《生产运营管理》19秋期末考核
1.[单选题]某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
奥鹏作业答案
A.5000
B.3000
C.1875
D.1500
正确答案:——B——
2.[单选题]下列不属于“5S”推进阶段的是（）
A.形式化
B.行事化
C.习惯化
D.制度化
正确答案:——D——
3.[单选题]项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的
约束/要求
A.资金
B.时间
C.人员
D.服务能力
正确答案:——B——
4.[单选题]顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()
A.设计
B.运作
C.交付
D.检查
正确答案:————
5.[单选题]波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()
A.交货可靠性
B.产品可靠性 QQ 76 129 6021
C.一致性质量
D.低价格
正确答案:————
6.[单选题]项目管理有（）大生命周期
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:————
7.[单选题]根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好
A.50%
B.70%
C.90%
D.100%
正确答案:————
8.[单选题]工作扩展包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
正确答案:————
9.[单选题]项目管理的内容包括()大知识领域
A.6
B.7
C.8
D.9
正确答案:————
10.[单选题]下列哪项不属于大量生产运作（）
A.飞机制造
B.汽车制造
C.快餐
D.中小学教育
正确答案:————
11.[多选题]可以算作5S内容的是()
A.纪律
B.整理
C.整顿
D.清扫
正确答案:————
12.[多选题]团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）
A.解决问题式团队
B.项目组团队
C.自管理团队
D.创新式团队
正确答案:————
13.[多选题]批量生产方式的缺点包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品种变换能力
C.产量少
D.易出次品
正确答案:————
14.[多选题]新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）
A.全新产品
B.更新换代产品
C.仿制新产品
D.改良产品
正确答案:————
15.[多选题]服务质量的属性包括（）
A.移情性
B.保证性
C.可靠性
D.安全性
正确答案:————
16.[多选题]三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()
A.乐观时间
B.最可能时间
C.悲观时间
D.保险时间
正确答案:————
17.[多选题]下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A.设计能力
B.查定能力
C.计划能力
D.有效生产能力
正确答案:————
18.[多选题]设施布局原则有（）
A.产品原则
B.工艺原则
C.物流原则
D.成本原则
正确答案:————
19.[多选题]流程设计技术常用的工具包括()
A.装配图
B.装配程序图
C.流程程序图
D.关键路径法
正确答案:————
20.[多选题]质量成本的内部运行成本包括()
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部故障成本
D.外部故障成本
正确答案:————
21.[判断题]设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]排序方式有前向排序和后向排序两种
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]库存一般都占用资源，提高成本
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]订单资格要素是获得订单的充分条件
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益
A.错误
B.正确
正确答案:————
26.[判断题]固定位置布局适合标准产品的生产
A.错误
B.正确
正确答案:————
27.[判断题]甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系
A.错误
B.正确
正确答案:————
28.[判断题]最低经济规模是可参与行业竞争（产业公认）/实现盈亏平衡（企业自身）的最小的生产量
A.错误
B.正确
正确答案:————
29.[判断题]在网络图中，关键路线是时间最短的路线
A.错误
B.正确
正确答案:————
30.[判断题]PDCA循环是指PLAN\DO\CHECK\ACTION
A.错误
B.正确
正确答案:————
31.[判断题]生产能力是一个绝对的概念
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]供应链管理就是指企业的后勤管理()
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]宽放时间属于产品的基本工作时间
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]项目生命周期的各个阶段是有严格界限的，边界是清晰的
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[]什么是JIT？JIT引发了哪些思想上的变革？
正确答案:————
37.[问答题]生产能力利用率和生产效率的区别？
正确答案:————
38.[问答题]什么是运作策略？
正确答案:————
39.[问答题]描述一下项目管理的四大约束？
正确答案:————
，附件是答案，请 Q Q 76 129 60 21
1.[单选题]某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
奥鹏作业答案
A.5000
B.3000
C.1875
D.1500
正确答案:——B——
2.[单选题]下列不属于“5S”推进阶段的是（）
A.形式化
B.行事化
C.习惯化
D.制度化
正确答案:——D——
3.[单选题]项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的
约束/要求
A.资金
B.时间
C.人员
D.服务能力
正确答案:——B——
4.[单选题]顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()
A.设计
B.运作
C.交付
D.检查
正确答案:————
5.[单选题]波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()
A.交货可靠性
B.产品可靠性 QQ 76 129 6021
C.一致性质量
D.低价格
正确答案:————
6.[单选题]项目管理有（）大生命周期
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:————
7.[单选题]根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好
A.50%
B.70%
C.90%
D.100%
正确答案:————
8.[单选题]工作扩展包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
正确答案:————
9.[单选题]项目管理的内容包括()大知识领域
A.6
B.7
C.8
D.9
正确答案:————
10.[单选题]下列哪项不属于大量生产运作（）
A.飞机制造
B.汽车制造
C.快餐
D.中小学教育
正确答案:————
11.[多选题]可以算作5S内容的是()
A.纪律
B.整理
C.整顿
D.清扫
正确答案:————
12.[多选题]团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）
A.解决问题式团队
B.项目组团队
C.自管理团队
D.创新式团队
正确答案:————
13.[多选题]批量生产方式的缺点包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品种变换能力
C.产量少
D.易出次品
正确答案:————
14.[多选题]新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）
A.全新产品
B.更新换代产品
C.仿制新产品
D.改良产品
正确答案:————
15.[多选题]服务质量的属性包括（）
A.移情性
B.保证性
C.可靠性
D.安全性
正确答案:————
16.[多选题]三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()
A.乐观时间
B.最可能时间
C.悲观时间
D.保险时间
正确答案:————
17.[多选题]下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A.设计能力
B.查定能力
C.计划能力
D.有效生产能力
正确答案:————
18.[多选题]设施布局原则有（）
A.产品原则
B.工艺原则
C.物流原则
D.成本原则
正确答案:————
19.[多选题]流程设计技术常用的工具包括()
A.装配图
B.装配程序图
C.流程程序图
D.关键路径法
正确答案:————
20.[多选题]质量成本的内部运行成本包括()
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部故障成本
D.外部故障成本
正确答案:————
21.[判断题]设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]排序方式有前向排序和后向排序两种
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]库存一般都占用资源，提高成本
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]订单资格要素是获得订单的充分条件
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益
A.错误
B.正确
正确答案:————
26.[判断题]固定位置布局适合标准产品的生产
A.错误
B.正确
正确答案:————
27.[判断题]甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系
A.错误
B.正确
正确答案:————
28.[判断题]最低经济规模是可参与行业竞争（产业公认）/实现盈亏平衡（企业自身）的最小的生产量
A.错误
B.正确
正确答案:————
29.[判断题]在网络图中，关键路线是时间最短的路线
A.错误
B.正确
正确答案:————
30.[判断题]PDCA循环是指PLAN\DO\CHECK\ACTION
A.错误
B.正确
正确答案:————
31.[判断题]生产能力是一个绝对的概念
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]供应链管理就是指企业的后勤管理()
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]宽放时间属于产品的基本工作时间
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]项目生命周期的各个阶段是有严格界限的，边界是清晰的
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[]什么是JIT？JIT引发了哪些思想上的变革？
正确答案:————
37.[问答题]生产能力利用率和生产效率的区别？
正确答案:————
38.[问答题]什么是运作策略？
正确答案:————
39.[问答题]描述一下项目管理的四大约束？
正确答案:————
，附件是答案，请 Q Q 76 129 60 21
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