试题1（100分）
【230286】
XX公司的研发团队有独立的测试小组，但不是独立的测试部门，产品部经理兼任测试经理。在产品提交给代理商后，代理商发现了一个严重的缺陷，并对其进行了投诉，最终的结果是公司领导层对开发队伍的相关人员进行了一系列惩罚。
其测试过程是这样的：
1．单元测试主要由开发人员负责，开发人员一边开发一边测试。
2．集成测试由开发人员负责，测试人员没有参与。没有作为一个独立的测试阶段进行，在开发过程中进行。
3．系统测试由测试小组进行，共5名工程师，测试了进15个工作日。测试过程采用了缺陷管理工具。
4．回归测试由测试工程师和开发工程师进行交互的测试、修改。开发工程师修改完最后的缺陷后，把所有的模块打包，发送给客户。
5．验收测试由软件代理商的测试队伍自己根据用户手册进行验收测试。
在代理商验收测试进行的第三天，测试人员发现了一个严重缺陷——“流转后的文档无法正常归档”。代理商立刻向公司的客户服务部进行了投诉。在此之后的10多天里，代理商的测试人员又陆续发现了近30个缺陷。公司对产品的质量十分“震怒”，详细调查后，发现了这个问题产生的过程如下：这个缺陷实际发现过一次，开发人员进行修改时，发现难度较大，决定暂停修改，得到了测试人员的认可；接着大家忙于新的测试和修改工作；产品发布前，开发工程师进行了修改，然后直接发布，在开发环境下问题确实得到了解决；
最后公司对相关人员进行了连带惩罚：产品部经理、项目经理、开发工程师本季度绩效考核降为最低，即下个季度每个月份都要扣除一定比例的工资；测试工程师绩效考核降为最低，同样扣除了工资。
上面案例的执行过程中，有哪些显而易见的不合理的地方？如何解决？
作业要求：
针对不合理的地方请自行设计解决方案，合理即可。
【230286】
XX公司的研发团队有独立的测试小组，但不是独立的测试部门，产品部经理兼任测试经理。在产品提交给代理商后，代理商发现了一个严重的缺陷，并对其进行了投诉，最终的结果是公司领导层对开发队伍的相关人员进行了一系列惩罚。
其测试过程是这样的：
1．单元测试主要由开发人员负责，开发人员一边开发一边测试。
2．集成测试由开发人员负责，测试人员没有参与。没有作为一个独立的测试阶段进行，在开发过程中进行。
3．系统测试由测试小组进行，共5名工程师，测试了进15个工作日。测试过程采用了缺陷管理工具。
4．回归测试由测试工程师和开发工程师进行交互的测试、修改。开发工程师修改完最后的缺陷后，把所有的模块打包，发送给客户。
5．验收测试由软件代理商的测试队伍自己根据用户手册进行验收测试。
在代理商验收测试进行的第三天，测试人员发现了一个严重缺陷——“流转后的文档无法正常归档”。代理商立刻向公司的客户服务部进行了投诉。在此之后的10多天里，代理商的测试人员又陆续发现了近30个缺陷。公司对产品的质量十分“震怒”，详细调查后，发现了这个问题产生的过程如下：这个缺陷实际发现过一次，开发人员进行修改时，发现难度较大，决定暂停修改，得到了测试人员的认可；接着大家忙于新的测试和修改工作；产品发布前，开发工程师进行了修改，然后直接发布，在开发环境下问题确实得到了解决；
最后公司对相关人员进行了连带惩罚：产品部经理、项目经理、开发工程师本季度绩效考核降为最低，即下个季度每个月份都要扣除一定比例的工资；测试工程师绩效考核降为最低，同样扣除了工资。
上面案例的执行过程中，有哪些显而易见的不合理的地方？如何解决？
作业要求：
针对不合理的地方请自行设计解决方案，合理即可。
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