《试题一》测试答案

所属学校:其他学校 科目:试题一 2020-03-12 17:18:03 试题 答案 测试
《网络企业管理》期末试题(一)eFn傲朋学习网
单选eFn傲朋学习网
下列那个选项不是企业管理创新的出现的表现(   )eFn傲朋学习网
  A 文化创新    B 观念创新    C 技术创新    D 组织创新eFn傲朋学习网
虚拟企业经营采取的主要方式是(   )eFn傲朋学习网
  A 企业共生    B 业务外包    C 企业共生    D虚拟销售网络eFn傲朋学习网
3.与项目小组的自我管理式方式密切相关的重要概念是(   )eFn傲朋学习网
  A 价值链                           B 供应链     eFn傲朋学习网
  C 员工授权和企业流程再造(BPR)      D 纵向管理eFn傲朋学习网
指挥和命令等信息自上而下的传达和贯彻是哪种组织结构的特点(   )eFn傲朋学习网
  A 直线制组织结构                   B 直线职能式组织结构eFn傲朋学习网
  C 项目式组织结构                   D 矩阵式组织结构eFn傲朋学习网
权力下放是哪种组织结构的特点(   )eFn傲朋学习网
  A 事业部式组织结构                 B 直线职能式组织结构 eFn傲朋学习网
  C 项目式组织结构                   D 矩阵式组织结构eFn傲朋学习网
6.下列哪种组织结构设计模式不是适合网络经济环境下的(   )eFn傲朋学习网
  A 矩阵式结构                       B 模拟型分散管理结构eFn傲朋学习网
  C 有机式组织结构                   D 金字塔结构   eFn傲朋学习网
7.战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额,则其属于波士顿矩阵中     的(   )eFn傲朋学习网
  A 明星类       B 问题类     C 现金牛类       D 瘦狗类eFn傲朋学习网
网络环境中的新价值的具体实现方法包括(   )eFn傲朋学习网
  (中介 (融合  (压缩   ④数字化  ⑤智能化eFn傲朋学习网
  A ((④        B ((④      C ((⑤          D (((④⑤eFn傲朋学习网
企业在实现价值转型的过程中,对于重要性高、实践创新性低的业务应采取(  )策略 eFn傲朋学习网
  A 新基础       B 理性实验   C 出色运营       D 突破战略eFn傲朋学习网
网络企业的营销模式ITCIT模式中的C指的是(   ) eFn傲朋学习网
  A convenience   B cost         C consumer        D communicationeFn傲朋学习网
名词解释eFn傲朋学习网
1.实时企业eFn傲朋学习网
2.策略联盟eFn傲朋学习网
3.供应链 eFn傲朋学习网
4.知识管理eFn傲朋学习网
5.CRM简答题eFn傲朋学习网
1.简述管理模式的变革对企业经营活动的影响。eFn傲朋学习网
2.虚拟企业与传统企业的区别是什么?eFn傲朋学习网
3.列举网络广告常见的表现形式。eFn傲朋学习网
4.简述供应链类型的划分。论述题eFn傲朋学习网
论述网络营销与传统营销的异同《网络企业管理》期末试题(一)参考答案eFn傲朋学习网
简答题eFn傲朋学习网
简述管理模式的变革对企业经营活动的影响。eFn傲朋学习网
网络全面增加企业生产力。计算机技术可以增强劳动者的劳动技能,提高企业劳动工具的质量,扩大劳动对象的范围等,来充分发挥企业生产力。eFn傲朋学习网
网络使企业生产更好的适应市场变化。计算机网络技术在企业生产中与制造活动相结合,涌现出MRP、ERP、等闲的 生产和管理方式;同时敏捷制造和柔性制造有助于提高企业的敏捷性和适应性,是企业更快的适应市场需求变化。eFn傲朋学习网
网络导致企业业务国际化和竞争平等化。信息系统网络改变了企业竞争态势,是实力差的中型企业也能在大范围发挥其灵活机动的竞争优势。eFn傲朋学习网
网络引起市场营销的巨变。计算机信息网络的发展是企业市场营销环境发生变化,网络营销成为主导形式。eFn傲朋学习网
网络促进企业管理日臻完善。网络营销促使企业的管理思想发生变革,改变企业管理组织,增强企业管理功能,为企业管理提供工具。eFn傲朋学习网
虚拟企业与传统企业的区别是什么?eFn傲朋学习网
信息流支配物质流。传统企业中物流方向决定着资金流和信息流的方向,而虚拟企业是建立在高度发达的信息技术之上的,企业信息流决定和支配着物流和资金流。eFn傲朋学习网
从纵向管理转向横向管理。虚拟企业打破了传统企业金字塔是纵向管理模式,组织结构趋于扁平化。eFn傲朋学习网
从命令控制到集中控制。企业的控制形式从严格的等级式命令控制转化为对大量信息的处理能力,使组织变得简单有效,并使企业在一股苦味中心的基础上结成联盟。eFn傲朋学习网
实现了核心功能和部门的分离。虚拟企业突破了传统企业的界限,虽然在表面上有生产、营销、设计、财务等功能,但企业内部却没有实现这些功能的组织,企业只掌握核心功能,把其他低增值部门虚拟化,在竞争中最大效率的利用企业资源。 eFn傲朋学习网
3.列举网络广告常见的表现形式。eFn傲朋学习网
旗帜广告eFn傲朋学习网
图标广告eFn傲朋学习网
文字连接eFn傲朋学习网
电子邮件广告eFn傲朋学习网
新闻性eFn傲朋学习网
网上调查eFn傲朋学习网
4. 简述供应链类型的划分。eFn傲朋学习网
(1)根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。eFn傲朋学习网
(2)根据供应链的功能模式(物理功能和市场中介功能),可以把供应链划分为两种:有效性供应链和反应性供应链。eFn傲朋学习网
(3)根据供应链容量与用户需求关系可以划分为平衡的供应链和倾斜的供应链eFn傲朋学习网
四.论述题eFn傲朋学习网
1.论述网络营销与传统营销的异同eFn傲朋学习网
(一)网络营销与传统营销的相同点eFn傲朋学习网
两者都是企业的一种经营活动。eFn傲朋学习网
两者都需要通过组合发挥功能。eFn傲朋学习网
两者都把满足消费者需求作为一切活动的出发点。eFn傲朋学习网
两者对消费者需求的满足,不仅停留在现实需求上,而且还包括潜在需求。eFn傲朋学习网
(二)网络营销与传统营销的不同点                                                                                eFn傲朋学习网
传统营销风貌的改变。eFn傲朋学习网
对标准化产品的冲击。eFn傲朋学习网
对对营销渠道的冲击——中间商作用的改变。eFn傲朋学习网
对营销策略的冲击——定价、品牌、广告策略。eFn傲朋学习网
对传统营销方式的冲击。eFn傲朋学习网
顾客关系的再造。eFn傲朋学习网
竞争态势的转变。eFn傲朋学习网
企业组织的重组。eFn傲朋学习网
跨国经营的必要性。eFn傲朋学习网
版权声明

声明:有的资源均来自网络转载,版权归原作者所有,如有侵犯到您的权益 请联系本站我们将配合处理!

分享: