本要素的是 （ ）
A、控制标准
B、偏差信息
C、纠正措施
D、组织目标
正确答案:
梅奥等人通过霍桑实验提出了（ ）人性假设
A、经济人
B、社会人
C、理性人
D、自然人
正确答案:
第16题,下列理论是由美国心理学家亚布拉罕?马斯洛提出的是（ ）。
A、双因素理论
B、需要层次理论
C、X理论
D、Y理论
正确答案:
第17题,依照计划要求、目标和执行情况，采取措施纠正计划执行中的偏差，确保组织目标的实现，是管理的（ ）职能。
A、组织
B、领导
C、控制
D、创新
正确答案:
第18题,组织设计的（ ）原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。
A、统一指挥原则
B、目标一致原则
C、责权一致原则
D、分工明晰原则
正确答案:
第19题,组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的（ ）原则。
A、统一指挥原则
B、目标一致原则
C、责权一致原则
D、分工明晰原则
正确答案: 下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（ ）
A、市场
B、技术
C、资源
D、职工价值观念
正确答案:
第21题,个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的： （ ）
A、指明目标原则
B、协调目标原则
C、直接管理原则
D、激励原则
正确答案:
第22题,成功的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是： （ ）
A、坚持不懈
B、迅速行动
C、寻找机会
D、提出构想
正确答案:
第23题,以组织中职务和职位为基础，按照组织系统的职权有层次地进行管理的方法是（ ）
A、法律方法
B、教育方法
C、行政方法
D、经济方法
正确答案:
第24题,认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点： （ ）
A、需要层次理论
B、X理论
C、Y理论
D、Z理论
正确答案:
不断利用最新的信息进行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于（ ）控制
A、分散
B、前馈
C、集中
D、反馈
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,美国心理学家亚当斯提出了（ ）理论。
A、公平
B、强化
C、需要层次
D、双因素
正确答案:
第2题,下列选项中不属于预算控制不足之处的是： （ ）
A、没有计划性
B、导致效率低下
C、缺乏灵活性
D、过于详细
正确答案:
第3题,责任原理要求要实现高效的管理，就必须在（ ）的基础上明确规定这些部门和个人必须承担与此相应的责任。
A、合理分工
B、明确责任
C、职位设计
D、合理授权
正确答案:
第4题,美国心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是（ ）
A、公平理论
B、强化理论
C、需要层次理论
D、双因素理论
正确答案: 下列选项中不属于要素创新的是 （ ）
A、材料创新
B、设备创新
C、产品创新
D、人士创新
正确答案:
第6题,（ ）沟通是发生在组织内部同级层次成员之间相互的信息沟通，以谋求相互之间的了解和工作上的协作配合。
A、正式
B、自上而下
C、横向
D、斜向
正确答案:
第7题,亚当?斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了（ ）给制造业带来的变化。
A、科学管理
B、组织
C、劳动分工
D、控制
正确答案:
第8题,（ ）是决策理论学派的代表人，其代表作是《管理决策新科学》。
A、赫伯特?西蒙
B、罗伯特?欧文
C、法约尔
D、泰勒
正确答案:
第9题,以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是 原理。（ ）
A、动态性
B、整体性
C、开放性
D、综合性
正确答案: 制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（ ）
A、编制预算
B、开发可行方案
C、确定目标
D、确定派生计划
正确答案:
第11题,管理方法中的 方法是指通过传授、宣传、启发、诱导等方式，提高人们的思想认识和科学文化水平，发挥人的主观能动作用，加强社会主义精神文明建设。（ ）
A、法律
B、思想政治工作
C、行政
D、教育
正确答案: 梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（ ）组织，这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
A、正式
B、有效率
C、非正式
D、无效率
正确答案:
第13题,以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是 （ ）
A、职能型
B、直线型
C、事业部型
D、矩阵型
正确答案:
第14题,下列选项中不属于控制的基本要素的是 （ ）
A、控制标准
B、偏差信息
C、纠正措施
D、组织目标
正确答案:
梅奥等人通过霍桑实验提出了（ ）人性假设
A、经济人
B、社会人
C、理性人
D、自然人
正确答案:
第16题,下列理论是由美国心理学家亚布拉罕?马斯洛提出的是（ ）。
A、双因素理论
B、需要层次理论
C、X理论
D、Y理论
正确答案:
第17题,依照计划要求、目标和执行情况，采取措施纠正计划执行中的偏差，确保组织目标的实现，是管理的（ ）职能。
A、组织
B、领导
C、控制
D、创新
正确答案:
第18题,组织设计的（ ）原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。
A、统一指挥原则
B、目标一致原则
C、责权一致原则
D、分工明晰原则
正确答案:
第19题,组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的（ ）原则。
A、统一指挥原则
B、目标一致原则
C、责权一致原则
D、分工明晰原则
正确答案: 下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（ ）
A、市场
B、技术
C、资源
D、职工价值观念
正确答案:
第21题,个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的： （ ）
A、指明目标原则
B、协调目标原则
C、直接管理原则
D、激励原则
正确答案:
第22题,成功的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是： （ ）
A、坚持不懈
B、迅速行动
C、寻找机会
D、提出构想
正确答案:
第23题,以组织中职务和职位为基础，按照组织系统的职权有层次地进行管理的方法是（ ）
A、法律方法
B、教育方法
C、行政方法
D、经济方法
正确答案:
第24题,认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点： （ ）
A、需要层次理论
B、X理论
C、Y理论
D、Z理论
正确答案:
不断利用最新的信息进行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于（ ）控制
A、分散
B、前馈
C、集中
D、反馈
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